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公司基本管理制度

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  • 2025/6/14 22:43:24

公司基本管理制度

第二章 薪资管理制度

为了规范薪资管理体系,体现员工价值,激发员工工作热情,结合本公司实际情况,制定本制度。本制度适用于本公司全体员工的薪资管理。公司总经理办公会是公司薪资管理的决策机构,公司财务部是公司薪资管理的执行部门,负责公司薪资管理体系的制定,薪资构成,员工薪资,薪资调整等各项相关制度的制订和执行。

第一条 薪资设计和管理

一、总经理通过工作分析和职位评估,根据薪资市场调查,制定工资结构,确定工资标准和工资计算方式,设定薪资管理流程,制定薪资管理体系,并提交公司总经理办公会议审批。

二、公司总经理办公会议审核通过的薪资设计和管理体系加以执行,并根据公司发展状况不断完善。

三、总经理对薪资设计和薪资管理体系每两年进行重新制定,如需调整,根据市场薪资调研情况并结合公司经营状况,提出薪资调整报告,由总经理办公会共同批准并决定,财务部执行。

第二条 薪资构成

一、薪资包括基本工资、绩效工资和辅助工资。

二、员工基本工资是员工在公司工作每满一个月所发的工资,按照月平均核计,按日计算当月工资。

三、绩效工资。按具体考核办法执行。 四、辅助工资包括: 1. 手机话费补助; 2. 差旅费补助;

3. 社会保险(养老、医疗、工伤、失业、生育)中应由单位负担部分。

第三条 薪资待遇

一、员工享有劳动、工作、学习和获得政治荣誉和物质奖励等权利。 二、员工工资、奖金和其他福利按公司有关规定执行。

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三、社会保险按国家有关规定执行。

第四条 薪资发放

一、员工薪资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行卡户。

二、员工基本工资以月为单位计算(考勤计算期为当月1日至当月最后日)。工资正常支付日为次月15日前。

三、新员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算:(实际出勤天数/30)×月工资总额。

四、若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括最后一个月基本工资、绩效提成工资、最后一月辅助工资等)将在离职员工做完本人所有业务并出具报告,收到回访意见书并办妥离职手续后发放。

五、根据国家以及公司有关规定,以下费用从每月工资中扣除 1. 个人所得税;

2. 社会保险费(养老、医疗、工伤、失业、生育)中个人负担的部分; 3. 应由个人负担但公司已预支的费用;

4. 其它扣款(如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等); 5. 其他个人应负担的部分。

六、财务部每月将员工工资情况告知员工本人。

第五条 薪资保密

公司实行薪资保密制度。除公司指定管理人员知道员工薪资外,其他人员不得泄露薪资秘密。

第六条 本制度(暂行)从发布之日起执行。本制度解释权归总经理办公会和财务部。

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第三章 考勤管理制度

加强劳动纪律和健全考勤制度是企业内部管理的一项基本措施,是考核劳动出勤率、工作效率、计算工资、奖金和员工福利的必要依据。也是适应市场规律,充分体现“奖勤罚懒、鼓励先进”的分配原则的需要,为此根据公司的实际情况,特制定本制度。

第一条 劳动纪律

1. 公司员工必须严格遵守公司制定的劳动纪律,自觉维护正常的工作秩序,保持良好的工作环境。按时上下班,不迟到、不早退,不串岗、不擅离职守。

2. 员工在上班时间工作态度要严肃认真,不要大声喧哗、嘻笑、打闹或聊天,不要影响他人工作。上班时间不准吃早餐、饮酒、下棋、打扑克、玩电子游戏、上与工作无关的网站、尽量不在办公室吸烟,不做任何与工作无关的事情。

3. 员工在工作岗位必须坚持文明办公。要着装整洁、得体,仪表端庄,精神振奋,讲究卫生。

4. 员工要爱护公司财产,对破坏公司财物者,由当事人负责赔偿,并根据情况给予纪律处分。

第二条 考勤制度

1. 考核内容:① 公司员工出勤情况

② 公司员工迟到、早退情况 ③ 公司员工旷工情况 ④ 公司员工探亲假情况

⑤ 公司员工婚假、产假、丧假情况 ⑥ 公司员工事假、病假、工伤情况

2. 凡出现下列情况均按本规定予以处罚 ① 迟到、早退、串岗、擅离职守

a、公司员工均须按规定时间上下班,早上8:30—12:00;下午2:00—5:00。凡超过公司规定的上班时间10分钟为迟到,下班时间终了前5分钟内下班为早退。迟到、早退每次扣发工资10元。值日者须早上早到30分钟。

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b、迟到或早退超过30分钟者罚款50元,但因公外出或请假并经总工同意的除外。

c、员工每月迟到或早退累计5次以旷工半日论。

② 旷工。公司员工未经请假或假满未经续假而擅自不到职者为旷工。 a、员工旷工半天扣发当月10%基本工资,无故旷工一天扣发当月20%的基本工资;

b、累计旷工三天(含半日旷工情况),扣发当月全部基本工资、辅助工资; c、无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过3天,或者一年以内累计旷工时间超过十五天,视为未经公司批准自动辞职,本人应承担自动辞职后的法律责任。

③ 下棋、打扑克、玩游戏、上与工作无关的网站

凡工作时间下棋、打扑克、赌博、打游戏以及上与工作无关的网站,一经发现公司按此规定每人每次罚款100元。

第三条 请假销假

1. 公司员工除规定节假日及因公出差外,凡不能按时上班的均须事先请假,假满后须及时销假。未办理请假、休假手续而擅离职守或假期已满仍未销假、续假或有虚假隐瞒者均按旷工处理。

2. 员工在请假获准后,必须将其工作妥善安排。委托同事代理或请总工派人代理,不得影响工作。若未妥善安排而影响工作者,应对造成的后果负责。

3. 员工在上班时间内因公外出时,应向总工说明事由及预定返回时间,报请核准,未经核准擅自外出,情节严重者按旷工处理。

4. 员工请假外出不能按期返回者,应及时办理续假手续。申请续假未被批准的,其超假的时间视为旷工。若因病或交通阻塞等原因超假,应提供有关证明,否则超假时间按旷工处理。

5. 员工请假,必须履行请假手续,按规定并经有关部门或领导批准后,方可休假。因突发事件或急病不及先行请假者,应利用电话或其他方式及时向总工或总经理报告,并由委托人代办请假手续。

具体规定如下:① 总工请假需经总经理批准;其他业务人员请假两天以内由总工批准,两天以上先须经总工同意后,报总经理批准。请假需填写请假条。如不按

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公司基本管理制度 第二章 薪资管理制度 为了规范薪资管理体系,体现员工价值,激发员工工作热情,结合本公司实际情况,制定本制度。本制度适用于本公司全体员工的薪资管理。公司总经理办公会是公司薪资管理的决策机构,公司财务部是公司薪资管理的执行部门,负责公司薪资管理体系的制定,薪资构成,员工薪资,薪资调整等各项相关制度的制订和执行。 第一条 薪资设计和管理 一、总经理通过工作分析和职位评估,根据薪资市场调查,制定工资结构,确定工资标准和工资计算方式,设定薪资管理流程,制定薪资管理体系,并提交公司总经理办公会议审批。 二、公司总经理办公会议审核通过的薪资设计和管理体系加以执行,并根据公司发展状况不断完善。 三、总经理对薪资设计和薪资管理体系每两年进行重新制定,如需调整,根据市场薪资调研情况并结合

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