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古田溪-九越220kV线开断进古田变线路工程 安全文明施工实施细则
2、正确使用职业安全防护用品、用具,并在使用前进行可靠性检查。 3、施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。
4、作业前检查工作场所,做好安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。
5、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。 6、正确使用与爱护安全设施,未经工地专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。
7、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和健康的行为,有权提出批评、检举和控告。
8、认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。
9、发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并随时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
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第四章 安全文明施工管理措施
4.1 进场作业人员素质与技能管理
进场作业人员素质与技能管理是整个项目施工的重要劳动组织工作之一。为高标准高起点建设好本工程,对于作业队及管理人员不仅要业务能力强并具有一专多能,而且要求具有团队协作精神,能够服从集体利益、国家利益。我们根据工程规模、特点和复杂程度,确定了有施工经验、创新精神、工作效率高的人员。作业队伍将从满足施工需要,保证工期、质量、安全、成本控制的前提下进行准备,并由项目经理牵头,组成考察、鉴定小组,对作业队伍及管理人员的准备工作进行规划及提出要求。
⑴上岗前结合工程特点,对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育;考试不合格的人员不得上岗。
⑵分部分项工程开工前,安全技术措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。
⑶每天上班前开站班会,交任务、交技术、交安全;查衣着、查“三宝”、查精神状态。未参加站班会的作业人员不得上岗。
⑷特殊工种人员全部培训考试合格,持证(有效期内)方可上岗。 ⑸工作人员至少每两年进行一次体格检查,有不适宜输电线路施工的病症不得参加施工。
⑹未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。
⑺不熟知本岗位上的安全职责,不熟知作业过程中的危险因素及控制措施,不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。
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4.2 安全管理制度和台帐
为落实安全文明施工的各项管理制度,使安全文明施工做到有章可循,努力做到安全管理制度化,项目部建立并严格执行以下规章制度。
1、站班交底制度
1、站班交底制度是坚持“安全第一、预防为主”的方针,规范施工队日常施工站班会,完善“三查” 、“三交”,配合安全工作票制度的执行。
2、施工队每日施工前必须进行站班交底,宣读安全工作票,无安全工作票或未站班交底严禁施工。
3、全体施工人员必须参加站班会,未参加站班交底严禁当日施工;民工也应参加站班会。
4、站班交底内容包括:前一日班后小结、“三查”(查衣着、查精神状态、查“三宝”)、“三交”(交施工任务、交技术、交安全措施)。 5、全体施工人员在参加站班交底后,就明确当日施工任务、技术安全措施、质量要求等。
6、站班会结束后,施工人员应在安全工作票上签字、民工负责人也应在安全工作票上签字。
2、安全施工作业票实施细则
1、为了规范现场施工安全管理,严格执行安全工作票制度,特制订此细则。
2、安全工作票是对参加现场施工项目的全体施工人员的工作命令,凡参加该项目现场施工人员,都必须严格执行,并按其工作内容相互配合,各负其责。
3、安全工作票必须按照该项工程的“安全技术方案”“安全技术措施”交底的要求,结合施工内容清楚、明白;分工合理、明确;安全措施细致、周全;质量标准简明、扼要。
4、安全工作票由该项施工负责人填写,专(兼)职安全员审查、班
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(队)长签发,由该项施工负责人或班(队)长向全体施工人员宣读后生效。
5、在该项工作内容、工作地点、施工人员不变,现场环境、气候变化不大的情况下,可连续使用五天,但必须在当天工作前向全体施工人员宣读,进行“三查”(查衣着、查精神状态、查“三宝”)、“三交”(交施工任务、交技术、交安全措施),班后小结。
6、当工作内容、工作地点、施工人员发生变化时,必须更换新的安全工作票,并重新按规定程序填写、签发、宣读。
7、安全工作票未经安全员审查、班(队)长签发;施工情况发生变化后,未更换新票;安全工作票当天未向参加施工人员宣读、未进行“三查、三交”;均视为废票。
8、重要施工项目、工序、特殊施工必须先经过安全技术交底,再填写相关的安全工作票,施工方案必须经上级技术、安监部门汇审、总工程师批准后,向全体施工人员宣读生效。
3、安全工作例会制度
1、安全工作例会是坚持“安全第一,预防为主”的方针,传达贯彻落实上级安全文件和安全会议指示精神,总结前一阶段安全工作,吸取教训,表彰先进,布臵后一阶段的安全工作重点。
2、本工程项目部安全工作例会,每月召开一次,检查、通报安全工作和上级有关安全指示精神落实情况,总结本月安全情况,布臵下月安全工作。
3、本工程项目部每天上午7:50-8:00召开每日工作例会,明确每位人员当天的工作内容。
4、各施工队每周不少于一次安全活动,每次活动不少于两小时。 5、各级安全工作例会(安全活动)必须按时召开,与会人员签名报到,并用专用会议记录本记录会议内容。
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