企业资源学派与能力学派的回顾与比较

不确定模仿力：竞争条件下企无法有效仿制或复制的资源导致企业间效率1982 里普曼、罗曼尔特 业运行效率的差异分析 差异的存在 企业保持长期竞争优势的原因是企业拥有的1984 沃纳菲尔特 企业资源学说 独特资源 1988 1990 德姆塞茨 普拉哈拉德、哈默 企业理论的再思考 企业核心能力 企业知识基础论 核心能力是产生竞争优势的源泉 拥有有价值的、异质的、不可模仿、不可替1991 巴尼 企业资源与持续竞争优势 代的资源才能给企业产生持续竞争优势 兰格路易斯 1992 斯多克、伊万斯、舒尔曼 规则 1993 福斯 企业理论：契约和能力观 核心能力概念：在能力基础的1994 哈默、贺尼 竞争中 1997

2．能力学派的战略管理思想

能力学派的战略管理思想可以归结为：内部环境分析——了解能力结构——制定竞争战略——实施战略——建立和保持核心能力——赢得竞争优势——获得业绩。

三、资源学派的演进与主要理论观点

资源学派从20世纪80年代中期开始提出，经过80年代末90年代初的长足发展，现已成为战略管理理论中的另一支重要流派。1984年，沃纳菲尔特在美国的《战略管理杂志》上发表了《公司资源学说(Are- source-based view of the firm)》，提出了公司内部资源对公司获利并维持竞争优势的重要意义。他认为，公司内部环境同外部环境相比，具有更重要的意义，对企业创造市场优势具有决定性的作用；企业内部的组织能力、资源和知识的积累是解释企业获得超额收益、保持竞争优势的关键。他的观点对整个90年代的战略理论研究产生非常重要的影响，他的研究以及后来的罗曼尔特、里普曼、温特、巴尼、申德尔、库尔、迪瑞克斯、德姆塞茨、库勒、皮特瑞夫、柯利斯、蒙哥马利等人的研究共同形成了所谓的资源学派。正因为这样，沃纳菲尔特于1993年获得了美国战略管理协会授予的年度奖，他的这篇论文也被《战略管理杂志》评为“所刊出的最优秀的论文”。

1．资源学派的主要代表人物、著作及理论观点 资源学派的代表人物以及主要观点，见表2。

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提斯、匹萨诺、苏安 动态能力和战略管理 企业动态核心能力论 企业能力基础竞争论 企业横心能力论 交易成本经济学 基于能力的竞争：公司战略新企业整体核心能力产生竞争优势 企业能力论 表2 资源学派的代表人物、相关著作及主要理论观点

代表人时间 物 1984年 沃纳菲1989年 尔特 略 1984年 罗曼尔1987年 特 家 巴尼 1986年 1991年 文化：是一种持续竞争2001年 优势的来源吗? 战略理论和竞争的类型：一种整合框架企业资源的不可完全模仿性存在三个基本原因：企业发展的历史因素资源和持续竞争优势 资源观是战略管理研社会复杂性。资源观是一种战略整合观 究中一种有用的观点吗?是的 知识和能力作为战略1987年 温特 资产 德姆塞1988年 茨 迪瑞克资产集合和持续竞争1989年 斯和库优势 尔 资源学说与产业组织经济学内五大流派的1991年 库勒 历史比较：我们需要一析，是一种新的全面的企业理论 种新的企业理论吗? 资源学说既考虑企业外部的产业环境分析又考虑内部的资源分企业持续竞争优势的产生依赖于企业内各种资产的整合 把知识和能力作为企业创造竞争优势的战略性资源 (路径依赖性)、资源与竞争优势之间的因果模糊性，资源本身的个特征时才能创造持续竞争优势? 战略要素市场：期望、企业是异质的，企业资源具有非完全流动性，在此前提下，只有运气和企业战略组织当资源具备有价值，稀缺的，不可完全模仿和不可完全替代这四企业战略理论 战略、经济理论和企业于企业内的不确定的特殊资源以及由此形成的一种“隔离机制” 企业间存在效率差异，绩优企业的超额利润源泉来自 企业资源学说 从关键资源到企业战获得超额收益、保持竞争优势的关键 企业内部的组织能力、资源和知识的积累是解释企业 相关著作 主要理论观点 企业理论的再思考 企业知识基础论 6

产业组织理论对于战略管理突破新古典企业理论的限制(完全竞罗曼尔争的市场模型，企业是同质的，企业间超额利润为零)并建立一1991年 特、申德战略管理和经济学 种资源观的企业理论(企业是异质的，企业间存在效率差异)具有尔、提斯 重要的作用。 竞争战略是静态战略资源的流量化形式。与战略资源的四种特性皮特瑞1993年 夫 竞争优势的奠基石：一相对应，存在四种竞争战略：异质性战略，不完全流动性战略、种资源观 事前限制性战略、事后限制性战略，这四种竞争战略的组合才是获得持续竞争优势的充要条件。 基于资源的竞争：90企业资源价值的评估不能局限于企业自身，而应放在产业环境中1995年 柯利斯 年代的战略 并与竞争对手相比较才能判断出其优劣。企业资源评估在模仿性、持久性、可获得性、替代性和竞争优势方面有五项标准。 公司及其竞争优势是建立在公司所拥有的独特资源及它在特定蒙哥马1997年 利 公司战略：企业的资源的竞争环境中配置这些资源的方式的基础之上的。 与范围 公司的边界由其面临的环境机会及其所拥有的资源决定。 公司战略三角形是实施以资源观为基础的战略管理的基本框架。它是一个完整的整合系统。 福克纳、竞争战略 1997年 鲍曼 鲍曼

