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新形势下如何加强与完善医院财务管理
作者：方学敏
来源：《行政事业资产与财务》2016年第12期
摘要：本文总结当前一些医院财务管理中出现的问题，并针对这些问题进行分析，在结合我国医院的实际情况后，对怎样加强和改善医院内部的财务管理提出了合理化建议，使医院能更好地为人民服务，也能保持良好的发展态势。 关键词：医院；财务管理；完善
自改革开放以来，我国经济在不断地发展，经济全球化带给我国的不仅仅是机遇，也是前所未有的挑战，这是我国医疗改革所面临的新形势。医疗和教育、食品安全等作为我国亟待处理的重大问题，必须作为改革的重点进行。医院的运行和管理，财务又是关键一环，财务管理关系着整个医院的生存与发展，本文就此展开讨论。 一、医院财务管理中出现的问题
（1）并未认识到医院加强财务管理的重要性。医院管理层大多是拥有职业技能的专业人才，他们可能对怎样治病救人很擅长，但是对财务方面的管理认识却不太深刻。其次，大多数医院的管理人员也都是从底层慢慢升职上来的，对财务管理的认识并不充分。这个问题在我国的医院普遍存在，影响着医疗改革的进程。因此，招收擅长财务管理的专业人才是很有必要的，对在新形势下，医疗体制的改革也很有帮助。
（2）医院内部财务管理体制不完善。医院对内部财务管理制度缺乏重视，关于财务管理的规章制度也不完善，导致医院的财务运行不畅，这不利于医院的经营与管理。医院虽然摒弃了盈利的根本目的，但是也不能亏损经营，一直依赖财政补贴，因此对医院财务管理体制的改革势在必行。 二、解决对策
（1）强化对医院财务管理重要性的认识。随着中国加入世界贸易组织，经济全球化带来的机遇和挑战，都在迫使我们的产业变革速度加快。在这个新形势下，我们不能像以前那样，还是固守传统的姿态，应该勇于接受全球化带来的挑战，迎接产业变革。我们的观念在不断改变，科学技术在不断发展，社会也在不断进步，我们就更应该加强医院财务管理。同时随着国际化浪潮，人们也越来越能接受国外的先进观念，在这个形势下，认识到我们在财务管理中的不足，并且切实改进医院管理制度，这样才能有效地保障医院财务运行的畅通，避免出现一些不必要的麻烦。
（2）完善医院的财务管理制度。鉴于以往医院对自身经济效益认识的不完全性，医院很有必要完善自身财务管理制度，从而提高医院的经济效益。首先要加强对医院运行成本的计
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