[广州]污水处理厂工程监理投标大纲（325页 完整） - secret

2) 工程进度：以工程数量清单所列细目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成金额的进度累计曲线。

3) 工程图片：显示关键线路上（或主要工程项目上）一些施工活动及进展情况。

4) 财务状况：主要反映承包人的现金流动、工程变更、价格调整、索赔款支付及其它财务支出情况。

其它特殊事项：主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施 6. 进度控制图表

监理工程师编制和建立各种用于记录、标记、统计、反映工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其它合理措施的依据。

7. 对采集的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差，当发现实际进度滞后于计划进度时，应进行工程进度预测并签发监理通知指令施工单位采取调整措施并监督实施；当实际进度严重滞后于计划进度时，由总监理工程师与建设单位商定后采取进一步措施。

8. 定期向建设单位汇报工程实际进度情况，近期提供必要的进度报告。

定期召开由建设单位、施工单位、监理单位三方参加的协调会议，及时协调有关各方关系，使工程顺利进行。

3.3 质量控制 3.3.1 质量控制目标

质量控制目标：工程质量合格。 3.3.2 质量控制方法

施工阶段工程质量控制的因素有五个，其中人、施工机械设备和施工环境等三个因素为事前控制内容，而工艺方法和材料这两因素为事中控制内容。为实现各因素控制目标，主要是综合地采用目视检验、试验检测和事先审查几种方法。 3.3.2.1 事前控制

1. 审查承包商资质（专业经验）是否与合同及其所承担的任务一致，特别是专业施工队伍，更要认真核验，为质量控制打好基础。 2. 审查承包商组建的项目经理部的组织机构、职能分工、制约关系和界面管理，审查项目部主要成员的资质、经验和能力，重点审查项目经理的资质、经验和能力。

3. 审查所有上岗工人的上岗证件，督促承包商对工人进行岗前培训。 4. 审查批准承包商提交的施工组织设计和施工方案，重点审查主要技术措施、施工方法和施工工序。

5. 审查批准拟采购使用于本工程的原材料、设备、成品和半成品样品，作为材料设备质量控制的第一步，特别对结构钢材、焊材、混凝土等重要材料设备的技术参数和性能要从严审查，批准的样板作为今后采购和验收的依据。

6. 批准拟用于本工程的各类混合料、配合比。

7. 投入本项目的关键机具，也需经监理审查认可，其机型与参数不能满足本工程需要时，不得投入使用。

8. 承包商用于本工程的测量、检测、试验仪器设备，除其精度、性能需满足工程要求外，均需获合法部门的校验认可。

9. 工程测量是本工程的监理重点，对承包商的的测量放样方案要认真审查，确保轴线、标高等几何尺寸准确无误。

10. 对承包商工地试验室的人员、设备及合法性进行审验。 11. 为确保质量，宜采用样板引路、试验先行的办法进行质量控制，对于钢筋混凝土结构中的钢筋焊接接头，应先做试件，经拉伸破坏试验，确定符合规范要求后，才允许焊工作业。

12. 施工开始前，应组织承包商参加由建设单位、设计单位参加的施工图纸会审和设计技术交底会议，了解设计意图，把施工图中存在的一些错、漏、碰、缺等错误找出来，避免将来因使用错误的图纸造成质量事故。

13. 督促承包人建立以质量为中心的岗位责任制，把质量责任落实到人，同时建议承包商实行质量奖罚办法。

14. 督促承包商在开工前进行全员质量意识教育，树立“百年大计、质量第一”的思想。

15. 监理单位和承包商都要根据本工程特点，找出质量管理的重点和难点，并对这些重点和难点中，容易引发质量事故的因素进行排列和因果分析，制订相应的预控措施，防患于未然。 3.3.2.2 事中控制

1. 对承包商测量放线成果进行复测检查，确认轴线标高无误后，方允许开工。

2. 对于进场的原材料按规定比例和频率进行抽检（有见证送检），确定符合质量要求后才允许使用。合格材料在场内应分类堆码，不合格材料要清退出场。

3. 实行混凝土浇灌许可制度，在监理工程师检查认为配合比计量无误、材料设备供应不会造成停工，有水电应急措施时，才能批准浇灌，这样可避免因停歇时间过长，形成冷缝引发质量事故。

4. 督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度，向所有参与者明确施工质量要求，由全员自觉维护工程质量，提高质量水平。

5. 监理工程师一定要求承包商在工序施工活动中执行自检、专检、交叉验的三检制度。

6. 监理工程师对重点部位，如混凝土浇灌、钢结构焊接等，要认真执行旁站监理制度，随时发现和纠正施工中的错误做法，确保工程质量。

7. 总监要督促专业工程师、监理员认真执行质量安全巡视检查制度，质量控制部门至少每周进行一次大型巡查活动，专业工程师每天至少有50%以上的工作时间用于现场巡查，发现和纠正承包商的错误做法，对使用不当材质、使用有缺陷的机械等错误行为，要责令及时纠正。

8. 监理工程师要认真进行隐蔽验收工作，特别应注意易于疏忽的诸