项目经理部岗位职责1

3、协助完成经理部生活后勤设备的管理；

主任干事：

1、配合有关部门，完成外来人员接待和其它公共关系活动； 2、完成经理部的宣传工作；

3、完成经理部的人事劳动管理工作； 4、完成经理部的文秘工作；

干事：

协助主任做好项目经理部各类来文来电的拟办、督办工作，负责文件资料、行政系统印章、介绍信的管理，做好本室的保密工作。

炊事员：

1、端正服务态度，热情文明礼貌；

2、保持食堂炊具卫生、整洁，餐具摆放整齐，讲究卫生，坚持穿工作服作业； 3、坚持生、熟食分放原则，不准购置变质食品，严把卫生关，杜绝食物中毒事件发生； 4、坚持早、晚专人值班，主、副食花样不断翻新，保证经理部全体人员吃上热菜热饭，后勤保证一线；

5、对外接待必须办理就餐申请单，（特殊情况办公室或管理员口头通知后办理手续），炊事员按标准安排伙食； 6、爱护公物，注意节约；

7、严格执行各项安全规范和安全卡死措施；

8、完成领导交办的其他工作。

小车司机：

负责车辆驾驶工作，负责车管所全面管理。

保安：

负责项目部财产与人员安全保障，协助负责车管所日常管理，负责全公司车辆年审等相关工作，需要时负责替班工作。

见习生：

负责科技、会计、声像档案的管理工作。

工程部部长：

1、在经理部总工的指导下，认真贯彻执行有关铁路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程和制度，全面负责工程部各项工作；

2、按照上级下达的任务和目标，制定本项目具体的施工方法和施工组织措施；

3、经常深入工地，掌握了解工程进度，搜集资料，做好工程竣工资料，检查签证资料是否完善；

4、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见；

5、按照上级下达的施工计划，组织编制本项目的作业计划，安排各项目队的施工任务； 6、组织技术攻关和其他攻关活动；

7、监督测量人员正确使用和保养测绘仪器，资料员对施工图表及各种技术资料保管整理工作；

8、完成领导交办的其他工作。

工程部副部长：

在部长外出期间主持部门工作、负责区域责任包干，负责项目部竣工文件的整理。

施工队队长：

1、负责项目经理部施工，区域责任包干， 2、负责施组的编制、审核、检查、指导，

3、负责编制区域年度创优计划，建立工程项目节点工期控制台帐。

施工队副队长：

协助施工队队长做好施工管理工作，负责材料、物资的分配管理工作。

质检工程师： 1、认真贯彻执行国家和上级有关保证质量的会议指示和各项规章制度，坚持质量第一方针，对工程进行监督检查、审定、行使有关质量否决权。

2、根据上级有关规定并结合实际情况补充制定质量检查工作实施细则、规章制度，对施工质量薄弱环节和关键问题提出改进意见。

3、经常向广大干部、工人进行工程质量宣传教育，提高质量意识，协助施工部门和班组开展自检、互检和交接工作。

4、参加施工组织设计、施工方案、技术措施以及新工艺、新技术、新材料、新产品等有关质量审查、鉴定工作，并督促检查有关部门实施。

5、参加工程质量事故的调查、分析、处理、回访工作，及时向上级报送工程质量情况的统计报表。

6、主动配合并协助建设单位监察工程师做好各项监察工作。 7、配合有关部门做好质量检验评定工作。

装修工程师：给排水工程师：电力工程师：

1、负责审核、审查图纸，依据设计文件、施工技术规范、施工组织设计制定具体的施工工艺细则。

2、做好技术交底工作，负责对分部技术人员及相关业务部门的技术交底工作。

3、组织设备质量检查鉴定，编制主要设备作业标准及管理细则，制定设备质量提高计划。 4、深入现场检查设备及规章制度执行情况，及时提出改进及防范措施，发挥人身、设备安全监督作用。

5、加强自身专业知识的学习，不断提高技术业务能力，指导基层工作。 6、完成领导交办的其他工作。

调度员：

1、上传下达，认真履行调度工作职责。

2、接受调度通知和命令，收录事故，如实迅速汇报，按指示速作处理，收录和发布重要的气象预报，按领导指示，布置检查落实预防措施。 3、负责调度内业的收集、整理、装订。

