炼油厂柴油装车站台改造工程工艺管线安装施工方案

吉林石化公司炼油厂柴油装车栈台管线安装工程 北建二公司

8.3.5.26.2吊装工作开始前应对运输和起重吊装设备以及所用索具、夹具等进行仔细检查，发现有损坏或松动现象，应即调换修好。

8.3.5.26.3吊装人员应戴安全帽，高空作业人员应系安全带、穿防滑鞋、带工具袋，禁止穿硬底鞋，高跟鞋。

8.3.5.26.4绑扎构件的吊索、吊环、绳扣应经计算，起吊前应分别进行检查试验。绑扎方法应正确，使构件吊索各点受力平衡、均匀一致，绑扎牢固，以防吊装中吊索破断，使构件滑脱，使起重机失稳而倾翻。

8.3.5.26.5起吊前应检查设备、绳索、卡具是否可靠，正式吊装前应试吊一次，吊索与平面夹角应不小于600。

8.3.5.26.6起吊构件时，吊索要保持垂直，提升或下降要平稳，避免出现紧急制动或冲击现象。未采取一定技术措施（如在起重机尾部加平衡重、起重机后边拉缆风绳等），严禁起重机进行超负荷作业或带病作业。在起重机满载或接近满载时，禁止进行上述两种操作。

8.3.5.26.7工作区应禁止非工作人员入内，起重机工作时，起重臂下严禁站人。平台四周设安全栏杆。高空往地面运输物件时，应用绳捆好吊下。吊装构件、运搬重物，绝对禁止人站在被吊装、运输的重物上指挥。同时不得在构件堆放或悬挂零星物件。起重机停止工作时，吊钩上不得悬挂构件，并应升到高处，以防摆动伤人。

8.3.5.26.8夜间施工时，必须足够的照明。电气设备和电动工具要绝缘良好。

8.3.5.26.9 吊装时应由专人指挥，旗哨应齐全，司机必须按指挥信号操作。信号应事先统一规定，发出信号要鲜明、准确。

8.3.5.26.10 当风力在五级或五级以上时，应停止进行，吊装作业。 8.3.5.27 严格执行中油集团公司反违章禁令： ① 严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。 ② 严禁违反操作规程操作。 ③ 严禁无票证从事危险作业。 ④ 严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

⑤ 严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。 ⑥ 严禁违章指挥、强令他人违章作业。

8.3.5.28 在现场设置防火隔离墙，高7m，长100m。

8.3.5.29 拆除管线时吊车要把钢丝绳栓紧，吊装时应用人工溜绳保护。 8.3.5.30 车辆进场时要安装防火帽。

8.3.5.31 在拆除含有有毒有害物质的管线时要佩戴防毒面具。 8.3.5.32 安全救援措施详见<吉化北建第二分公司安全救援预案>。 8.3.5.33 其它未尽事宜，执行吉林石化炼油厂安全管理规定及现行国家一般安全操作规范。 8.3.6 季节性施工的技术组织措施

8.3.6.1 电器设备及电源开关设防雨保护，安装漏电保护器。

8.3.6.2 场区内堆置机具、材料的部位要铺垫坚实，并略高于周围。

8.3.6.3 易潮解、易变质的材料应放置在防雨库房内，或贮存在不会被雨水淋的容器中；

8.4环境管理计划

8.4.1环境管理目标:施工现场文明施工合格率达100%，创公司优秀文明工地。 8.4.2环境管理保证组织机构及职责 8.4.2.1组织机构 组长（项目经理）： 姚文超 副组长（项目副经理）：韩玉文 组员(安全员)：张伟 张文力 8.4.2.2职责

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8.4.2.2.1 编制工程项目的环境保护管理办法以及环境影响评价书，组织对开工前、竣工后的环境影响进行评价。

8.4.2.2.2 监督、检查各作业组在施工过程中产生的各种垃圾的回收以及处理情况。 8.4.2.2.3掌握员工住地和施工过程中污水、烟尘的排放情况，并组织进行定期监测。 8.4.2.2.4对施工过程中环境的监督管理，发现问题及时向项目经理汇报并及时提出整改方案，督促落实。

8.4.3重要环境因素及控制措施计划

重要环境因素及控制措施计划表 序重要环境因素名称 活动点/工序/部位 环境影响 控制措施或方法 号 污染大气影响人1 粉尘排放 施工现场 按《HSE作业计划书》执行 体身体健康 2 火灾、爆炸的发生 施工现场 污染大气 按《HSE作业计划书》执行 3 废弃物 建筑垃圾（有害） 土地污染 按《HSE作业计划书》执行 8.4.3.1环境因素策划及保证措施 8.4.3.1.1在施工现场四周设置围栏，使施工场地与生产车间隔绝开。

