项目实施计划书样板 - 图文

并甲方所属集团恒盛地产总师室共同确认后方可生效，无专用章的设计变更结算时不予认可； ② ③ ④ 31 ① 因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失（含工期延误） 承包人不得对工程设计进行变更 承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。 确定变更价款 影响工程价款变更后14天内（合同另有约定时间的，按照合同约定的时间），必须提出变更价款的报告。 ② ③ 工程师不同意的部分 因承包人自身原因导致的变更 柳蓉蓉 2013.06.15 审核 时间 争议部份70%争取回来 不增加成本 周小林 2013.06.15 批准 时间 周小林 周小林 段振文 2013.06.15 利润率25%以上 周小林 利润率25%以上 周小林 按图施工 达到降本增效的结果 合同要求 周小林 周小林 编制 时间 注:表中所列内容仅供参照，具体的形式及内容由企业根据合同实际情况灵活调整。

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⑵项目履约资料管理计划 商务

中国建筑 项目管理表格 项目履约资料管理计划表 表格编号 CSCEC-PM-0801 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 项目基本情况 序号 1 2 履约资料名称 投标阶段有关履约资料 招标邀请、通知或其它报告 会议或备忘录 管理要求 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 资料齐备 责任人 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 周小林 总负责人 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 段振文 3 现场调查资料及备忘录、照片及影像资料 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 招标文件 投标文件 协商会议的记录或备忘录 中标文件 保证金或保函支付记录 所有合同文件 实施阶段有关履约资料 业主文件 进度计划 会议记录及备忘录 口头指令、现场命令 图纸日志 施工日志 变更及签证记录 工程报量及审核记录 工程照片、影像资料 工程技术资料 36

编制 时间 柳蓉蓉 2013.05.15 审核 时间 周小林 2013.05.15 批准 时间 段振文 2013.05.15 37

6、项目技术管理实施计划

⑴施工方案编写计划

中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目主要技术方案计划表 CSCEC-PM-0801 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 项目基本情况 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 建筑面积：68.29万m方案名称 2 结构形式：框架、框剪 层数：-2~34 编制人 完成时间 备注 施工组织设计 冬季施工方案 土方施工方案 B地块临时用电施工方案 B地块临时用水施工方案 B地块临建施工方案 E5E6临时用电施工方案 松散土层注浆方案 B地块职业健康安全施工方案 CFG桩施工方案（作废） CFG桩施工方案（第二版） 支护、降水施工方案 质量保证体系 深基坑施工应急预案 施工现场消防保障方案 安全策划书 重大危险源识别与控制 质量通病防治方案 绿色施工方案 环境保护施工方案 安全应急预案 文明施工方案 徐建宁 黄启龙 索俊山 索俊山 黄启龙 索俊山 索俊山 索俊山 索俊山 刘宏伟 索俊山 黄启龙 黄启龙 黄启龙 黄启龙 索俊山 索俊山 索俊山 黄启龙 索俊山 索俊山 索俊山 38

2013.07.10 2013.03.12 2013.03.11 2013.03.13 2013.03.14 2013.03.15 2013.03.15 2013.03.16 2013.03.18 2013.05.11 2013.03.11 2013.03.27 2013.03.22 2013.03.23 2013.03.29 2013.04.01 2013.04.08 2013.04.09 2013.04.10 2013.04.15 2013.04.16