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2019年农村商业银行发展战略和经营计划

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  • 2025/6/15 11:17:01

2019年农村商业银行发展战略和经营计划

一、行业格局和趋势 .......................................................................... 2 二、公司发展战略 .............................................................................. 2 三、公司经营计划 .............................................................................. 3 四、可能面对的风险 .......................................................................... 3

1、信用风险 ............................................................................................................ 3 2、流动性风险 ........................................................................................................ 3 3、市场风险 ............................................................................................................ 4 4、操作风险 ............................................................................................................ 4 5、信息科技风险 .................................................................................................... 4 6、声誉风险 ............................................................................................................ 5

一、行业格局和趋势

2018年,国内经济平稳增长,货币政策稳健中性,银行业运行态势稳健向好。展望2019年,经济面临的不确定性加大,全国将继续坚持稳中求进工作总基调,“六稳”要求一以贯之。

2019 年,我国银行业预计呈现“监管持续、稳中求进”的发展格局。持续去杠杆的大背景下,对于流动性风险和信用风险的监管将一如既往,银行业的发展也将逐步回归本源,随着经济的逐渐企稳,银行资产质量整体有望得到改善,资产规模增速将保持平稳增长;资本充足率方面,随着政府出台政策鼓励商业银行通过多种途径补充资本,资本充足水平有望得到提升。

农村商业银行是银行业支持“三农”和小微企业的主力军。对于农村商业银行而言,未来发展过程中需要牢牢找准定位,结合自身定位及所处环境制定差异化、个性化的发展战略,走出具有自身特色的发展道路。农村商业银行应深入贯彻党的十九大精神,紧紧围绕自身所处的发展方位和国家赋予的历史任务,紧跟金融改革创新潮流和发展趋势,进一步坚守本源,以稳健发展为基调,走提质增效之路,紧紧把握发展大势,继续推进深化改革,实现从外延式扩张向质效优先的内涵式发展转变,推动高标准、高质量转型升级。

二、公司发展战略

2019年是本行新三年发展战略的开启之年,全年经营管理工作的

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2019年农村商业银行发展战略和经营计划 一、行业格局和趋势 .......................................................................... 2 二、公司发展战略 .............................................................................. 2 三、公司经营计划 .............................................................................. 3 四、可能面对的风险 .......................................................................... 3

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