8.4.3.1.2垃圾、渣土要及时清运，施工土方要覆盖。土方及建筑垃圾及时运至建设单位指定地点，外运15km。

8.4.3.1.3工地出口要设置冲洗设施，运输车辆驶出施工现场要将车轮和槽帮冲洗干净。 8.4.3.2文明施工保证措施

8.4.3.2.1 严格按施工现场的总平面图规划布置各种临时设施、机械设备、材料场地。 8.4.3.2.2 施工现场做到工完料尽，及时清理、道路畅通。无污水和泥涅，并及时进行现场及临近道路清扫，保持清洁。

8.4.3.2.3 由主管施工经理组织相关人员，每周对现场安全文明施工进行一次检查，对检查出的隐患及时整改。

8.4.3.2.4建筑垃圾应及时运出至指定地点，严格按吉林石化公司《固体废弃物控制程序》和吉化北方建设公司《固体废弃物管理规定》执行。

8.4.3.2.5 对施工现场人员进行教育，严禁施工人员进入甲方生产车间。 8.4.3.2.6应遵循《建设项目安全防火管理规定》、《厂内交通运输安全管理规定》、环境保护管理规定》、《垃圾分类管理规定》等一切相关的管理规定。

8.4.3.2.7严格执行省、市、吉化北建公司的有关规定；加强对职工现场文明施工的教育工作，进行现场文明检查。

8.5 成本管理计划

8.5.1 成本目标

成本目标：低成本采购、低成本施工。 8.5.2降低费用的技术措施 8.5.2.1 材料费的控制

材料费直接影响工程成本和经济效益，做好材料用量和材料价格控制两方面的工作来严格控制材料费。在材料用量方面：提高材料计划的准确性，根据现场实际实行限额领料制度；在材料价格方面：在保质保量前提下，择优购料；降低运输成本；减少资金占用；降低存货成本。

8.5.2.2 人工费、机械费的控制

8.5.2.2.1合理安排劳动力，已达到高质量、高效率的施工，对施工人员进行技术培训，力争管线一次安装合格率达到100%，杜绝返工现象，节约工期。

8.5.2.2.2管线拆除或安装前做好充足准备，应尽量做到满载、高效，提高台班利用率。精

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确计算，合理使用机械、器具，减少损耗降低成本 8.5.3 间接费及其他直接费用的控制

精确计算工作量，合理下发工程量到作业队伍，并根据现场实际及相关的定额，确定完成时间。加强管理，减少材料浪费，减少乙炔、氧气、焊条等耗材的不合理使用，提高机具的完好率，降低消耗。

8.5.4 合理安排各工序，提高工效； 8.5.5 科学地编制施工方案和技术交底，及时进行技术立法；技术员在每个分项工程开始前，都认真进行技术交底，传达、贯彻设计意图，减少不必要的返工。 8.5.6 建立组织机构：组长：韩玉文 组员：张文力、周臣、张伟

施工用材料一览表 附表1 需用量 序材料 名称 规格 备注 号 单位 数量 1 阀门（配法兰） DN20PN25 台 2 2 塑料布 Kg 50 #3 18线 Q235-A Kg 100 #4 8线 Q235-A Kg 100 5 苫布 4米×4米 块10 6 苫布 6米×6米 块2 7 钢丝绳 1/2″ 米 50 8 钢丝绳 3/8″ 米 60 9 电焊把线 18 mm2 米 400 10 防水电缘线 BX型，2.5mm2 米 2000 11 脚手杆 L=6米 根 100 12 脚手杆 L=3、4米 根 100 13 枕木 L=4米 块 16 14 石棉布 m2 100 15 钢管 Q235-A DN20 M 160 施工用机械一览表 附表2 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 电焊机 吊车 吊车 板车 板车 电动打压泵 手动打压泵 空压机 无齿锯 名称 规格 10KW 25吨 40吨 10吨 5吨 单位 台 台 台 台 台 台 台 台 台 数量 6 1 1 2 2 1 1 1 1 备注 施工用机具一览表 附表3 序号 材料 名称 规 格 需用量 备注 吉化北建第二分公司 -18-

吉林石化公司炼油厂柴油装车栈台管线安装工程 北建二公司 单 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 手砂轮 手砂轮 干粉灭火器 烘干箱 恒温箱 焊条保温筒 倒链 倒链 倒链 铜扳手 铜扳手 铜扳手 φ150 φ100 8kg 5吨 3吨 2吨 19/17 24/27 32/30 个 个 台 台 台 个 个 个 个 个 个 个 数 量 15 20 6 1 1 6 6 10 10 4 4 6 主要劳动力需用量计划 附表4

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工 种 名 称 管 工 电焊工 气焊工 力 工 起重工 电 工 技术员 安全员 保管员 材料员 工 长 更 夫 需 用 总工日数 360 360 360 1800 360 60 60 60 60 60 60 60 高 峰 人 数 6 6 6 30 6 1 1 1 1 1 1 1 7月 6 6 6 30 6 1 1 1 1 1 1 1 2010年 8月 6 6 6 30 6 1 1 1 1 1 1 1

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