一级建造师讲义

d、60t的限制条件：同一厂家、同一品种、同一规格、同一炉号。 2）装饰装修工程

水泥的凝结时间、安定性和抗压强度；

室内人造地板的游离甲醛含量或游离甲醛释放量； 室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性； 外墙陶瓷面砖吸水率。 3）幕墙工程

①铝塑复合板的剥离强度；

②石材的弯曲强度、寒冷地区石材的耐冻融性、室内用花岗石的放射性； ③幕墙用结构胶的邵氏硬度，标准条件下拉伸粘结强度； ④石材用密封胶的污染性；

⑤幕墙用结构密封胶、耐候密封胶与其相接触材料的相容性和剥离粘结性。 2、工程质量验收程序

检验批→分项工程→分部工程→单位工程 a组织与程序

组织：

检验批：由监理工程师组织，由施工单位质检部参加验收。 分项工程：由监理工程师组织，由施工单位专业负责人参加验收。

分部工程：由总监理工程师组织，由施工单位项目负责人和技术负责人参加验收。 单位工程：由施工单位项目负责人组织，由设计、施工、监理、勘察单位的项目负责人参加验收。 程序：

单位工程：工程完工→施工单位自检→工程预验收（由总监理工程师组织）→施工各方向建设单位提供竣工验收报告→建设单位组织竣工验收→竣工验收备案 b前提条件：完工，自检合格

c验收的内容(资料验收和工程自身验收，检验批P228、分部工程P221、217、228，隐蔽验收P227)

d不合格的处置规定（5条）P221 3、质量通病

混泥土表面缺陷（现象、原因、防治措施P237） 屋面防水工程质量问题处理（原因、处理）：P243 墙体保温材料的控制要点：P247、P248 外窗节能工程常见问题及处理要点：P248 线路敷设常见问题及处理：P249

给、排水系统安装中常见问题及处理：P250

三、进度控制与索赔

1、双代号网络计划，（必考） （1）计划工期、关键线路、关键工作 第一步：确定开始和结束结点 第二步：找路径

（1）图中共有几层就有几条路径。

（2）当有多个竖项工作影响时，只考虑单一竖项工作找路径。 （3）叠加新的竖项工作找路径。 第三步：计算不同路径的工作时间 第四步：找计划工期、关键线路

记住4句话：得数最大的数是网络图的计划工期，这条路径是网络图的关键线路，关键线路可以有多条，关键线路上的所有工作都是关键工作。 （2）实际工期（工期可以顺延？）

第一步：把案例背景中和时间有关的事件全部挑出来。 第二步：把与时间有关的事件逐一对网络图进行修订。 第三步：计算新的网络图的工期。 （3）与索赔与索赔有关的计算 （4）工期优化费用最佳 2、索赔（工期、费用） 分析原因→索赔原则

(1)发包方→工期顺延，费用增加。发包方承担 a设计变更

b没有及时支付工程款

c甲供材料出现质量问题或者没有按时到场 d没有及时提供施工场地

(2)承包方→工期不顺延，费用不增加。承包方承担 a质量事故、质量问题返工 b劳动力不足

c自行采购的施工材料设备没有按照已审批通过的进度计划按期到场、自行采购的材料出现质量问题。

d由于管理不当被停工、由于管理不当发生安全事故 (3)不可抗力→工期顺延，费用待定。（5条原则） 不可抗力费用承担原则（5条）：必考

(1)工程损失、由于工程损失引起的第三方人员伤亡及财产损失、运至施工现场的材料和待安装的设备损失，由发包方承担。

(2)停工期间，承包方应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员和保卫人员的费用，由发包方承担。

(3)工程清理、修复费用由发包方承担。

(4)发包方、承包方人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。

(5)承包方的机械设备损失（既包括：塔吊、施工电梯、外用电梯、推土机、电焊机等设备，也包括承包方为了正常工作所建造的所有的临时设施，包括：办公用房、围墙等）和停工损失由承包方承担。

不可抗力包括：人类为法预知也无法抵御的，如：战争、海啸、台风、洪水、龙卷风、地震、泥石流、（百年不预的、特大的、罕见的）雨

【例题一】

某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 500 ，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，井且绘制出施工进度网络计划如图1.1所示(单位：月)。

图1-1施工进度网络计划

在工程施工中发生了如下事件。

事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；

事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月； 事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；

事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。 【问题】

1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。 答：关键线路的找法，分四步： 第一步：确定开始和结束结点 第二步：找路径

（1）图中共有几层就有几条路径。

即：1-2-4-6-9，1-3-5-8-9，1-3-7-9

（2）当有多个竖项工作影响时，只考虑单一竖项工作找路径。 即：只考虑2到3竖项工作，有两条路径：1-2-3-5-8-9，1-2-3-7-9 （3）叠加新的竖项工作找路径。

即：1-2-3-7-8-9，1-3-7-8-9

1-2-4-6-9=17，1-3-5-8-9=17，1-3-7-9=13，1-2-3-5-8-9=20，1-2-3-7-9=16，第三步：计算不同路径的工作时间 1-2-3-7-8-9=18，1-3-7-8-9=15

第四步：找计划工期、关键线路

记住4句话：得数最大的数是网络图的计划工期，这条路径是网络图的关键线路，关

键线路可以有多条，关键线路上的所有工作都是关键工作。

即：计划工期：20，关键线路：1-2-3-5-8-9=20，关键工作：A、D、E、H、L 注意：数字应有圈，-应带箭头 正规答题写法：

关键线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑨

关键工作为：A、D、E、H、

2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。 答：

事件一：不可以提出索赔要求。

工作K停工两个月不影响总工期。 事件二：可以提出索赔要求。

建设单位供应的建筑材料未按时进场是建设单位原因，工作H延期1个月影响总工期。

事件三：不可以提出索赔要求。

工作F停工1个月不影响总工期。

事件四：不可以提出索赔要求。

施工单位原因工程发生质量事故返工是承包方原因，由于施工单位原因造成的索赔事件工期不顺延。

3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。

答：关键线路没有改变

没有新的关键线路

4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

【2009年35-38题：】

施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。 合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日；②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工， 施工过程中发生如下事件：

事件一：3月19~ 20日遇罕见台风暴雨迫使基坑井挖暂停，造成窝工20工日,1台挖掘机陷入淤泥中。

事件二：3月21日施工总承包单位租赁一台起重机（1500元/台班）吊出陷入淤泥中的挖掘机（500元/台班），并进行维修保养，导致停工2d, 3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。

事件三：5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急知停工，5月11日监理工程师发出因图纸设计修改而暂停施工令；5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求: 5月15日复工的指令，期间共造成窝工300工日。

事件四：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。