(强烈推荐)再生资源分拣中心建设可行性研究报告

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7.2项目建设进度图

7.2.1该项目实施进度计划用图表示，详见下图所示。

2013年 工作月份 内容 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 891011月 12月 月 月 月 1、前期工作 2、规划、设计 3、项目实施 4、网点建设 5、项目验收

第八章 环境保护与安全

8.1环境保护 8.1.1设计依据

①《中华人民共和国环境保护法》 ②《中华人民共和国大气污染防治法》

③《建设项目环境保护管理条例》（国务院令第253号） ④工艺及公用有关专业的资料。 8.1.2采用标准 8.1.3环境现状

项目拟规划建设布局区域为乡镇所在地，建设选址在集镇或居民集居区，有大量的书报、纸板、塑料、废弃家电、钢材等可利用的再生资源，项目建设区域的环境现状满足该项目建设要求。

8.1.4环境影响

项目的建设对居民的居住环境有明显的改善作用，该项目本身不会对环境造成较大的影响，然而，再生资源在回收、分拣过程中也会产生少量的废弃物。

8.1.5环境保护方案

再生资源分拣中心及收购网点项目产生的主要废弃物为分拣后留下的少量不能利用的少量废固体物，经过处理后均可达

到无害化排放，在生产过程中废气及废液经过生产工艺处理后完全能够达到零排放。

①废气。在对再生资源的分拣加工过程中，对报废燃油机的分拣加工经两道安全装臵水封和燃气喷嘴充分燃烧废气，既消除废气污染，又节约了燃料。

②废水。在生产过程中产生的废水主要是清洗用水，分拣中心设臵有过滤装臵，并且可全部可循环利用。然后才进入污水排放系统设施。

③废固体物。回收的再生资源分拣后留下的少量废固体物及废塑料通过催化热裂解后，会有少量的固体残渣，约占废塑料重量的5％到10％左右。这些废固体物经过消毒处理后运到垃圾处理场填埋处理。

8.2劳动安全

安全生产经营是整个生产过程中的第一要素，为确保“以人为本，安全第一”思想的落实，采取以下安全防范措施。

①加强全员安全防范教育，严格按操作规程操作。 ②配备齐全的劳动保护用品。

③全员签订安全劳动用工协议，分清责、权、利。 ④建立完善再生资源分拣中心及收购网点的消防系统，

配备消防池、消防栓及相应的灭火器材。切实落实消防，

第九章 组织机构及人力资源配置

9.1组织机构

石台县新源再生资源分拣中心建设项目以石台县新源再生资源回收有限公司为核心，公司采取加盟入股方式运作，实行产业化经营、企业化管理、专业化服务。本着“精干、高效”、“七统一、一规范”的原则建立规范有序、操作性强的内部管理规章制度，加强经营管理，提高再生资源的收购网点及分拣中心工作效率，提高加盟网点的经济效益，确保项目建设业主盈利、农民增收、财政增税的目标，推动国家“新网工程”的顺利实施。

9.2劳动定员

本项目公司劳动定员105人，其中公司管理人员5人、分拣中心技术人员及收购分拣人员10人，直营网点40人，加盟网点50人。

9.3员工来源及培训 9.3.1员工来源

要建设现代化的生产企业，必需具备高素质的管理、技术和操作人员。管理人员、技术干部、职员和员工要求大专以上文化程度，熟悉相应的组织管理、经营管理、生产技术管理和市场经营，对从事关键岗位和操作重要设备的人员一般要求中