农村饮水安全工程施工管理工作报告 精品

搭接的潜力，拟将本工程划分4个施工队，每个施工队的作业范围在考虑乡镇自然村为单位的同时，还予考虑工程结构的特点,以保证投入机具的通用性。在成立项目经理部的同时成立相应施工队伍。具体施工组织计划安排：

１、施工一队：负责埔坪村项目； ２、施工二队：负北坑村项目； ３、施工三队：负责顶安村项目； ４、施工四队：负责寨坪村项目；

具体施工组织时，各队间实行纵向锁定工期，横向平行互助的办法，确保工程按期交工，及时发挥运行效益。 二、施工组织机构设立

由于单位工程分散、交通不便等特点,我们组建了以项目部为核心的管理体系，参与工程的施工管理。

1、组织领导机构的建立：建立了以项目经理牵头，其他各组联动的项目管理督查及保障机构，完成各项监督和检查工作;

2、施工管理机构的成立：由检测员、专职质检员、资料员、专职安全员、技术负责人、项目经理等组成项目经理部，建立起现场统一的组织领导机构，配备相应操作班组，具体负责各工程的分期组织实施工作。

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