样板引路操作指引 - 图文

样板引路及品质管理动作要求

一、目的

■ 通过可视化的工序样板，指导施工和验收，保证各项目品质管理水平一致性。 ■ 通过强调关键工序管理动作标准化、傻瓜化、精细化，保障管理人员管理动作一致性。 ■ 通过招标时答疑，纳入合同附件、管理人员交底，统一各项目对品质控制的标准动作。 二、职责

■ 区域工程管理部：监督本制度的执行情况，接受项目反馈信息，调整、改进品质管理要求。 ■ 项目经理部：向供方落实交底本制度要求，按照本规范内容执行。

■ 施工单位：执行样板引路制度，大面积施工满足样板标准，在规定情况下，完成管理动作。 ■ 监理单位：监督施工单位执行情况，对大面积施工效果与本样板引路对照，在规定情况下，完成管理动作。

三、原则

■ 样板与现场一致原则；

■ 关键工序巡查检查真实记录原则； ■ 及时性原则； 四、实施办法

■ 未执行样板引路工作、样板与现场不符、过程检查记录造假、未能在规定时限内完成相应管理动作.

■ 本要求既是品质控制的重要关注点，同时也是对世茂股份及青岛区域质量等制度的补充。本要求未提及到的内容按照上述制度中有关条款执行。 五、样板要求及管理动作

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工序名称 一、样板教育宣传篇 样 板 墙 区 示范图片 管理动作要求 完成时限 （成果） 进场施工后2周内 提交《工序样板清单》 正负零完成前1周内 大面积砌筑施工前1周内 大面积抹灰施工前2周内 根据进场材料，持续补充 1、编制《工序样板清单》（包含模板支撑、钢筋绑扎、砌筑、甩浆、灰饼、切槽、管线铺设、挂网、抹灰、腻子、涂料、预制构件等工序步骤）。报监理、项目部审批。 2、在集中区域搭设模板、钢筋支撑样板区，周边配置图文操作规程、质量通病预防控制说明，作为交底学习区。 3、在场内主要通道侧做砌筑样板墙，墙上标明砌筑工艺流程及质量通病预防控制说明，作为交底学习区。 4、在砌筑样板区单独辟出设置开槽、管线安装、灰饼、抹灰、腻子、涂料等工艺，并图文标明工序流程及质量通病预防控制说明，作为交底学习区。 5、总包分别设立甲供材料样品、甲方分 第2页

包材料样品、乙供材料样品集中摆放区，

材 料 展 示 区 交 底 供进场材料对比验收。 每日执行，每周五汇报。 6、施工单位执行晨会制度，设置班前教育区，每日对工人进行安全、文明施工、 第3页

学 习 区 质量交底班前教育。 每日拍照记录。每周向监理、项目经理部报告汇总报告一次（照片留日期）。 二、土建“四化管理“篇 1、设置模板集中加工区，标准层模板不得在楼面上切割。 集中堆放。 第4页

3、设置加气砼砌块集中加工区，统一制作编号，楼层内不得切割。 4、设置瓷砖集中加工区，墙面贴砖首先进行弹线排版，墙地瓷砖不得在现场切标准层施工前1周内 3周内 大面积砌筑开始前1周 大面积铺贴开始前1周 集 中 加 工 区 2、设置集中区域进行砼预制块的制作，砌筑大面积施工前