2．资源学派的战略管理思想

资源学派认为，每个组织都是独特的资源和能力的结合体，这一结合体形成了企业竞争战略的基础。因此企业战略管理的主要内容就是如何最大限度地培育和发展企业独特的战略资源以及优化配置这种战略资源的独特能力，即核心能力。核心能力的形成需要企业不断地积累战略制订所需的各种资源，需要企业不断地学习、超越和创新。只有核心能力达到一定水平后，企业才能通过一系列组合和整合形成自己独特的，不易被模仿、替代和占有的战略资源，才能获得和保持持续的竞争优势。同时资源学派也承认产业分析的重要性，认为企业能力只有在产业竞争环境中才能体现出重要性。因此资源学派的战略管理思想可以概括为：产业环境分析、企业内部资源分析—制订竞争战略一实施战略—积累战略资源并建立与产业环境相匹配的核心能力—赢得竞争优势—获得绩效。

四、能力学派与资源学派的区别和联系

战略管理 者矩阵”、“顾客矩阵”分析工具 资源观导向的竞争战略租战略管理体系，分析模式。提出“生产 7

资源学派和能力学派是20世纪90年代以来企业战略管理理论研究的主流思想，它们源自一个理论基础，即早期的企业能力理论，从80年代中期开始，因为研究侧重点不同而逐渐分化为相互独立又互为补充的两派。

1．能力学派与资源学派的共同点

第一，产生的理论基础相同，都是从企业能力理论演化而来。

第二，假设企业是异质的，两派都认为企业是资源和能力的集合体，由于每个企业拥有的资源和能力是不同的，因此企业与企业之间不相同，假设资源是粘质的(不能完全流动)，有些资源不能从市场上获得。 第三，从企业内部和内在发展出发来分析企业和市场。持续竞争优势是两派的共同研究主题。 第四，企业间存在效率差异并且有的企业存在持续竞争优势。差异产生的原因在于企业所拥有的资源和组织能力在本质上存在差异。因此，有些企业可以依靠特殊的资源和能力在相当长的时间内获得稳定的超额收益，从而建立和维持公司持久的竞争优势。因此，积累和利用这种具有差异性的资源和组织能力来开拓市场是公司长期竞争优势的决定性因素。

第五，从本质上来说，公司资源和组织能力的建立是一种动态性机制。公司竞争优势的形成、巩固、创新、变革同公司资源和组织能力的形成、积累、维持和淘汰有着非常密切的关系。

第六，公司资源和组织能力最终决定公司的企业边界。也就是说，公司经营的纵深程度和横向多角化程度是由公司的能力和资源来决定的。

第七，已经形成基于资源和能力的新的战略管理分析、实施框架。

2．资源学派与能力学派的不同点

第一，研究重点不同。在解释企业存在的持续竞争优势的根源时能力学派侧重于对核心能力的研究，目前虽然对于能力的认识不统一，但基本趋于一致，资源学派则侧重于对战略资源的研究，但是目前该学派对资源的定义不够清晰，对资源所涵盖的范围和具体内容比较模糊，有的学者将任何对研究结果有支持作用的因素都纳入资源的范畴从而引起一些学者的质疑。

第二，两派都试图打开企业这个“黑箱”，但在资源和能力对于竞争优势的作用机制上二者却有着不同的解释：资源学派强调有价值、稀缺、不可完全模仿、不可完全替代的战略资源是持续竞争优势之源，而能力学派则认为企业的核心能力是竞争优势的源泉，但是它们对资源或能力的作用机制的研究都需要进一步深入。

第三，资源学派将核心能力作为企业资源的一部分而能力学派则强调对资源的配置和整合能力是核心能力的一部分。

第四，能力学派主要从企业的角度和层面研究竞争优势问题，而且以企业内部的能力分析为主；而资源学派则承认产业分析的重要性，认为企业能力只有在产业竞争环境中才能体现出重要性。所以比能力学派更充分地应用产业经济学尤其是产业组织理论的有关知识并从产业环境和企业内部相结合的角度来研究资源和持续竞争优势的问题，弥补了能力学派的一些不足，因此可以将资源学派看作是对能力学派观点的

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一种综合，或者说是为企业架起了一座接通结构(定位)观和能力观两种迥然不同的研究方法之间的“桥梁”，完善了安德鲁斯早年建立起来的SWOT理论框架。但是资源学派还存在其他一些不足，如由于研究思路的不同尚无统一的理论分析范式。

第五，在战略的制订和实施上，能力学派强调使企业成为一个能力基础竞争者，而资源学派则强调基于资源的竞争战略。

从企业能力理论的产生与发展来看，战略管理研究的焦点和核心从研究企业外部环境中的行业结构对公司竞争行为和竞争战略的影响逐渐转移到研究组织内部的资源、能力对企业建立和维持竞争优势的作用上来。这种转变是有其深刻背景的，即竞争环境的变化使得竞争优势的创造和维持成为人们关注的焦点，人们必须从一个全新的角度来研究竞争优势的产生和维持。以沃纳菲尔特、巴尼、柯利斯、蒙哥马利、普拉哈拉德、哈默和提斯等人为代表的资源学派和能力学派在对企业持续竞争优势的探求上以一种比较深入透彻的思路从公司内部资源和能力的角度对公司竞争优势的产生和维持进行了阐述，具有一定的代表性，从而为战略管理理论做出了自己的贡献。

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