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乐至县域经济发展浅析

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  • 2025/6/15 3:57:37

比乐至还差,但他们的竹编发展得很好,被称为“竹编之乡”,打造了竹编城交易平台,从整体情况上看,乐至发展竹编的优势是明显的,应该可以考虑。

(4)发展特色种植,组织农业专家,通过对乐至土壤、气候、湿度等全方位的调研,找出乐至最适合种植的产业,形成特色优势,安岳县的柠檬作为该县的种植龙头,被称为“柠檬之乡”,其市场占有率为全国市场的70%,对县域经济带动作用是明显的,乐至与安岳相邻,气候土壤结构类似,区位优势又胜于安岳,如果考虑发展柠檬种植是否会后来居上呢?另外,乐至也有菇类种植、菌类种植的历史,只是因为市场交易平台没有建立,没有形成气候。另外,莲藕种植也是乐至独具特色的优势之一,天池藕粉完全可以打造得更具品牌力、影响力,让其对莲藕种植的带动力更强。

所有的种养植农副产品终究要销售出去,除了龙头企业的消化外,专业交易市场的建立和完善是迫在眉睫的大事,同样,将市场的影响和辐射力尽快提升也是不容忽视的,不然建立一个冷清的没有交易量的市场又有什么现实的意义呢,这一点上,政府必须与专业操作机构联手,利用市场操作的理念和规律,加上政府部门的实在的支持,在短时间形成基础交易量,然后稳定持续增长。

大力发展龙头企业的带动作用的同时,应发展家庭工业、作坊工业,其目的在于,龙头企业的带动作用是有限的,其生存在市场经济的环境中,市场经济是什么?那就是不确定性,今天是龙头企业,三五年之后,就很难说了,如果一个区域的经济发展全靠龙头企业来带动,无疑对整个产业是很不利的,一旦龙头企业出现经营失误(每个企业都会有失误的时候),受损的却是一大片曾经被它带动的种养殖户,这是相当可怕的,抛开经营风险不谈,疾病的不可控性,同样可以毁灭一个区域的养殖产业,猪链球菌、禽流感等全球性传染病,对于大量的养殖户来说就是灾难,对龙头企业来说同样是巨大的。而这都会使曾经创造辉煌的产业一时间灰飞烟灭,本来经济实力就弱的养殖户,为了致富把仅有的一点积蓄拿了出来,由此,可能背上沉重的债务,这对于发展产业的初衷是相违背的,以后,还有谁敢来冒险。

化解风险的唯一办法就是加强监管,但禽流感从空中飞来,谁又防得了,所以发展非养殖产业,无公害、绿色种植业能规避这种“家财万贯,带毛的不算”的窘境,绿色种植是一个稳定的产业,只要科学种植,不污染,市场交易平台健全,流通体系完善,风险相对要低得多,引导得当,完全可以成为主导产业,如安岳的柠檬,当初种柠檬,又有谁想到能占据中国绝对的优势地位呢?

5、打造“市场+协会+农户”和“公司+基地+农户”的双轮模式,促进新农村建设和农业产业化

前面提到过利用优势龙头企业带动县域经济的主导产业发展,是快速发展的模式之一,但我们应该清醒的看到,乐至县的龙头企业本身个头并不大,带动能力是有限的,很难全面带动主导产业的快速稳定发展,并且,这些龙头企业的经营理念、品牌意识、营销手段、知名度、美誉度等都还不能在全国叫得响,驰名商标也没有几个。所以,乐至县域经济的跨越式发展必须走市场化、专业化的道路,这样可能时间要长些,但更为持久。

乐至县的龙头企业总的来说,资金不多,经营理念是落后的,缺乏高级技术和营销人才,在竞争惨烈的市场竞争中,在一个经营周期(一般5年)内龙头能否保持,谁也不敢肯定,这

又怎样完全保证他的带动作用呢?新疆有一个州,种植阿魏菇,开始就是一家龙头企业带动发展起来的,他们提供菌种,提供技术并负责收购,农户完全不介入市场,可这家企业几年后由于经营不善跨了,一向不过问市场的种植户全傻眼了,不知怎样去开发市场,顿时产业一片萧条,当地政府通过多种经贸平台不断的推荐产业,并着力构建专业交易市场,终于在江浙一带打开了局面,各地商贩蜂涌而至,前来抢购,整个产业重新进入了良性的发展轨道。如果从一开始,就建立专业的交易市场,当地的阿魏菇产业就不会因为龙头企业的倒闭而立即陷入困境。

