项目经理部岗位职责1

5、完成领导交办的其他工作。

见习生：

1、资金中心报表、会计档案、账款管理； 2、工资发放、教育经费、印章、凭证管理；

3、出纳、AB帐户管理、票据管理、银行往来业务。

物机部部长：

1、认真贯彻执行国家物资管理方面的各项政策、法规，正确执行物资纪律。

2、负责经理部物资采购管理的全面领导工作，搞好内部协调，积极组织全体物资人员认真完成施工生产所需的物资采购、运输、保管等工作，完善物资管理程序。

3、负责指导、监督、检查经理部属单位的材料工作，按标准验收材料的保管及发放制度的执行情况。

4、指导、监督分部施工生产所需材料计划的编制和采购。 5、负责检查、考核材料消耗使用情况，有权提出整改措施。

6、合理运用流资，加强资金周转，及时准确地掌握库存材料，搞好材料核算工作。 7、负责材料人员的管理工作，并经常检查、帮助其业务水平的提高。

物机部副部长：

1、服从部长安排，协助部长做好部内工作，主管项目部机械设备管理及相关业务工作； 2、制定项目部机械设备管理办法和规章制度，对项目经理部机械设备管理工作进行指导、监督、检查、调配；

3、负责编制项目部机械设备的配置计划并进行组织设备采购； 4、负责编制项目部机械设备修理计划并进行验证； 5、负责编制施工机械设备配置计划及用电方案的审批。

主任干事：

1、负责部内日常物资管理及相关业务工作，及时指导、检查、解决公司所属单位业务工作； 2、负责项目部物资信息平台的建立，建立健全各种信息台帐； 3、负责统计上报各类物资报表及文档管理工作；

