XQDS—HSE作业计划书 - 图文

③在设备使用中，使用人或操作人应进行每日的例行检查。 ④检查要做好检查记录，对查出的问题及时进行检修处理。 4）监测计划

①营地生活饮用水使用前进行一次检测，并每隔半年检测一次。

②HSE管理人员每月对营地现场废水排放、废物的处臵监测一次，做好记录。 ③医生定期或不定期对员工进行健康医疗检查，每半年员工检查率达100％。 9.2 整改

项目针对监测、检查中发现的各项问题、隐患及不符合项，应制定整改措施和实施计划进行整改，并落实必要的防范措施，防止类似不符合的再次发生。 整改内容与步骤：

1）项目HSE部对接收到的外部整改通知，编制整改表、制定整改措施、落实整改负责人，按整改期限组织实施，并向传递部门反馈情况。

2）项目HSE检查人员根据监控、检查、审核中发现的不符合，填写“不符合整改记录”，记录所发现的每一项不符合名称、发现时间，确定整改期限，及时传递到相关人员。

3）施工机组接到项目HSE检查人员的整改信息后，组织人员制定整改及预防措施，落实整改责任人，明确计划完成时间并组织落实，同时及时向HSE部反馈整改实施情况。

4）项目HSE部跟踪检查和记录每一项不符合项的整改完成情况，对措施实施效果进行评价，并向项目领导反馈意见。 9.3 事故报告与调查 1）事故的管理

项目施工现场、营地对发生的任何事故（无论大小）都应立即上报。事故

的详细情况应首先口头报告，在事故发生后24小时内，向HSE管理小组领导提交详细书面报告。

引起人员伤亡的事故，项目经理应在发生后2小时内，向业主/监理及公司主管部门报告。

一旦发生事故应立即启动应急程序，采取必要应急措施。对事故现场及所有损坏的财产予以保护，直至业主/监理或保险调查人员完成损失情况的调查或申明放弃调查为止。

事故发生后，HSE部要按业主/监理规定的事故报表填写各项内容，并按时向监理上报。 2）事故报告程序

对事故应立即根据制定的应急通讯网络报告相关人员，同时根据事故调查程序及时制定目前和最终的事故报告，项目HSE经理应制定事故报告。

事故报告程序图

伤者本人或最先发现者

班组HSE检查员或班长 机组HSE监察员或机组长 现场HSE督察员 HSE经理 施工工地经理

项目经理 业主/监理 公司主管部门

3）事故调查、分析

①项目对事故的调查，依据程序文件《事故报告与调查处理》及其相关的管理作业文件规定的级别划分，由相关部门进行调查，同时成立项目事故调查组，负责本项目级别事故的调查处理。 项目事故调查组：

组 长： 郝玉军 副组长： 郭 宏

成 员： 房子辉 张学鹏 朱向东

李锦乾 徐家成 吴彦东

②事故调查的内容一般包括调查事故发生的环境、经过等；伤者自身情况；对环境的影响、设备的损坏情况；人证、无证等方面情况；撰写调查报告。 ③事故调查方法一般包括现场勘查、物证搜集、人证材料搜集等。

④调查组整理有关调查资料，分析受伤的时间、地点、经过、性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全行为、状态和环境影响等。

⑤确定事故的直接原因、间接原因，特别要查清间接原因，即促成事故的原因。

⑥从事故原因入手，进行事故责任分析，明确责任，做出结论，提出处理意见。

⑦项目HSE管理小组对事故召开分析、评审会议，对事故采取“四不放过”的原则，根据事故根源，采取相应的防范措施，以改进HSE管理。

⑧项目对事故直接、间接责任人及机组（班组）的处理，依据公司管理作业文件中相应事故管理办法及项目“HSE奖惩制度”有关规定执行。

10 审核与总结回顾 10.1 项目HSE审核计划

审核目的：

1）验证项目HSE管理体系是否得到有效实施和运行； 2）确定项目HSE作业计划书的适应性、充分性和有效性； 3）判定项目HSE方针的执行和目标的完成情况； 5）发现和纠正体系运行中可予改进的领域。

审核依据：

1）SY/T6276—1997标准；

2）公司HSE管理手册、程序文件、作业文件； 3）项目HSE作业计划、指导书；

4）适用于项目的有关法律、法规及其它要求。

审核程序：

1）项目常规内审按“内审时间安排表”进行，当发生严重的HSE问题或相关方有重大意见时，应追加审核。

2）每次内审前，审核组长编写内审实施计划，计划的内容按程序文件要求填写。 3）审核员收集相关文件资料，编写检查表。

4）审核组在审核前3—4天通知受审核机组，机组做好准备工作。 5）内审实施：

召开首次会议，说明审核目的、范围，商讨审核中的有关事宜；

现场审核。根据清单内容，通过现场观察、查阅资料记录，收集充分证据，审核员对审核发现做好记录；

确定不符合和编写不符合报告；