不是说“公司+基地+农户”的模式不好,而是由于市场经济的不确定性,这种模式风险是很大的。把一个产业,成千上万家农户押在一个或几个龙头企业是危险的。而只有市场是开放的,面对全国、全球的多个行业。有句话说:没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业,一个地区企业效益不好,不能代表全行业都不行,所以从产业发展的高度着眼,构建专业交易市场,以质优价低,服务好、品牌好来吸引中外客商,以实在的利益吸引他们,这才是一个产业快速、稳定、持续发展之路,而“市场+协会+农户”这种模式就是将市场与农户通过协会组织起来,不断掌握新趋势、新技术、与时俱进,保持产业与市场的相对同步性,不断壮大产业,形成产业企业聚集,真正形成产业与市场的良性互动,产业企业的聚集促进了产业的发展,而产业的发展又会带动更多的企业的聚集,激发更多的商机和活力。

通过两种模式的融合,互补,带动农民增收,企业增利,使社会主义新农村建议有了产业的支撑而水到渠成。

6、大力开展招商引资,形成优势特色产业集群

乐至县是农业大县、工业弱县、财政穷县,依靠自身的力量发展产业是不太可能取得超常规、跨越式发展,必须引进外部资金,刺激本地企业,促进他们提高管理水平,优化企业结构和营销管理能力。因此,招商引资工作,摆在了非常重要的位置,各地经济发展情况类似,就是没钱,现在金融系统市场化,风险控制意识加强了,行政干预的力度弱化了,银行贷款也就更难了,招商引资也就成了各地区发展本地经济最常规的方式。

各地都在想办法招商引资,条件一个比一个优惠,怎样进行创新,以最少的投入取得更大的效果呢,这是每个招商部门都在思考的问题。

(1)关系招商:乐至是陈毅元帅的故乡,而陈毅元帅是上海市的第一任市长,一直以来上海市对乐至的扶持不断,其中陈毅广场的修建都有他们的支持。积极加强与上海市政府部门的联系,进行关系招商,争取上海市政府相关部门的支持,承接相关产业的转移。另外陈昊苏是陈毅元帅的儿子,是中国对外友协的会长,可借助对外友协的影响力进行代为招商。总之一切可以利用的关系,一切对招商有用的平台,都用起来,做到人不分中老、地不分南北,只要能用得上,都尽招商的能力。广安市就是利用邓小平的影响力,到哪里介绍首先就说,我们来自中国领导人邓小平的故乡,邓小平成了广安市的一张名片,这对于提高区域的品牌影响力是很有效的,对于招商引资的促进作用也是明显的。

(2)代表顾问招商:乐至也有很多成功企业家,有名望的人士分布于各省、也有很多华侨,可以把他们发展为招商顾问,利用他们的人脉关系网络进行招商。

(3)展会招商:充分利用在成都、重庆举办的相关展会进行招商,以承揽两地产业梯度转移,同时围绕陈毅元帅的策划很多活动,以此为平台开展招商活动。在第六届西博会上赵书记亲自为乐至县的项目招商呐喊,取得了很大的成绩,再一次显示的展会平台的巨大作用。

(4)旅游招商:乐至县的元帅故居纪念园是全国爱国主义教育基地,全国红色旅游经典景区,四川红色旅游重点景区,“四川重走长征,路将帅故里游”旅游专线东环线首站。着力打造红色旅游品牌,通过旅游也可以带动招商引资工作,站外来的旅游者旅游的同时感受乐至的环境,对于一些重点企业团体旅游要加强公关,形成招商引资工作无处不在的氛围。

(5)以商招商:乐至县通过这几年的招商引资工作,引来了一大批外来的投资者,做好他们的服务工作,通过他们的再投入,加大产能,同时通过他们的切身体会,带动更多的投资商前来投资。

(6)网上招商:在信息全球化的今天,信息的获取并不需要面对面的交流,一个完整、精美,内容丰富的网站,能让更多的投资者了解最详细的资讯。也有利于以最低成本营销自己。

招商引资形式并不是主要的,主要的是招商内容,必须把重点放在内容上,符合国家产业政策的项目,提高招商人员的交际水平和外语能力,建设好一个公开、公平、公正的法制环境,并通过恰当的形式加以展现。

7、加强政府扶持、技术支持、资金支持,同时加强农村基层组织建设

政府应在宏观上加强指导、扶持,政策上降低创业的门槛,多给优惠政策,不断完善市场环境和专业交易平台建设,以实实在在的利润激活县内县外投资者的参与。

政府的相关扶持政策实施的深度和广度,关键看农村基层组织的建设力度,张学忠指出,建设社会主义新农村,要大力发扬艰苦奋斗的精神,执着进取的精神,因地制宜,从实际出发,加快产业发展,加强村级组织建设,带领群众共同致富。农村经济的发展关键在于有好的带头人,有一个好的领导班子,才能够创造性的领悟党的政策,并与实践无缝的结合起来,走出自己的路子。彭州市宝山村在贾正方的带领下,从昔日贫穷落后的偏远小山村到今天远近闻名的富裕村,就是靠好的领导,好的班子,带领农民顽强拚搏,艰苦奋斗,坚持走共同富裕道路,致力于发展壮大集体经济,使全村发生了翻天覆地的变化,2005年累计实现工农业总产值8.43亿元,这可相当于乐至全县的工业增加值,人均纯收入8452元。