4、负责项目部三位一体及计量检测体系中物资贯标工作。

干事：

1、参与机械设备管理文件、规章制度的制定和监督实施工作； 2、参与机械设备的过程管理； 3、负责项目部机械贯标工作；

4、负责编制新机械管理号码，办理机械设备调剂、报废等业务； 5、负责相关信息、文件、技术资料的相关处理工作。

材料员：

1、认真执行物资纪律，坚决执行用料计划，严格定额管理和发料手续，负责做好材料消耗统计，并提出主要材料节约、超耗的分析资料，配合有关部门搞好经济核算工作。

2、深入施工现场，了解项目工程材料需求情况和采购渠道，收集市场信息，进行市场行情调查，以利择优采购。

3、根据各分部的材料需求和工程部计划，编制采购计划，做好平衡供应工作。

4、定期进行清查工作，挖掘内部库存，及时组织修复管内的保修机具，开展修旧利废工作，按时编制、呈报各种物资统计报表。

5、负责主要材料的验收，指导和协助管库员搞好仓库管理，建立健全物资管理制度，做到实物与台帐相符。

见习生：

负责公司物资机械信息平台的日常维护，建立健全各种信息台帐。

安质部部长：

1、负责根据国家以及北京市颁布的安全生产劳动保护的方针、政策、法规以及上级和业主、监理制定的条例、规程、规则等规章制度加强施工质量安全监督和管理。

2、定期组织员工进行安全知识学习，做好各工种、专业、工序的安全交底工作，做到预防在先。

3、定期组织相关质量、安全人员对经理部驻地、材料仓库、工班作业场所的安全用电、防火工作进行检查，并提出整改意见责令整改。

4、参与技术编写的安全质量技术措施，并对重要和复杂的施工区段编制专门的安全技术措施。

5、执行定期与不定期的安全检查制度，每次检查必须有记录，检查出的隐患要限期整改。 6、监督与检查劳动保护用品的质量，保证劳动保护用品能真正起到劳动保护功能。

7、按公司规定建好安全五本账，按月定期召开项目部安全例会，并对本标段其他承包商的安全文明施工进行监督。

安质部副部长：

1、负责本项目的安全质量管理工作，业务上受公司安质部和项目总工指导；

2、编制安全质量保证措施，认真完成上级领导下达的安全质量措施，不断改善劳动条件，消除安全生产隐患；

3、建立健全交接班、安全教育、安全检查、爆破器材管理、工程质量管理等制度，并督促实施 。

4、对关键部位和危险性较大的工序制定专项安全措施报上级批准，并组织施工人员认真学习；

5、组织有关人员对各项目队的安全质量进行检查；

6、建立安（质）管理台帐，负责安（质）资料的上报工作； 7、完成领导安排的其他工作。

主任干事：

1、收集项目周、月、季报，及时分析整理，

2、对各级检查的问题跟踪落实，协助部长做好“安全标准工地”现场检查验收及资料收集、整理、申报工作，

3、参与安全事故的调查、分析与处理，做好“安全生产许可证”和“三类人员”证件的办证、年审和管理，

4、参与安全质量事故的调查、分析和处理。

干事：

1、编制、更新“一体化”管理体系和职业健康安全、环境管理体系认证及计量体系相关文件；

2、做好公司内审和管理评审及认证机构对公司体系运行情况的监审、复评工作和“计量体系”认证工作；

3、协助做好工伤认定工作，收集整理季度施工过程建设（监理）评价表； 4、负责劳保用品采购、发放，配合培训中心业务培训工作。

见习生：

1、收集项目周、月、季报，及时分析整理，对各级检查的问题跟踪落实；

2、做好工程验评及优质工程的验收及申报工作，参与质量事故的调查、分析和处理； 3、上报季度工程质量工作总结，负责部门文件的收发。

工经部部长：

1、受经理部总工程师直接领导，负责预算合同部的全面工作； 2、负责经理部计量和变更索赔工作；

3、根据公司责任成本管理的有关规定，结合工程承包合同和责任成本书，组织编制经理部内部责任预算；

4、负责本部门的责任成本管理；

5、向公司有关部门和经理部相关部门提供报表和其它资料； 6、负责经理部外协队伍管理和结算工作；

7、完成项目经理和公司相关部门安排的其他工作。

工经部副部长：

1、协助部长开展本部门的全面工作，

2、负责项目变更索赔、调概、竣工清算策划等工作， 3、参与项目实施过程中变更、索赔、调概、造价工作， 4、负责项目外部审计工作，并建立上述工作的完整台帐。

主任干事：

1、负责办理经理部计量和变更索赔工作；

2、根据公司责任成本管理的有关规定，结合工程承包合同和责任成本书，编制经理部内部责任预算；

3、负责本部门的责任成本管理；

4、向公司有关部门和经理部相关部门提供报表和其它资料； 5、负责外协队伍合同的签订、管理与结算工作； 6、完成领导安排的其他工作。

干事：

1、协助部长开展本部门的全面工作；

2、负责项目变更索赔、调概、竣工清算策划等工作； 3、参与项目实施过程中变更、索赔、调概、造价工作；

4、参与项目外部审计工作，并建立上述工作的完整台帐。

见习生：

1、负责项目变更索赔、调概、竣工清算策划工作， 2、参与项目实施过程中变更、索赔、调概、造价工作， 3、参与项目外部审计工作，并建立上述工作的完整台帐。

实验室主任：

1、贯彻党和国家、部委有关政策法令，执行企、事业及中心试验室的有关规章制度； 2、对本企、事业负责，完成并定期汇报中心试验室的工作。对本部门的检验、测试、研究开发及行政工作负全面的领导责任；

3、负责贯彻执行国家有关标准、规范，产品质量监督检验及研究开发的方针政策； 4、负责本部门的工作计划、总结报告和编制长远和年度的检测计划；

5、负责处理工程产品监督检测事故。

实验室副主任：

1、协助主任做好试验室工作；

2、负责试验人员培训工作，实施主任制定的试验管理规划；

3、制定试验室月工作计划，协助主任做好试验室计量认证和公路试验室认证检查工作； 4、协助主任做好试验室质量体系的运行和持续改进工作； 5、做好项目试验检查指导工作。

实验员：

1、在试验室主任的领导下完成中心试验室下达的检测任务； 2、做好检测前的准备工作： 1）、检查样品，正确分样； 2）、校对仪器、设备量值，检查仪器、设备运转是否正常，环境条件是否符合标准要求。 3、严格按照受检产品的技术标准、检验操作规程及有关规定进行检验； 4、做好检验原始记录； 5、出具《检验报告单》，对检测数据的正确性负责，并按规定程序送审；

6、严格按操作规程使用仪器、设备，做到事前有检查，事后维护保养、清理、加油、加罩，及时认真填写“使用卡”；

7、严格执行安全制度，做到文明检验。

8、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。 9、完成领导交办的其他工作。

见习生：

1、对混凝土及其材料进行试验，并督促工地取样送检，参加工地砂、石料场地的选择与质量复验；

2、合理选定混凝土、砂浆配合比，协助做好施工控制，负责路基填土试验，抽查路基压实质量，配合进行构件试验；

3、协助工地料库做好有关材料的验收、保管，并掌握砂、石、水泥、外加剂及钢材等储存

数量和质量情况；

4、参加有关工程质量检查及事故分析； 5、参加有关试验成果的推广和应用工作；

6、负责工程试验原始资料的整理、保管，并及时提出试验报告。对混凝土、砂浆检查试件，路基密实度、水泥使用情况及工程质量进行统计并定期上报； 7、完成领导安排的其他工作。

工会主席：

1、密切联系群众，倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导与部门解决职工的合理要求，维护职工合法权益；

2、关心职工生活，做好困难职工的救济和互助互济工作； 3、搞好职工食堂和职工福利等后勤保障工作；

4、负责工会和职代会的日常工作，抓好职工业余文化生活； 5、收好、管好、用好工会经费，管好工会财产；

6、协助党委书记抓好党的路线、方针、政策的宣传和职工的思想教育工作。

团委书记：

负责团委全面工作，团员思想政治教育，团组织建设，开展团组织活动，团干管理。