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检察院队伍建设调研报告(2017)

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  • 2025/6/14 15:28:03

人才的成长发展,长远来说必会影响到我们的检察事业。二是人才流失也是人才激励的一种体现,能够激发干警的学习斗志,提高业务素质,增强办案效率,形成你追我赶的发展氛围。三是人才流失也说明我院重视人才、注重人才培养,有良好的学习氛围,有适合人才发展的工作、学习环境,鼓励人才奋进,追求更高目标,从而促进单位的新陈代谢。从大局上看,亦推动了检察事业的发展,促进了社会的进步。但是,无序的人才流失,对基层检察院的影响也将是多方面的:一是带来基层检察院的物质损失。人才的成长除了自身的天分和智慧外,与基层检察院的精心培养也是密不可分的,人才大量流失导致基层检察院原先的培训花费付之东流,不得不另外花费大量的时间与金钱来重新培养人才;二是造成基层检察院人才断层。由于流失人才的年龄大多处于30-45岁,由此便形成了单位干警年龄层次的“哑铃式”结构。中部凹陷,45岁以上的老干警和30岁以下年轻干警成为检察工作主体。年轻干警虽然工作热情很高,但由于缺少业务骨干的“传、帮、带”,导致工作能力和业务素质进步较慢。三是导致基层检察院人心浮动。基层检察院普遍存在工作量大、待遇较低的状况,一些干警通过各种渠道调离后,或工作强度降低、或收入增加、或职级升迁,使仍留在基层检察院的年轻干警思想波动,工作积极性受挫,甚至产生一种能者走、庸者留的心理怪圈。

五、控制基层检察院人才流失的基本对策

人才的流失不是单纯的因果关系,控制人才流失也不是一蹴而就,合理控制人才流失,最根本是加强经费投入,提升基层检察院的保障水平。

(一)坚持与时俱进,确立全新的检察队伍建设工作发展目标。牢固树立人才是第一资源的观念,坚持党管人才,着眼检察事业的长远发展和人才的总体需求,认真做好人才队伍的预测和规划工作,调整人才队伍结构,建立检察人才引进、培养、使用和激励的长效机制,坚持“德才兼备”的选人用人原则,打破传统的“论资排辈”观念,积极探索检察机关事业留人、感情留人、适当待遇留人的有效途径和具体措施,重点抓好检察机关“综合管理人才、检察业务人才、专门技术人才”三支人才队伍建设,把检察队伍建设提高到新的水平。

(二)建议就检察官队伍设立专业的职级序列,工资待遇和这个挂钩,而不依赖于行政级别的变动。从管理学角度讲,最有效的激励是要让人知道自己发展的路径和下一步进步的台阶在哪儿。按照现行框架,一名检察官如果扎根在基层检察院,其等级再怎么努力也突不破四级高级检察官。我们认为应该通过一种更合理的制度设计,让最好的检察官稳定在基层,不管检察院是部级还是科级,应该一样有高级别的检察官。

(三)确立并完善主诉、主办、主侦检察官制度,加强检察业务人才队伍建设。健全主诉、主办检察官制度,重点充实公诉、自侦检察官及其他业务部门,加强一线办案力量。深入调研,科学确定主诉、主办检察官及其他检察人员的员额比例,突出各类检察职位的区别,合理配臵各类检察业务人员。有计划地选配优秀年轻检察业务人才到上级检察院去学习锻炼,提高办理大案要案,处理复杂疑难问题的能力。

(四)在引进人才时给予特殊考虑。一是在基层检察院公开招考中明确并落实最低服务年限或交纳违约金,以增加流动成本,降低人才流动速度,保证人才的有序流动。二是在招录、选调中适当引入“需熟悉本地语言”的报名限制,减少人才外流;三是在本地市范围内形成便于流动的系统内互换式调剂模式,减少因家庭等因素影响而带来的后顾之忧。四是加强基层检察机关的人才遴选,省级检察机关应给予基层检察院适当的遴选名额,从基层政法、财政、审计等部门直接遴选,让热爱检察事业,想进入检察机关的人才能够进入检察系统工作,尽可能的保证人才的稳定性。

(五) 加强基础培训,完善留人机制,做好情感留人。多平台多角度为干警提供培训学习机会,建立培训长效机制,做到培训的长期、高效开展,提高干警“主人翁”意识,增强干警的责任感,加深干警对单位的感情,理性的选择自己发展道路。积极引导年轻检察人员树立和培养正确的职业理

念、职业信仰、职业操守和职业价值观,不以金钱、地位、待遇为人生最大追求。在情感留人上,尽力解决新进干警子女入学、住房、生活等困难,为外地单身干警生活、住宿、探亲等实际困难提供帮助。在待遇留人上,努力争取提高待遇,最大限度改善福利待遇。

附件:检察队伍建设调研问卷

检察队伍建设调研问卷

本问卷不记名,共10小题,请在您认可选项前的 □ 内打√,多选无效。感谢您的配合和支持。

1、您参加检察工作多长时间了?

□不满5年 □5年以上不满10年 □10年以上不满20年 □20年以上

2、您对检察职业的看法是

□崇高的职业 □比较好的职业 □普通职业而已

3、您对自己选择检察职业后悔吗? □后悔 □不后悔

4、您对自己目前的生活状态满意吗? □满意 □比较满意 □不满意

5、您对自己目前的工作状态满意吗? □满意 □比较满意 □不满意

6、您认为自己目前的工作对您的身体健康有影响吗? □影响很大 □有一定的影响 □没有影响

7、您认为您更适合在检察院办案部门还是综合部门工作? □办案部门 □综合部门 □都可以

8、您是否愿意在检察院办案部门与综合部门间进行轮岗? □愿意 □不愿意

9、相比检察机关,您愿意去其它行政机关工作吗? □愿意 □不愿意

10、从现在算起5年内,您有离开检察机关的打算吗? □有 □没有

您对检察队伍建设的意见或建议(如写不下,可写在背面或另附纸):

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人才的成长发展,长远来说必会影响到我们的检察事业。二是人才流失也是人才激励的一种体现,能够激发干警的学习斗志,提高业务素质,增强办案效率,形成你追我赶的发展氛围。三是人才流失也说明我院重视人才、注重人才培养,有良好的学习氛围,有适合人才发展的工作、学习环境,鼓励人才奋进,追求更高目标,从而促进单位的新陈代谢。从大局上看,亦推动了检察事业的发展,促进了社会的进步。但是,无序的人才流失,对基层检察院的影响也将是多方面的:一是带来基层检察院的物质损失。人才的成长除了自身的天分和智慧外,与基层检察院的精心培养也是密不可分的,人才大量流失导致基层检察院原先的培训花费付之东流,不得不另外花费大量的时间与金钱来重新培养人才;二是造成基层检察院人才断层。由于流失人才的年龄大多处于30-45岁,由此便形成了单位干警年龄层次的“哑铃式”结构。中部凹陷,45岁以上的老干警和30岁以下年轻干

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