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薪酬管理办法(2)

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xxxxx有限责任公司

薪酬福利管理办法

编号:版本:编制:审核:批准:日期:文件编号:GDAB-MI-HR-004

XXXXX V2.0 XXX XXX XXX 2017-07-27

第1页/共8页

目录

修订记录 第一章 总则 第二章 岗位序列

第三章 薪酬结构

第四章 职位结构和薪酬确认 第五章 薪酬管理

第六章 公司福利 第七章 薪酬福利发放 第八章 附则 附件

文件编号:GDAB-MI-HR-004 第2页/共8页

修订记录

发布日期 修订内容 版本 参与人员 编制:XXX 2016-04-01 首次制订 1.0 审核:XXX 批准:XXX 编制:XXX 2017-07-27 第二次制定 2.0 审核:XXX 批准:XXX 文件编号:GDAB-MI-HR-004 第3页/共8页

薪酬福利管理办法

第一章 总则

第一条 目的

为规范公司薪酬管理工作,建立科学、合理的薪酬体系,充分发挥薪酬的激励作用,依据国家法律法规并结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条 薪酬管理遵循原则

公司薪酬管理遵循以下原则:

1.合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。 2.公平性:外部与内部具有相对公平性。

3.竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。 4.激励性:职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。 5.经济性:薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。

6.保密性:公司员工对公司薪酬进行保密,不得泄露、讨论工资状况。

第三条 适用范围

本制度适用于公司全体员工。

第四条 组织管理

薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理

1.薪酬管理委员会

主任:总经理

成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理

2.绩效与薪酬管理委员会职责

(1)负责薪酬管理制度及相关规定的审议; (2)负责薪酬调整方案的审议;

(3)负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。 3. 人力资源部职责

(1)负责薪酬管理的整体工作,包括工资管理、福利管理和考勤管理;(2)负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释; (3)负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解; (4)负责薪酬总额、人力成本预算的制定; (5)负责公司年度调薪方案的制定; (6)负责薪酬核算及工资发放;

(7)负责薪酬档案的建立和保管工作; (8)其他与薪酬管理相关的工作。 4.总经理职责

(1)负责薪酬管理制度、方案的审批; (2)负责公司年度调薪方案的审批;

(3)负责薪酬总额、人力成本预算的审批; (4)负责工资发放的审批。

文件编号:GDAB-MI-HR-004 第4页/共8页

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