泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》三86分

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时

间管理与项目管理》86分

1.单选题【本题型共30道题】

1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）

A．项目管理理论、方法、手段的科学化 B．项目管理的全球化 C．项目管理的单一化 D．项目管理的专业化

2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限

A．2 B．3 C．4 D．5

3.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即()

A．目标体系 B．目标结构 C．目标分析 D．目标过程

4.下面不属于混乱产生的原因的是（）： A．“筑巢”本性 B．作为视觉提示物 C．爱因斯坦情结

D．混乱可以说明有创造性

5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度

A．基准日期 B．施工进度

C．每个工作进度 D．单个任务

6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。

A．多个项目 B．单个项目 C．决策 D．管理

7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程

A．项目的实现过程 B．项目的规划过程 C．项目的筹备过程 D．项目的安排任务

8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：

A．可以混乱，自己放的自己能找到就行 B．掌握快速阅读的方法和技巧 C．有效防止信息泛滥

D．在正确的时间做正确的事

9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A．项目经理的口头说明 B．进度计划

C．项目出资人的要求 D．用户的意见

10.()是使组织实现其目标的基本条件

A．组织结构 B．纲要文件 C．公司规章 D．合理的预算

11.项目工作说明书是需要()来制作的

A．项目经理和他所带领的团队 B．非专业的第三方机构 C．国家相关部门 D．财务人员

12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价

A．项目跟踪评价 B．项目过程评价 C．项目收尾评价 D．项目后评价

13.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

A．项目举报书 B．项目进展报告 C．项目反馈书 D．个人工作日志

14.项目进度的管理与控制关键在于()

A．项目进度基准计划 B．项目任务书 C．项目执行策略

D．项目人力资源到位情况

15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）

A．为了保住控制权 B．怀疑别人的能力

C．担心别人的能力胜过白己 D．担心同事不认真做

16.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施

A．实际发生的费用 B．预算费用 C．欠款

D．合同费用

17.月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）

A．年度计划 B．季计划 C．周计划 D．多年计划

18.下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：

A．分门别类管理文件归类 B．不要积压文件 C．改变阅读方式 D．保留废旧文件

19.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）

A．排除外界干扰 B．力争一次成功 C．把损失降到最低点

D．一次可以同时做几件事

20.项目风险按后果分有()和投机风险

A．纯粹风险 B．预计风险 C．过程风险 D．合同风险

21.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法