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茅台战略分析作业 - 图文

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  • 2026/1/10 6:02:44

公司战略管理课程期末论文

3.1企业使命

弘扬国酒文化 追求创新卓越 3.2企业愿景

享誉全球 3.3企业核心价值观

以人为本 以质求存 恪守诚信 继承创新 3.4企业经营理念

理性扩张 统筹发展 3.5企业决策理念

谋则科学民主 定则果断执行 3.6企业人才理念

以才兴企 人企共进 3.7企业领导理念

务本兴业 正德树人 3.8企业精神

爱我茅台 为国争光

4外部环境分析

4.1一般环境分析

4.1.1政治环境

中国正在从人治国家向法治国家过渡,法律系统完善当众。国家积极提高打击纺织品力度。调节经济的行政管理手段减少,市场调节为主,积极推进私有化,欢迎外来投资者,壁垒强度逐渐降低甚至消除。

产业方面,“十一五”规划中对酿酒行业的政策是:重点发展葡萄酒、水果酒,积极发展黄酒,稳步发展啤酒,控制白酒总量。白酒企业广告费用属于税后列支事项,因此白酒企业广告费用负担较重。然而酒类流通领域行业规范即将出台,白酒行业税收可能调低,国家在全国范围内对酒类市场进行专项整治,重点

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公司战略管理课程期末论文

消除酒类市场的地方保护和地区封锁,严厉打击制售假冒伪劣酒的违法行为,促进了白酒行业健康发展。同时,也有利于白酒行业实现品牌化经营,是地方品牌能拜托小酒厂的纠缠,实现快速扩张。此外,消费进一步呈多样化趋势,有利于差异化经营。中国就行业从1949至1979年改革开放前一直实行的是计划经济下的酒类专卖制度。1979年取消酒类专卖制度后,白酒业从计划经济进入市场经济,国家对白酒行业的产业政策主要是通过税收手段进行的。因此,税收政策的严厉与宽松,直接影响到白酒行业的兴衰。例如:1949年之后的一系列税收政策,使白酒行业一度衰落,而2006年的粮食白酒消费税比例税率的下调以及2008年开始实行的两税合并的税制改革则是对白酒行业未来的发展构成实质性利好。

今年白酒行业重大税制变化

4.1.2经济环境

我国经济正处在持续发展时期,居民的生活水平和质量不断改善,2000年以来城镇、农村家庭收入增速加快,预计未来还将保持较高的增速,为酒类饮料消费升级提供了经济基础。全国城镇家庭人均酒类消费支出逐年攀升,尤其浙江和上海地区远远高于全国平均水平,另外近年来全国农村家庭人均酒类消费量也迅速提升。

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公司战略管理课程期末论文

进入2008年后,中国白酒的增长面临着巨大的市场压力,整个中国经济正在面临着巨大的危机,年初面临的南方大雪,将原本火热的新年白酒消费市场冰冻起来了,市场受到极大的冲击。然后就是面临日益高涨的物价水平和原料上涨压力,从消费末端的压力和消费起点的压力,消费者购买越来越少,制造成本越来越高,让中国白酒成长步履艰难。

受美国次债风波的影响,中国人民币的升值和通货膨胀,造成了中国房地产、纺织业、家电等几大支柱产业的不景气,影响了整个中国经济的高速增长,在这种经济环境不佳的情况下,消费者对于白酒的消费需求被降到最低,而且5.12的汶川地震再次给予中国白酒产业沉痛的一击,这让2008年中国白酒产业损失惨重。

4.1.3技术环境

改革开放20多年来,以\产、学、研\结合为依托,所推广的应用技术使中国白酒有了大的发展。目前,全国白酒以浓香为主,多种流派、多种香型工艺技术的相互结合和渗透,推动了白酒生产技术的创新;分析测试手段的更新进一步提高了勾兑技艺的水平;人员的培训和补充使技术人员的素质上了一个新的台阶;把中国白酒的自然固态发酵同生态环境的紧密结合起来;把建设和保护生态环境同酒类经济的发展结合起来。

4.1.4社会文化环境

中国白酒古往今来,上至王侯将相,下到黎民百姓,很少是为了饮酒而饮酒,即便是形态层面的饮酒,表达的也多是精神层面的主旨。可以说,中国的酒文化是一种社会文化。客从远方来,无酒不足以表达深情厚意;良辰佳节,无酒不足以显示欢快惬意;丧葬忌日,无酒不足以致其哀伤肠断;蹉跎困顿,无酒不足以消除寂寥忧伤;春风得意,无酒不足以抒发豪情得意。皇帝登基、天下太平要喝酒,将军凯旋、举子及第也要喝酒,老百姓打了粮食也要喝酒??。酒真正成了人们表达感情,寄托理想,增进友谊,扩大交往,调节生活的不可缺少的精神灵物。

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公司战略管理课程期末论文

我国人口众多,素质差异大,行政区划多,存在地区性“亚文化”,文化差异大,生活方式各异,价值观各不相同。民族差异大,文化各不相同,口味标准不一样,消费习惯不同。 4.1.5自然环境 在中国,贵州和四川拥有白酒最优质的心智资源,贵州的白酒依托于贵州特有的自然环境、水系、中国酒都茅台镇、茅台的品牌资源。 4.2产业环境分析 4.2.1波特五力分析 潜在进入者的危险对于茅台来说需要注意。因为越来越多品牌注意到了白酒是一个需要的市场,因为相对于其他酒种,白酒是利润丰厚,于是很多潜在进入者虎视眈眈,茅台必须要在固有水平上求新求质。

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公司战略管理课程期末论文 3.1企业使命 弘扬国酒文化 追求创新卓越 3.2企业愿景 享誉全球 3.3企业核心价值观 以人为本 以质求存 恪守诚信 继承创新 3.4企业经营理念 理性扩张 统筹发展 3.5企业决策理念 谋则科学民主 定则果断执行 3.6企业人才理念 以才兴企 人企共进 3.7企业领导理念 务本兴业 正德树人 3.8企业精神 爱我茅台 为国争光 4外部环境分析 4.1一般环境分析 4.1.1政治环境 中国正在从人治国家向法治国家过渡,法律系统完善当众。国家积极提高打击纺织品力度。调节经济的行政管理手段减少,市场调节为主,积极推进私有化,欢迎外来投资者,壁垒强度逐渐降低甚至消除。

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