施工方案

7、加强对原材料、半成品的质量检验，凡是没有合格证明的材料或设备以及性能不清楚的，一定要严格按规定进行检验，未经检验的设备不得安装，不合格的材料及半成品严禁使用。

8、各分项分部工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项分部工程质量要求及操作时应注意的事项。

五、原材料质量控制

项目部材料员对物资采购的供方进行调查和评价，建立合格分供档案，质检人员负责采够物资质量的监督、验收。

(1)、采购物资到货后，对材料的验收应由专业工程师配合监理人员共同确定检查或检验项目，要求材料规格、品种均符合设计要求。检验合格，通知材料组可以收货和使用。

(2)、供货商提供的产品管理：材料组应向供货商报送产品需用计划及需用时间，与供货商联系进场有关事项，技术质检组要进行验证检验。材料到场后，材料组库检员核对产品名称、规格、数目是否一致，库管员与供货商共同签认产品到货清单，办理入库手续，单独立帐，并做好保护工作。

(3)、做好材料入库登记后，通知施工队按需领料使用，同时做好出库登记记录。

第三章 施工总进度计划及保证措施

一、进度计划目标

本工程总工期为81天，我方保证按业主要求按时完成施工任务。 二、进度计划保证措施 1、从组织上保证

(1)、完善管理体制，实行项目法施工，配备高素质的领导班子和专业化施工队伍。

(2)、强化现场指挥，建立精干有力的现场指挥调度系统，配备精干，有能力的现场调度人员，做好各工序的衔接和配合，做到调度有力、灵活、及时。

(3)、优化劳动力的调配，消除窝工、怠工现象，使每个工人在工程建设中发挥自己的最大能力和作用。

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2、从技术上保证

(1)、建立健全的技术管理体系，配备专业齐全，高素质的技术人员。

(2)、做好技术超前服务工作，单项工程开工之前，做好施工组织设计。

(3)、在施工时要密切注意气象变化。并应注意班前尽早的做好一切准备工作。

(4)、积极采用新工艺，新材料，新设备，新技术，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率。

(5)、加强技术交底工作。 (6)、编制施工周计划，层层落实。

(7)、做好安全.质量保证措施，保质量，保安全，促进度。 3、从资源上保证

(1)、确定机械设备及工具等到位，同时检修其完好性，以保证可以正常工作。(附表:施工机械设备表)

(2)、确保施工材料的按时到场。

(3)、人员到位，保证按进度正常施工。具体见劳动力计划表。 4、从施工计划编排上保证

按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的按时完工。

5、从安全生产上保证

加强职工安全法规教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组。设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

6、从后勤生活上保证

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加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂，防病治病，保证职工身休健康，保证正常的出勤率以确保工期。

加强与业主的联系，减少施工作业中吸音强度，以防影响周围居民的生活和工作学习。尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，取得当地政府与群众的支持，使工程施工进展顺利。

7、从资金落实上保证

对业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。

8、积极开展技术攻关

根据以往施工存在的问题，以及当前园林绿化施工中普通存在的技术难度，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方而依界技术进步，为优质快速地建设本工程服务。

9、从政治思想上保证

加强政治思想教育，建立项目经理、施工员、安全员、材料员等全体施工人员的岗位责任制，并建立相应的奖惩措施。由公司质量科组织并且进行讲评。

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第四章 施工安全措施计划

一、安全目标

安全生产目标：实现?四无?、?两控制?。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾平故、无中毒事故。

二、安全生产保证体系

l、没有安全就没有质量就没有效益，所以本工程安全施工的指导方针是必须坚决贯彻?安全第一，预防为主?的指导思想，坚持?管生产必须管安全?的原则，要做到施工与技术同步计划，同步实施，同时在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管即要设专职安全员管理，二定即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查即定期检查安全措施执行情况，检查违章作业，检查冬雨季施工安全生产设施;四不放过即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。

2、安全生产保证体系

三、安全组织保证措施

l、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及监理总部的指示和决定。

2、建立健全项目安全生产保证体系。建立和实施安全生产重任

各操作班组 各施工队长 各工种安全员 安全员 项目经理 安全处 公司经理

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