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论建筑施工过程中施工方如何控制工程造价
作者:安源
来源:《城市建设理论研究》2013年第12期
【摘 要】:建筑施工过程中工程造价涉及面广,综合性强,加强施工企业的工程造价控制是当前施工企业创效争收的主要途径之一。本文简述了施工方进行工程造价控制的意义及原则,并且说明了建筑施工过程中施工方提高工程造价的控制措施。 【关键词】:建筑施工;施工方;工程造价;控制 中图分类号:TU7文献标识码: A 文章编号: 引言
工程造价管理是建筑工程项目的重要经济技术指标,在进行建筑工程项目管理过程中,要特别注意对工程造价的管理,在保证建筑工程质量的基础上,合理控制工程的造价,实现工程利润的最大化。同时,建筑工程造价的管理,能把建设项目的投资用在各个工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。在各投资项目之间进行均衡而合理的分配,能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。本文结合作者经验,主要针对施工过程施工方对工程造价的控制,希望能给同行帮助。
一、施工方进行工程造价控制的意义 1、满足现代化企业管理需求
随着我国经济的快速发展,建筑工程项目的发展也十分迅速,工程项目规模在不断扩大,表现出点多、线长以及面广的特点。工程造价控制在工程项目实际操作过程中得到了不断的推广和提升,做好施工过程中造价控制有利于满足企业现代化管理需求。 2、正确应对施工过程中的影响因素
在项目施工过程中,影响施工造价的因素众多,材料价格高低、设计变更、施工组织设计是否合理、工程质量等多种因素直接影响工程造价,做好施工阶段的工程造价管理能使工程造价控制在计划投资的范围内,并在保证工程质量和工期前提下降低工程造价,以确保造价目标的实现。
3、保证企业持续健康发展
现在建筑市场已全面放开,企业之间的竞争非常激烈,加之实行清单计价,要想获取高的利润就必须强化内部管理,向科学管理要效益。因此,加强成本控制是施工企业增加利润的需
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