4、负责工点的工日利用的汇总和各项主要指标综合台帐。

5、负责各部工程台帐；负责主要机械台帐、事故台帐，负责人员统计、开竣工报告台帐。 6、深入施工现场，掌握施工进展，组织调配施工劳动力和施工机械。

7、参与施工生产会议，对生产情况及需解决的问题，提出自己的建议。

预算员：

1、在部长的领导下，负责本项目的计量和预、决算工作； 2、认真执行上级和业主有关计量管理的规范、办法等；

3、及时组织有关计量资料，编制计量支付文件，督促相关人员及时完成交验资料； 4、做好本工程预、决算工作，提出提高经济效益的建议报项目经理； 5、做好内部经济分析，按时提交分析报表；

6、参与收方及负责结算工作，进行分类管理和统计工作； 7、完成领导交办的其他工作。

技术主管：

1、参加设计文件审查，签署已完工程的数量、质量意见，会同有关部门做好班组工料核算和单机核算。

2、参加工程技术总结、工法总结和科研报告的编写和研讨工作。

3、参加科研项目的方案制定、并组织技术人员进行现场实施，负责管段内科研项目的数据收集整理工作。

4、按时上报本管段内的科研进展情况及工法开发情况。

5、组织开展双革活动，推广新技术、新工艺，组织合理化建议的实施。

6、根据工程重点确定组织QC小组，开展攻关活动。

技术员：

1、认真贯彻执行国家、行业及公司有关技术政策和规章、规定，严格按章办事。

2、推行先进的施工方法、开展“双革”活动，帮助工人研究推行新技术、新工艺和合理化建议，并组织实施。

3、负责技术文件资料、图纸的保管，做好计量器具定期校正申请工作。 4、负责技术资料的整理及描图工作。

5、负责向上级单位、监理、业主上报本专业的各种资料和报表。 6、完成领导交办的其他工作。

资料员：

1、负责工程图纸、规范，各类内业资料的分类整理工作；

2、负责业主、监理处、集团公司及公司有关工程方面往来文件的登记传阅工作； 3、负责经理部与监理处来往技术资料的送、取工作；

4、负责工程部资料柜中规范、标准、参考书的借阅登记工作； 5、负责工程部低值易耗办公用品的管理、发放工作；

6、完成领导交办的其他工作。

电工： 电焊工：

领工员：

负责编制、审核、检查督促项目部的施工计划，下达设备购置、小型项目、基地大修计划。

见习生：

负责调度项目上日常工作，编制施工生产报表，调度值班，收集上报各类统计资料。

财务部长：

1、负责组织全经理部经济核算，搞好财务监督和财务检查工作，及时准确反映经理部财务状况。

2、审查并参与拟定各种经济合同（协议），维护各种经济合同的合法性、合规性，抵制和拒绝执行违反经济法规，损害集体利益的经济合同。

3、参与经理部领导主持下的经济活动分析，负责进行会计预测、决策控制、分析。 4、负责编写季、年度财务分析及财务决算说明。

5、坚持资金定额管理制度，管好、用活各项资金，加速资金周转，提高资金利用率。 6、组织会计业务学习，帮助指导分部经济核算等有关工作。

财务副部长：

负责财务预算、会计工作、资金管理

会计：

1、负责材料、配件核算及采购人员的清单、报销工作，审理有关材料配件往来帐项，并按规定办理帐项业务。

2、负责全经理部成本核算工作，杜绝有挤列、乱列成本费用情况的发生。 3、负责编制财务月、季、年度固资报表工作。组织编报会计决算报表。 4、审理公司内外各种往来帐项和经理部各种收入的计算制定工作。 5、按照会计制度规定，认真审核会计凭证，严格把关，做到各种会计凭证科目正确、附件齐全、内容完整、数字准确。

6、负责及时登记明细分类账及各种辅助帐，并按月进行核对。

7、负责清理各种债权、债务帐项及备用金清理工作，做到帐目清楚，无呆账、坏账。 8、按月装订转帐凭证，负责会计档案的整理归档工作。

出纳：

1、负责办理银行、现金的出纳业务工作，及时登记日记帐，做到日清月结，逐月与银行核对无差错。

2、负责全经理部差旅费的审核报销工作及各种补贴的计算和发放。 3、负责计算全经理部工资的核算及发放工作，做到严格按标准计算。 4、负责记工表、工资单、现金、银行平整的装订工作。