某个装饰装修工程施工组织设计(1)

(6)排水管在底部出墙时采用两个45°直弯，以便于排水畅通，立管支架安装高度为1.5-1.8m。排水管道作通水试验，检查每根管道水流是否通畅，接口无渗漏为合格。 16、卫生洁具安装 一）工艺流程

安装准备→卫生器具及配件检查→卫生器具安装→器具配件安装→卫生器具与接触面缝隙处理→器具外观检查→试验。 二）主要施工技术措施

(1)安装卫生器具时，采用预埋支架、膨胀螺栓或自攻木螺丝进行固定。 (2)卫生器具的位置、标高、间距等尺寸，按设计图纸及相关规范放好线。 (3)卫生器具的陶瓷件与支架接触处应平衡贴妥，必要时加软垫。

(4)管道或附件与卫生器具的陶瓷件连接处，垫以胶皮、油灰等填料和垫料。 (5)洗面盆、座便器、小便器等排水口接头等，通过旋紧螺母来实现，不得强行旋转落水口，落水口与盆底相平或略低于盆底。

(6)座便器、小便器的排水出口插接头用油灰填充，不得用水泥砂浆填充。 (7)卫生器具安装后必须达到平、稳、准、牢、不漏、使用方便、性能好。 17、卫生间台架、台板安装 一）施工条件

在卫生间吊顶和墙面及地面施工完毕后，进行台架和台板安装。 二）主要施工技术措施 (1)弹线：

按照设计图纸的要求，并依据洗手盆的具体订货尺寸，将台架和石材台面的安装标高和位置线在墙面和地面弹出控制线。 (2)骨架制作、安装：

卫生间的台架采用的角钢焊接，骨架延长度方向两端深入墙体100mm，在沿墙的角钢上预留出安装孔，骨架在加工车间预制好后运至现场。制作完毕的钢骨架在检查合格后，均匀涂刷一道防锈漆。台架安装时用钢制膨胀螺栓打入结构墙，与支架焊接的方式。

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(3)台板安装：

接照脸盆的设计要求，考虑安装台面板，安装台面板采用胶粘与持件结合的方式。

(4)接缝处理：

台板与脸盆下口接缝、台板周边与墙面石材接缝打透明玻璃胶。 18、现场装配(固定家具)

固定家具的施工分外加工和场内安装两部分。外加工按木制品外加工流程和要求制作，本节主要介绍场内安装方法。 一）安装顺序 安装家具顶角线

二）安装要点

(1)严格按图对基层进行处理,必须横平竖直，基层孔位的定位、开孔必须尺寸、位置准确。

(2)固定侧板前应先将抽屉另部件安装好。 (3)采用不锈钢自攻螺丝安装家具侧板。

(4)采用偏心连接件、园木梢定位安装家具背板和搁板。 (5)采用暗铰链安装家具门板。 (6)采用拉挂式铰链安装家具踢脚线。 (7)采用园木榫安装家具顶角线。

(8)侧板与背板、搁板固定前必须进行角方校正。如果装配锁开孔不得损伤板面油漆。

基层处理 固定侧板固定背板固定搁板 安装家具踢脚线 安装抽屉和门 第 39 页

八、施工保证措施

1、工期保证措施

根据合同要求规定，并针对施工现场较难的实际情况，，具体保证措施如下： (1)从组织体系上保证工期的组织措施：

施工工期为 61天，质量目标是确保一次验收合格率100％。为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证。 (2)施工进度的三级动态控制措施：

①一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。

②编制进度计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的月计划，凡是条件变化了的，都要在月计划上加以调整。

③每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即做出正确处理。

(3)在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。

(4)合理组织工序间的交叉流水作业。装饰施工尽可能地提前插入，为水、电及其它专业系统的施工提供足够的时间。

(5)投入的机械、设备先进、实用、数量充足(详见机械配备)。 (6)材料采购及运输及时、到位。

(7)严格按照图纸施工，避免错误施工造成的工期延误。 (8)根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。

(9)为了做好现场管理和成品保护工作，在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，本公司所有施工人员均住宿在临时宿舍，成立专用食堂。

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2、工程质量保证体系和措施 2.1项目质量方针和目标

(1)项目质量方针：规范施工，一丝不苟，质量创优 (2)质量目标：

本项目最终检验一次通过，核定质量目标为：一次验收合格率100％。

2.2质量体系要求

2.2.1项目组成机构及职责

(1)项目组织机构 施工员

(2)岗位职责

①项目经理职责

项目经理是本工程实施的最终负责人，对工程符合设计（或更改）、验收规范、标准要求及达到预定质量等级负责；对项目合同履行和公司内部责任承包合同全面负责。

a.贯彻公司质量方针，制订项目质量目标，全面履行工程承包合同规定的责任；

b.负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围；

c.组织领导项目质量计划，项目质量目标在工程上的实施，保持质量体系在项目上有效运行；

d.负责项目资源的组织、配置；

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项目经理 质量员 资料员 材料员 设备员 安全员 仓管员 施工班组