(含横道图和网络图)高低压配电安装工程技术标部分

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3.1施工场地内的临时设施，严格按照场地布置图实施，不能随意更改。材料设施要按类型整齐摆放。喳土要严格指定地点进行规范堆放，不得影响市容及场地观瞻。

3.2场内临时道路及有关场地应全部硬化，要经常保持路面平整、清洁、畅通；生活区设置绿化地带，创建花园式工地。]

3.3现场布置垃圾桶，教育工人养成良好卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，废弃物分类收集，由环卫部门每日清运。

3.4搞好与周围单位、居民之间的关系，搞好生活区的环境，做好除“四害”工作，搞好工人的生活卫生和个人卫生。认真听邓市容城管大队的意见，搞好文明施工及环境保护，为施工生产创造一个良好的外部环境。

4、路面卫生

4.1随时清扫施工场地和市政道路的结合地带，杜绝污染城市道路，并设专门领导及保洁班负责。

4.2施工现场汽车出入口设洗车槽，对进出场车辆检查、冲洗，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。

4.3精心计算、调配土方，外运土方及时外运，建立登记制度，防止发生中途倾倒事件，并做到运输途中不洒落。

4.4选用合格的散体物料运输车运土、石方。外运土运输车将载量适当留余量，并用逢布加以覆盖，防止散落。

5、路况维护

5.1设立专人组织交通范围的道路进行检查，发现有阻碍交通的障碍物时，及时采取清除、维修措施，确保交通畅通。

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5.2交通分解小组每天在疏解交通范围的道路进行检查，发现有阻碍交通的障碍物时，及时采取清除、维修措施，确保交通畅通。

6、防止水质污染

6.1洗车槽设置三级沉淀池，泥浆及废水要经沉淀过滤处理后才能排放，以防污染及堵塞下水道。若因施工不慎造成下水道堵塞的，应立即自行疏通。生活污水排入化粪池、沉淀井处理后排入城市下水道。

6.2土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨季地表径流污染农田，施工现场和沟坑有组织排水。

6.3根据施工场地、工程进度，指派专人对排水、废水处理设施系统进行日常维护、清疏。暴雨期设立突击队，日夜巡视，及时排除险情，保证系统畅通。

7、防止空气污染

7.1在施工过程中，尽量使用电力为能源，定期维护机械，内燃机添加剂，有效地提高机械工作效率，减少废气地排放量。工地食堂以液气为燃料，减少对空气污染。

7.2易产生粉尘、扬尘的作业面和装、运输过程，派专人洒水降尘，咄场运输车必要时加盖蓬布，堆土场堆放时表面压实，适当加盖纺织布。

7.3现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔沥青等有毒物质使用封闭和带烟气处理装置的设置。

8、噪音和光污染控制

8.1噪音大的设备要设隔音设施，严格控制噪音污染：白天在60分，夜间50分贝内。

8.2选用性质优良的机械，安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民

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的影响。

8.3回填土、路基碾压时，接近居民区的选在白天施工，加强对施工，加强对较近建筑物，特别是危房的监测，对可能的危害采取有效的预防措施。

8.4禁止工人夜间施工时大声喧哗。不得在夜间使用噪音大的施工机械。 8.5本工程的模板、支顶体系均昼减少使用锯木机的频率。

8.6夜间施工使用高亮级灯照明和进行电焊时，设置避免照明和电焊时强光刺射。 9、振动控制

在施工工艺、工法上昼减少施工中的振动。 10．防止土质污染

10.1严禁使用有毒有害的土作为回填土。

10.2施工期间经常检查施工机械的油路，若发现漏油立即停止使用，并将已污染的土运走。

10.3路面所用的制品在厂加工好后再运到现场使用，用的料运回回收厂，严禁随处扔掉。

11．工地内的管线及文物保护

在施工中将制定管线保护措施，保护开挖出来的任何管线，并及时上报监理总部批准，指定专人检查措施的实施，及时报告有关部门处理，严禁知情不报或随意破坏，给文物保护和国家财产带来损失。

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5、工程进度计划与保证措施（包括施工进度计划横道图、网络图）

1、工期目标：

根据本工程内容的要求，根据业主规定工期，并参照我公司类似工程的施工经验，制定本施工进度计划，后附进度计划表。

2、确保工期组织管理措施：

2.1、由公司选派善抓生产、抢进度、会管理并具有丰富类似工程施工经历的项目经理担任该工程项目经理。由项目经理进行人力、物力、资金设备的统一调度，确保本工程各项施工目标的实现。

2.2、实行工期目标责任制，项目经理是工期目标的总负责人，主要负责现场各项管理控制工作；各作业班组与项目部签订责任书，各作业班组与操作工人签订责任书，明确工期奖罚办法，在各自的责任范围内按质量、进度与工资挂钩，实行重奖、重罚，充分调动施工人员的积极性，发挥主人翁责任感，挖掘劳动力潜力。

2.3、组织业主、监理设计各方代表定期召开例会，及时解决

施工中的各类问题，避免误工、窝工，加快工程进度，确保工期目标的实现。

2.4、为确保工期目标的实现，同时便于施工管理，以“纵向到底，横向到边”、“包、保、核”的原则进行目标分解。坚持“以日保周、周保月、月保总任务”的原则，坚持例会制度，搞好现场协调工作。

2.5、为了加强项目部的责任，落实“项目经济承包责任制”，项目部人员分工明确，各尽其责，项目部与作业班组同样签订承包合同，实行横向承包到边、纵向承包到底、

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