如果农村基层组织的市场意识不强,组织能力、规划能力、前瞻性都很差,他们怎么能带领本来素质就很差,观念就落后的农民共同致富呢,又怎能令大家信服呢。优化农村基层组织最有效的办法,就是提高基层班子领导的综合素质,通过换届,将受教育程度高、阅历丰富的一大批致富能人扶上领导岗位,同时,将原来的部分领导进行回炉再学习、再培训,务必达到相应的标准。否则,盲人牵瞎马,能走上正确的轨道吗。乐至县下派干部所显示的能量,再一次说明,提高基层组织领导的综合素质,是带动农村经济发展的必由之路。下派干部到基层毕竟是短时间的,要真正夯实基层组织的班子,需要进行不断营造好的环境,通过不断的教育,让大家明白,建设社会主义新农村,知识分子在农村一样大有作为,可以形容为知识分子第二次上山下乡。鼓励到农村去,去带动农民增收致富。

组织专业技术人才,营销人才,管理人才对创业型企业加以指导、培训,增加创业的成功率和稳定性。

8、打造“红色旅游”品牌

抓住乐至被列为全省22个重点红色旅游景区和全国100个红色旅游经典景区的大好机遇,大力发展红色旅游,把乐至建成“红色旅游”知名品牌,积极向上争取红色旅游项目支持,加快陈毅元帅故居陈列馆、龙门报国寺的基础设施建设步伐。宣传元帅故里,提升乐至的整体形象和知名度。积极规划太极生态旅游、龙口睡佛、东山镇凤凰山的旅游开发项目。

重点突出“陈毅纪念园”这一独具特色的资源优势,进行全方位整合策划。不断丰富旅游产品,发展特色旅游。

(1)完善陈毅广场,陈毅元帅是革命家、诗人,在长期的战争岁月里,留下了很多荡气回肠的诗篇,将陈毅元帅的诗集,以创意的形式中陈毅广场进行展示,让所有到此的人都能感受到他的思想,智慧。陈毅元帅的生平事迹,在新一代中渐渐模糊,天天到帅乡广场却见不着几首陈毅元帅的诗,这又能怎能让乐至人民发扬元帅的精神呢。为此我觉得应该免费开发陈毅纪念园,看得越多,体会越深,也才能有所领悟,如果我们帅乡人都不能理解帅乡精神,这是多少的可笑。但现实中,又有多少人真正了到纪念园去看过,感受过,体会过。我们自己都说不清楚,又怎么能当好导游?如果我们都理解了,大家都可以成为准导游了,宣传的面不是更广了吗,这对于红色旅游品牌的打造是相当有益的。

(2)在县城的主要街道,用陈毅的诗、历史画面加以装点,只要一踏入乐至县城,就要让人感受到帅乡的文化,让这种文化根植于我们的生活。

(3)策划一系列与陈毅元帅有关的活动,联动上海市、成都市以及陈毅战斗学习过的地区,既是宣传红色旅游,同时也可进行招商引资活动。

以上观点,仅为个人想法,希望能够对乐至县域经济的发展有所帮助,当然也希望有机会为乐至作更多的工作。

拓宽就业渠道 完善社会保障 构建和谐社会 Link - Thu, 5 Apr 2007 08:57:17 +0800 Description:

拓宽就业渠道 完善社会保障 构建和谐社会

随着经济体制改革的深入,市场经济进程的加快,WTO各项条款的履行,这些给国内企业带来机遇的同时也带来了更多的挑战,尤其是国有企业、集体、乡镇企业,体制的改革产生

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比乐至还差,但他们的竹编发展得很好,被称为“竹编之乡”,打造了竹编城交易平台,从整体情况上看,乐至发展竹编的优势是明显的,应该可以考虑。 (4)发展特色种植,组织农业专家,通过对乐至土壤、气候、湿度等全方位的调研,找出乐至最适合种植的产业,形成特色优势,安岳县的柠檬作为该县的种植龙头,被称为“柠檬之乡”,其市场占有率为全国市场的70%,对县域经济带动作用是明显的,乐至与安岳相邻,气候土壤结构类似,区位优势又胜于安岳,如果考虑发展柠檬种植是否会后来居上呢?另外,乐至也有菇类种植、菌类种植的历史,只是因为市场交易平台没有建立,没有形成气候。另外,莲藕种植也是乐至独具特色的优势之一,天池藕粉完全可以打造得更具品牌力、影响力,让其对莲藕种植的带动力更强。 所有的种养植农副产品终究要销售出去,除了龙头企业的消化外,专业交易市场的建立和

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