毕业论文—施工组织设计[1]1

西南科技大学本科生毕业论文

2. 该工程工程量不算大，但质量及工期要求高。因此，对每一分部分项工程的施工均应预先做出计划，编制详尽的实施方案，精心组织施工，不打无准备之仗。

该工程综合性强，专业众多，穿插配合复杂。因此，应对其进行有效的统筹管理，配备充足的运输设备，住在协调如各工种、各专业之间的关系，保证施工进度的顺利实施。

二、 工程难点和重点

1. 该工程建筑物分布集中，故施工准备工作应充分考虑工序间搭接，各类加工房、临时宿舍，施工用道路应科学、合理的布置。

2. 该工程虽层数不高，但布局处理细腻，在外墙装饰和控制墙体裂缝上，应着重采取针对性措施予以保证。

第二章 编制依据及原则

第一节 编制依据

(一) 本施工组织设计根据有关规定文件、设计图纸等资料为依据。 (二) 国家现行建筑设计规范，标准及规定：

1. GB50007-2002《建筑地基基础设计规范》 2. GB50010-2002《混凝土结构设计规范》

3. GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 4. GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5. GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》

6. GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》 7. GB50210-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (三) 甲方提供的相关资料和土建专业提供的图纸。

(四) 执行地方法规：四川省文件《施工现场安全文明生产要求》

第二节 编制原则

一、 本施工组织设计施工图设计规定的工程范围进行编制的，并将充分利用

各种有利条件，严格依据施工图纸、现场施工条件、合同要求、季节情况等

- 3 -

西南科技大学本科生毕业论文

因素编制更为详细的施工组织设计和专题施工方案，以敬业、求实的工作作风，优质、高速、安全的完成该工程的建设任务。

二、 本施工组织设计结合工程特点，合理安排施工程序与顺序，采用先进技

术和先进工艺，充分利用机械设备做好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，在确保工程质量的前提下达到节约材料、降低成本，缩短工期、节能、环保、降噪的目的。

第三章 施工部署

第一节 工程施工指导方针

我们将以业主方的需求为关注重点，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。该工程的施工指导方针如下：

1. 狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理； 2. 对项目管理人员采取优化组合；

3. 对工程所用材料、构配件、机械设备进行优化配置； 4. 强化工程质量的过程控制和监督管理； 5. 合理有效地降低工程造价； 6. 积极推广新技术、新工艺、新材料。

第二节 主要施工管理目标

根据该工程特点，我们将采取有效措施，以确保实现以下目标：

一、 该项目工程质量目标：确保该项目工程质量达到国家现行施工质量验收规范合格标准；

二、 该项目工程工期目标：确保按进度计划工期完成该工程；

三、 该项目工程安全生产指标：杜绝死亡事故和重伤施工的发生，轻伤频率控制在3?以内；

四、 该项目工程标划文明施工目标：按《国家建筑施工安全检查标准》JGJ59—99及成都市的相关管理规划，创建标准文明施工工地。

- 4 -

西南科技大学本科生毕业论文

第三节 施工组织机构

一、 施工组织管理机构

1. 施工组织管理机构布置原则：该工程建筑面积大，分布集中。根据其规模和特点，特派技术水平、管理水平高、责任心强、施工经验丰富的同志担任项目经理和项目副经理，组建成项目经理部，由项目经理部统一管理，项目副尽经理负责现场管理。

各个施工专业在项目经理部的直接指挥下，做到有计划有组织地施工和管理，确保工程项目的质量、工期、文明施工、成本控制、数据管理等方面达到建设单位的要求。该工程将作为文明的精品项目，在人、财、物、料、环方面给予重点保证。

2. 施工组织机构形式

项目经理 项目副经理 项目副经理 技术组 工程组 质量组 安全组 核算组 物资组 各专业班组 图1 项目管理组织构架图

第四节 项目质量保证体系

一、 质量目标

确保该项目工程质量达到国家现行施工质量验收规范合格标准。

- 5 -

西南科技大学本科生毕业论文

二、 建立健全质量保证和质量监督体系

为了完成承诺的工程质量管理目标：工程施工过程在建设方质量保证体系和工程质量监督体系的监督控制中进行。

第五节 项目安全管理组织机构

一、 推行安全责任制度，进行严格、认真的安全管理；

二、 强化安全意识，健全安全管理体系，安全措施经费落到实处； 三、 所有进场施工的人员，必须集中进行三级安全教育，建立个人安全档案，并与安全部门签订安全誓约书（安全卡），且安全誓约书（安全卡）必须具有人员相片、人员身份号及家庭住址、联系电话，并签字按手印，不得违反有关安全管理条例及现场施工安全管理规定；

四、 严格安全执法，使各项安全生产制度和安全管理措施得到认真贯彻落实。

第四章 项目施工方案

第一节 技术管理方案

一、

在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计

意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节；

二、 三、

建立健全技术管理责任制，做好内部分工，明确职责，责任到人； 结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工工艺方法和特定

技术措施的准备；

四、 五、

进场后即组织技术人员认真熟悉图纸，尽量减少技术失误； 核对该工程材料的品种、规格、数量与图纸及说明有无矛盾，品种

是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误；

六、

做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸、充分准备的基础上，技

术负责人召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送有关单位，以便图纸正是会审；

七、

每项工程施工前由技术负责人编制切实可行的施工方案、措施，并

报有关单位审批后实施，确保工程以最优的方案进行施工；

- 6 -