全员生发智慧系统笔记

2、 企业吸引高手员工金字塔

产业

文化

老板

团队

3、 公司机制金字塔

决策（权力机构）

分配机制

运营机制

监督机制 4、 公司稀缺资源金字塔

人才

客户

钱

时间

5、 企业战略思维金字塔

找定位

办打法

定打法

树标杆

作业：1、用金字塔思维意识辨析下列词语：情感、团队、企业、营销、产品 2、用境界思维意识系统说说如何学好全员生发

1． 发言就是体验思维意识系统，以后遇到任何问题立刻进入立体多元的互生的、循环一体

的金字塔思维。 如：命运金字塔 性格

思维

习惯

行为 、

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如：营销金字塔 产品

推广

价格

通路

如：产品金字塔 名称

服务

包装

卖点

第二板块： 全员生发境界系统 回看人生三大困惑：

1、 对过去的自己不满意，活在悔恨里。 2、 对现在的自己不认可，活在无奈中。 3、 对未来的自己不掌握，或在恐惧中。

境界一、核心决策层的境界 （回看与境界相关的人生死穴）

（一） 表面层死穴：太把自己当回事 1、 定位不准

A、 目空一切

①看不起身边的人，不与之交流。（看不起老板，同事，朋友） ②认为自己的成功是必然的，别人的成功是偶然的。

③对平台没有感恩敬畏之心，认为平台亏待了自己。高看自己你就飘，你要飘到哪里去。 B、 自不量力

①错把平台的结果当筹码，在公司讨价还价。 ②错把平台的资源当本事，和老板叫板。 ③把公司当自己的家，和江湖红尘对接 ④低估平台你就狂——天狂， 人狂有祸

C、 目光短浅

①在公司需要自己的时候，狮子大开口，甚至趁火打劫 ②不比贡献、比收入、不比结果、比职务

2、 没有立场或立场不坚定

A、没有或者不想成为老板一伙人是高干最大的耻辱

①工作十年、八年没有成为老板一伙人是高于最大的耻辱。 ②基层员工最大的悲哀就是不想成为老板一伙人。

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③一伙人的标准是经得起考验，受得了委屈和挫折，不抱怨，不牢骚，不找借口。 B、没有或者不想把企业当家

①工作反复出错，不是能力、水平、经验问题，是立场问题。就是没有爱上企业 爱上顾客。

②没有人为企业永远比家重要

有立场的老板把员工当儿女；有立场的员工把企业当家，把老板当亲爹妈，把 同事当兄弟姐妹。血缘不如情缘，情缘不如事缘。

③重新理清商业伦理

老板爱顾客爱不过来了，就爱员工，让员工去爱顾客；大的企业老板爱员工都 爱不过来了，只好爱中高层，让中高层去爱员工，员工去爱顾客。

释放爱，吸收爱，传送爱 C、不知道不认同企业组织，只用一伙人

①没有立场就没有原则----立场永远大于原则

②佛渡有缘人，一朝天子一朝丞，95%的干部都是党员——老板也只会用跟自己 立场一致的人。

3、 死要面子活受罪

A、 伪装自己、不真实、不绽放、打肿脸充胖子 B、 隐藏自己、不交心、不交权、不交事

①你能让多少人神圣，你就能成就多大的事业 参与感、存在感、成就感

②企业也有授受不清的问题：授而不教 谓之杀 受而不学谓之狂 授权就要分责

③企业检查力就是执行力，领导者就是检查者，授权不能代替监督检查

C、封闭自己，不参与竞争 不敢PK 不敢市场化 衰老的标志就是放弃

（二） 中间层死穴：太不把自己当回事 1、 该出手时不出手（不自信）

A、不敢迎接挑战

① 在公司需要的时候，不敢勇敢地站出来，说看我的跟我来一起来 勇敢不是害怕，而是害怕了还往前走 ②不敢玩真的、玩命

③不敢把老板的心事解决了 B、不敢解决问题

①企业找你来就是解决问题的，老板和员工其实就是解决问题上的交换 ②如果你不能解决问题，就成了公司的问题，早晚会被老板解决掉。

③伟大的公司，卓越的企业家都是因为遇到并解决了常人无法想象的问题而成就了伟大和卓越。

C、 不敢承担风险、责任、过错、骂名

如何在企业组织脱颖而出

①穿着红背心埋头苦干

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②出谋划策，多给领导出选择题 ③主动承担风险、过错、责任、骂名

2、没有让自己的价值增值（不自爱） A、没有让自己的工资涨上去 B、没有在公司形成独特的地位

C、没有让自己在公司有独特的价值体现

3、没有做出好结果（不自尊）

A、好结果是员工的底线，用结果说话才是智慧的人 B、人们只听有结果的人的话，要想立言必先立人立事

C、企业里做出好结果就是：带出好团队，研发新产品，开拓新市场，创造新利润

（三）深层次死穴: 不知道怎么回事 1、没有梦想，失去目标

A、激情来自于梦想，给员工方法不如给员工目标和梦想

B、老板领导穷其一生应该干的事：造梦、卖梦、圆梦（可以让一部分人先圆梦） C、有激情才有战斗力、执行力（我在平台十年，我丢掉了什么？） 2、信念为何不坚定 何谓信念？

A、就是相信自己心中升起的念，并时时想时时念 B、心态起伏即信念起伏

C、像坚信自己的性别坚定自己的信念 3、价值观不明确 何谓价值观：

A、价值观就是你认为什么是最重要的判断——员工只会做自己认为最重要的事 B、你把时间、金钱、精力放在哪里，就是你真正的价值观

C、当这件事跟其他同样重要的事冲突时，你还坚守这件事就是你的价值观 4、爱不够

A、一切问题都是爱不够——团队问题，产品问题、质量问题、情感问题、夫妻问题 B、爱是解决一切问题的终极方案

C、爱每增加一分，能量裂变N倍。只要爱没有增加，一切都不可能改变。

觉醒之旅：

改变印象、把握节奏、重塑纲领

法门一：向自己开炮 核弹1：忏悔

A、 我身上最大的死穴？

B、 过去十年由于这条死穴损失多少？ C、 未来十年不改还会损失多少？

D、 我马上决定改变，未来十年会怎样？

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