2017项目经理继续教育 推荐课程10课后题答案

一、单选题。每道题只有一个正确答案。

1、在移动应用设计中，______是最重要的环节，是一切工作的基础。

A 用户需求 B 用户体验 C 交互设计

D 用户界面正确答案A

1、下面选项不属于移动设备的设备是？

A 手机 B 平板电脑 C 便携笔记本电脑 D iPad正确答案C

2、在苹果iOS平台下的iPhone 5或iPhone 5S设备的屏幕像素尺寸是______。

A 1024×768B 2048×1536

C 960×640D 1136×640正确答案D

1、移动设备最重要的优势是？

A 不受环境和空间的约束。 B 便于携带。 C 移动中使用。 D 随机。正确答案C

1、关于Xcode中iOS工程模板中的Application类型，以下说法错误的是？

A Master-Detail Application：可以构建树形结构导航模式应用，生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等。

B OpenGL Game：可以构建基于OpenGL ES的游戏应用。

C Page-Based Application：可以构建类似于电子书效果的应用，这是一种树形铺导航。 D Single View Application：可以构建简单的单个视图应用。正确答案C

2 下列不属于Core OS 层的是？

A Accelerate B Core Bluetooth C Core Data

D Security正确答案C

1、工具栏类是以下哪个？

A UITabBar B UIToolBar C UIButton

D UITextView正确答案B

2、工具栏的按钮一般不能超过几个？

A 4 B 5 C 6

D 7正确答案B

1、关于动作输出口说法错误的是？

A 为了能访问控件，我们需要为其定义输出口。 B 关键字为IBOutlet。

C 输出口可以在声明控件变量的时候声明。 D 不可以在定义控件属性的时候声明。正确答案D

1、针对应用的启动过程，我们需要对哪三个环节进行具体设计？ A 启动图标 B 工具栏图标 C 启动画面

D 引导帮助正确答案ACD

1、为什么华丽的视觉效果并不适合你的移动应用？

A 本末倒置 B 浪费空间 C 视觉冲击力

D 成本上升正确答案ABD

1、下面不属于表视图内置的扩展视图常量的是？

A UITableViewCellAccessoryNone：

B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator： C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton： D UITableViewCellAccessoryCheck：正确答案D

1、下列对于基本搜索栏描述有误的是？

A 基本搜索栏里面灰色的Search文字用于提示用户输入查询关键字。 B 搜索栏中，IOS6的放大镜按钮是在输入框中间，IOS7的是在左边。 C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表示图。

D placeholder 属性提供可描述输入字段预期值的提示信息（hint），该提示会在输入字段为空时显示，并会在字段获得焦点时消失。正确答案B

1、显示最近搜索结果，选中Options属性下的哪个复选框？

A Show Search Results Button B Show Bookmarks Button C Show Cancel Button D Show Scope Bar正确答案A

1、iPhone中的照片应用属于哪种表视图？

A 索引表视图 B 普通表视图 C 分组表视图

D 分页表视图正确答案D

1、你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险之中，这时两个团队成员吵了起来，干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该？

A 把这两个人分开，直到项目恢复正规。 B 分别和他们谈话，给予口头警告。 C 和他们的经理讨论这个问题。

D 和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源。正确答案D

1、您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力？ A 法定权力 B 参照权力 C 专家权力

D 正式权力正确答案C

2、在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？

A 他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。 B 他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案。 C 他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促成一致意见。

D 他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。正确答案C

1、你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？ A 公关技能 B 寻求高层的支持 C 谈判技能

D 面对问题的技巧正确答案C

1、一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是？ A 既然只有一个员工投诉，置之不理。

B 让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工。 C 召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服。 D 把问题提给客户让他们自己解决。正确答案B

1、您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是？

A 拟定报告，向高层领导求助。 B 考虑从外部招募人员。

C 让您的上司和职能经理的上司沟通。 D 向职能经理施压。正确答案C

1、你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经

被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的。 A 资源可利用性 B 预分配 C 员工管理计划 D 虚拟团队正确答案B

1、你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是？ A 改善团队工作绩效 B 提高士气 C 提高质量

D 提高个人绩效正确答案A

2、你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划，到第三个里程碑点时，将有15名通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾，其中有5名专家不得不推迟一周前来报到，这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程？ A 人力资源规划 B 组建团队 C 建设团队

D 管理团队正确答案B

1、一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是？ A 既然只有一个员工投诉，置之不理。

B 让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工。 C 召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服。 D 把问题提给客户让他们自己解决。正确答案B

1、作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该？ A 利用从前项目中可行的标准媒介。

B 利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息。 C 与干系人讨论各种选择，获得他们的需求。

D 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。正确答案C

2、您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利，大量的要求. 命令由他发布，可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息，您建议他应该更关注以下哪项？ A 信息发送者—接收者模型。 B 展现信息时采用的演示技能。 C 传递信息时采用的辅助技术。 D 谈判技能。正确答案A

3、沟通不畅最可能导致的问题是？ A 管理层不高兴。 B 项目成本超支。 C 产生大量冲突。

D 保留信息以提高自己谈判的优势。正确答案C

1、你负责一个穿过城镇的省级公路项目，该项目涉及沿路周边的居民的利益。虽然政府已经就某些补偿和居民达成了一致，但是为了确保项目顺利进行，项目经理还应该？