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3.3成本管理
在成本管理方面,对于企业来说,成本的准确度是成本管理的重中之重。 ? 成本分析:
? U9提供了7种成本类型(移动加权平均、标准、先进先出、后进
先出、月加权平均、暂估、目标)供企业选择,并允许企业选择一种作为记账,多种作为参考的成本管理方式,这种处理方式便于未来的多类型成本的对比分析,寻找成本异常点;
? TIPTOP提供了批次成本、月加权平均和标准成本的管理,但是企
业只能选择其中一种(注:以前也做过标准成本和月加权平均两种一起使用的项目,但是这不是标准系统的功能)。
? 成本计算:
? U9在生产现场管理部分,引入了资源报告的功能,使得我们在成
本计算的时候,不仅能从领退料信息中取得材料成本,同时也可以透过资源报告取得加工成本;
? TIPTOP只能从生产数据中取得材料成本,其他制费都是通过分摊
来进入成本。
3.4办公平台
ERP软件经过几十年的发展,其功能不仅局限于ERP部分,开始往企业整体信息化解决系统发展,逐步发展成为了企业办公平台。
U9作为一款大型企业管理软件,设计之初就将目标定位在了为企业提供办公平台,为此,U9在提供ERP的同时,还在平台上集成了:
? 审批流:基于U9平台的审批流管理,实现了审批过程中对单据修改
的功能,同时让审批更加直观。
? OFFICE的深入整合:实现了ERP和OFFICE的无缝集成,实现了OFFICE
数据出入系统时候的权限验证和数据合法性的验证,提高了ERP数据在OFFICE中应用的安全性。
? U9还提供了协同区域、文档管理、新闻公告等日常办公所需的功能。 TIPTOP由于架构的问题,还是只提供ERP的功能,如果要实现其他日常办公的功能,就需要与其他异构系统集成。
3.5统一的基础资料管理
统一的基础数据的管理,决定了企业的协同工作、统一管理是否能实现。 U9打破了原有的基础数据直接复制到其他组织的处理方式,引入了“下发”的处理方式。
“下发”集合了基础资料跨组织复制的功能和接收组织修改限制的功能,这种处理方式即保障了基础数据关键属性的统一性,也保障了基础资料能符合各使用组织的实际业务。
而TIPTOP只提供了有限的基础资料的“复制”功能,只能保证数据复制当时的统一,无法对使用组织修改的限制和规范。
3.6计划管理
计划部门作为企业资源的调配过程中的协调者,能否全局的考虑其负责范围内的供需关系,关系到了计划的准确性、资源应用的合理性。
U9为计划人员提供了多组织计划平台,在此计划平台上,计划人员可以实现多组织(包含多工厂)需求查询、库存查询、在制查询、采购查询的功能,并实现多组织供需的统一计算,使得计算出来的需求更加合理,历史库存更好的得到协调使用。
TIPTOP由于底层结构的问题,难以实现跨组织供需的计算,在处理(A工厂
仓库中有,B工厂的仓库中没有,本次计算B工厂需要)的业务时候,系统处理只能是B工厂采购,而不像U9(建议调用A工厂的库存)。
计划人员在制定生产计划的时候,还需要考虑工厂是否有足够的产能来完成生产,所以U9提供了粗能力模拟和细能力模拟两种能力模拟方式,帮助计划人员直观的查看计划排定后,工厂的能力负荷情况,一遍及时调整不合理的计划。
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