上海某超高层甲级办公楼施工组织设计-典尚设计-三维动画效果图

第二为室内精装修，紧随室内粗装修之后进行，按墙面饰面、顶棚吊顶、块体地面、门窗安装、油漆涂料之顺序自上而下施工；

第三为外装修工程，本工程外装修工程为玻璃幕墙，在框筒主体部分完成后进行，自上而下分层流水施工，如有需要，安装玻璃幕墙工程时，可按1～16 层； 17～33 层分段施工。 3、安装施工流程

本工程安装工程的范围广，从一开始，土建和安装按照总体计划，组织好工序穿插、搭接和平面、立体的交叉作业（特别是专业性强的特殊系统的分包单位的穿插）。安装工程的施工段以及施工流水区的划分原则上与土建合拍。依照土建施工进度，结合安装内容，电气工程按防雷接地、电气预埋配管、电缆敷设、灯具柜箱安装、调试、通电的顺序组织施工。管道工程按套管预埋、管道安装、消防箱安装、卫生洁具安装、管道调试的顺序组织施工。 安装预留、预埋应与土建同步、且不得遗漏，避免开凿粉刷层、结构层及砌体结构。

第一节 施工进度计划

本工程施工进度实施三级网络计划控制。

一级网络为整体工程施工总进度计划，作宏观控制； 二级网络为各施工段计划，作阶段性节点工期控制； 三级网络为结构层施工进度计划，作微观控制。 1、施工总进度计划（一级）

施工总进度计划是工程从开工至工程竣工施工全过程的施工规划，所有的施工计划均要满足其编制的控制节点，具有指导、规范其它各级计划的作用。 附图表：施工总进度计划网络图；

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附图表：施工总进度计划横道图； 2、阶段性施工进度计划（二级）

阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充，对穿插施工的过程在这一级的计划中将有较明显的表示，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。

阶段性施工进度计划实际为施工进度控制计划，在此计划中，我们已考虑施工进度计划与施工控制计划的工期差作为工期控制动态管理，在风、雨等自然因素及其它不可预见因素的影响时，调整现场施工进度计划的延误时间。

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