浅议建筑工程造价控制与管理

浅议建筑工程造价控制与管理

摘要：建筑工程造价又称工程投资费用，即一个工程项目的预期开支和实际开支的全部固定资产投资费用。工程造价管理就是在特定的规划以及设计方案下，对工程造价进行监控，使其支出与预期相一致的系统工作。好的工程造价管理不仅仅有利于企业获取最大的利润和获得长远的发展，而且对我国经济的持续进步和国家建设的进一步发展起着至关重要的推动作用。本文主要对建筑工程造价控制与管理进行了分析探讨。

关键词：建筑工程；造价控制；存在问题；对策建议 引言

工程造价是指进行一项工程需要花费的全部资金，也可以近似理解为工程的投资费用。工程造价管理是在遵循工程造价活动的客观规律和特点的基础之上，利用科学技术原理与经济、法律等相关管理手段，科学合理解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等项目实际问题，争取最大化利用项目人力、物力与财力，提高项目的投资效益与经济效益的全部组织活动与业务行为。

一、工程造价管理的意义

工程造价管理是建筑工程的重要组成部分之一，是运用一定的科学原理和技术手段，在保证工程质量的前提下对工程建设所需的费用进行调整，以达到降低工程造价的目的。其贯穿工程的始终，每个阶段都可对项目工程造价产生或多或少的影响，这就使得控制与管理工程造价的意义不仅仅停留在节省工程投资费用上，而将控制工程质量、优化工程设计、加强施工管理等功能融于一身，帮助工程实现社会效益和经济效益的最大化。据不完全统计，项目决策阶段与设计阶段对工程造价的影响最大，其影响工程造价的可能性为30%~75%。其余两个阶段影响建筑工程项目造价的可能性仅为5%~25%。我们需要加强各个阶段的工程造价的控制与管理工作。降低工程项目成本，最大化发挥投资资金的作用，提高资金利用率，倡导“低成本，高质量，高品质”的建设理念。控制建筑工程项目造价响应了创建“节约型社会”，利于防止浪费投资资金现象的出现，利于充分利用建设单位、施工单位的人力、物力，并使有限的投资资金得到最大化利用，利于建筑工程项目获得最佳的经济效益与社会效益。

二、建筑工程造价管理存在的问题

1、工程造价管理各环节脱节

工程造价管理是由工程立项一直到工程竣工的全部过程的管理，其中主要包含立项、设计、工程施工、竣工验收。在我国的工程造价管理中普遍存在各环节间的脱节现象，建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算，在这几项工作流程中，各管理层之间严重缺少沟通和了解，坐在一起交流的