Q4-06施工总进度计划

（2）根据送电线路施工工艺决定各工序之间的衔接关系。

（3）考虑了本工程工期、工程量，各关键分部工程之间将安排交叉作业。 （4）考虑了在国家法定假日放假情况。

（5）施工技术方案的编制审批及安全、技术交底，在各分部工程施工机具转移前完成。

（6）材料的分供运输在各分部工程开工前开始，施工机具在各分部工程开工前到达现场。

2.3 进度计划图表

见附页施工进度横道图及施工进度网络图。 2.4进度计划风险分析及控制措施

风险因素 风险因素分析 控制措施 ? 对跨越现场进行详细调查，编制具体跨越方案并本标段交叉跨越较多，跨越（高速公跨越施工 路、电力线、）跨越条件复杂。 ? 周密考虑停电、带电跨越施工方案，及早联系、计划、办理相关手续； ? 经常收集气象变化信息，及时调整工程进度计划。 付诸实施； 线路沿线所经地区? 提前了解当地施工气象状况，根据气象条件合理雷雨、暴雨等自然安排施工计划； 灾害较多，春、夏天气影响 季风大，每年的? 在主要工序工期安排上，考虑了一定的裕度，当9-10月又为多雨季进度受到天气等因素影响时，可适当调整工期计划； 节。 编制自然灾害预防措施，保证工程施工质量。

? 在施工准备阶段，对所有机具设备进行维修和保养，使机具设备保持良好状态； 张牵设备及机具的设备及机具 故障可能影响施工。 发现问题及时处理、排除故障； ? 基础和组塔施工机具的配备有一定裕度； ? 对设备易损坏的零部件，预备一定数量的备件。 ? 现场配备机修人员，经常对施工机具进行检查， 2.4.1计划控制流程图

计划控制流程图

2.4.2 保证进度计划措施

(1) 组织精干的各专业管理人员组成项目经理部，并由项目经理部挑选技术等级高、

责任心强、富有实践经验的施工人员，保证施工队伍的整体实力。

(2) 项目总工、工程部长、技术员组成三级技术保证体系，根据本工程的实际特点，

科学合理地编制相应的施工作业指导书和预防措施。

(3) 建立施工信息网络，及时获取业主、监理、公司对工程的指令，及时掌握施工动

态情况，做好施工调度和协调工作。

(4) 认真制定施工进度计划并留有充足的裕度，根据计划对工程进行指导和组织施工，

并实行有效的跟踪控制。

(5) 加强施工队伍的文明建设，建立良好的外部施工环境，取得当地政府及群众的理

解支持。

(6) 做好施工方案、措施的准备工作，特别受外界制约的因素，要做到及早动手、早

联系，做好整体计划与局部计划的协调工作，体现局部服从整体，整体兼顾局部的原则。

(7) 特别加强组塔施工质量控制，不出现塔材弯曲、塔身倾斜、缺件，螺栓紧固一次

合格，做到组立一基，合格一基，一次成优。不出现返工，是对工期的最大保障。

(8) 在架线施工中，投入满足需要的张牵设备，保证在架线过程中的机械完好性。做

好详细的施工策划，提高工效，一次成优。

(9) 施工进度计划在实施过程中，处理好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与

设计、施工与物资设备供应和其他有关工作的关系。加强关键路径的控制，满足关键工序的施工时间。根据计划与实际情况，按期对计划进行分析，积极预测影响工程进度的因素并加以控制。

（1）施工作业条件的制约。

受到自然条件的约束：线路沿线所经地区气候等自然条件比较特殊，雷雨、暴雨等自然灾害较多，冬季气温较低会给基础工程施工带来不利影响。每年的7-8月又为多雨季节，所以要做好相应的措施，以保证施工进度。

（2）材料供应的制约

材料的供应计划对施工进度的制约 材料初步采购计划如下：

2014年5月20日开始进行地脚螺栓、角钢的订货、采购，2014年5月25日开始陆续到货，于7月30日全部到齐。

2014年4月20日前完成砂、石、钢筋的采购、化验。

铁塔材料供货时间：2014年6月5日～2014年7月5日全部到货； 架线材料供货时间：2014年9月05日～2014年10月10日全部到货； 架线附件材料供货时间：2014年9月20日～2014年10月10日全部到货； （3）施工图交付时间对进度的制约

根据招标文件，设计院施工图交付计划见表4-3：

施工图交付计划 表4-3：

序 号 施 工 图 名 称 施 工 图 图号 提 交 时 间 35KV莲荒线路新建工程 1 基础一览图 S1212C-A0101-07 2014.04.25 35KV莲荒线路新建工程 2 杆塔一览图—1 S1212C-A0101-06 2014.04.25 35KV莲荒线路新建工程 3 杆塔一览图—2 S1212C-A0101-06 2014.04.25 （4）施工队伍入场时间对进度的制约

合理安排施工进度计划，确保人员机械按计划进场。