施工组织设计模板

施工组织设计

第一章 编制依据

1. 工程承包合同。

2. 施工图纸及设计单位对施工的要求。 3. 建设单位可可供的条件和水、电供应情况。 4. 资源配备情况

5. 施工现场条件和勘察设计资料。

6. 建筑工程质量管理条例以及有关法律、法律

第二章 工程概况

2.1 工程建设概况

本工程为易邦中心办公楼，地上为5层，地下1层，总建筑面积约为7752m2。 本工程招标范围及承包内容为：施工图范围内全部内容。

2.2 工程施工概况

施工现场开工条件：工程已具备开工条件。施工前应做好充分准备，为以后顺利施工创造良好条件。

施工现场应根据实际情况进行材料的堆放、临时设施的布置，施工主干道路需保持通畅，使现场施工高速、快捷。

第三章 项目管理机构与质量保证体系

3.1 项目管理机构

施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。

针对本工程的特点，结合我公司已在类似项目的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，并上报集团总公司，具体如下图：

图表 1

3.2 质量保证体系

3.2.1 确立创“精品工程”的质量目标

接到中标通知书后，我公司已把本工程列为我公司的重点工程，以创精品工程为目标，从项目经理到一般管理人员到班长到工人，层层订立严格的质量目标责任状，务必达到质量目标。

3.2.2 各主要分项工程质量技术保证措施 3.2.2.1 施工测量