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在全县办公室工作会议上的讲话

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  • 2025/6/25 10:00:38

室工作,还要掌握本单位其他科室的情况,掌握全局的情况,更深一步讲,还要掌握全县的基本情况,随时做到开口能讲。最后说有事能办,即提高办公室同志的谋事干事能力,是以开口能讲、提笔能写为基础的,各单位办公室主管领导、办公室主任要做到主动“想事、理事、做事、管事”,从更高的角度、更广阔的视野、更科学的机制来组织好、落实好每一项工作,达到领导满意的程度。

第四点要有精细措施,是做好办公室工作的关键。?精?就是要做到精明、精心;?细?就是要做到细心,细致。就是要求办公室工作言出必精,做事必细。无论是工作中提的意见建议,还是好的工作方法措施,都要比别人技高一筹。老子曾经说过:?天下大事必作于细,天下难事必成于易。?凡是做大事,必须从小事做起,做难事,必须从容易事的做起,这是中国五千年来不变的真理。海尔总裁张瑞敏曾经说过:?把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡?。我们办公室面对的就这些简单的事情,平凡的事,但是如果能始终把这些事情做好,不出问题,那么就是不容易,不平凡,不简单。

第五点要有创新能力,是做好办公室工作的动力。就是要我们打破常规思维,换个角度看问题,换个思路想问题,换个方式解决问题,创造性开展工作。办公室工作比较死板,中规中矩,原则性比较强,创新是办公室工作面临的最大问题,需要我们下大力气,加以破解。要求我们在工作中努力改变传统观念、旧的

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思维方式和工作方法,摒弃那些过时的?老套套?、?旧框框?,结合当前工作实际,想一些新思想、新方法、新理论、新举措,创造性的尝试进步,推动办公室工作再上新台阶。

三、做好办公室工作的五点注意事项

一是参谋不决策。汉代名将桓谭曾经说过?国之兴废,在于政事;政事得失,由乎辅佐?。参谋辅政是最能体现办公室核心价值的工作。在参谋辅政过程中,我们要注意摆正自己的位臵,牢记自己的身份,切忌参与领导的决策。我们可以影响领导的决策,但绝对不足以左右,影响和左右中间要有个度,如果你能够左右你单位的工作局势或大政方针,说明已经越位了。有个别办公室主任没有把握好这个度,不仅参谋而且决策,希望这个问题引起大家的重视,切实做到参谋不决策。

二是到位不越位。到位就是充分行使办公室主任的职权,有效发挥自己的作用,越位是超过你职权行事。到位不越位就是要求我们行应行之权,尽应尽职责,绝不以任何理由和借口,自行其是,不说过头的话,不办过头的事,不摆老资格,即便发表不同意见或提出建议,也要分清场合,把握尺度,掌握分寸。借用清朝名将孙家干写的《居官八约》:?事君笃而不显,与人共而不骄,势避其所争,功藏于无名,事止于能去,言删其无用,以守独避人,以清费廉取。?短短的42个字,却包含着丰富的内涵,如怎样为领导服务,怎么与同事相处等,我想这也是做好办公室工作的八项基本原则。

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三是超前不臆断。做办公室工作,做参谋助手,需要我们有超前的思维,对问题要先看一招,先行一步,做好预案。如何来把握这个度?就是不要妄自推断,不要随意加以评论,不要凭个人好恶给领导提建议。要求我们在超前工作的时候,有冷静的头脑,高度的智慧,俗话说:?每临大事有静气?,告诉我们越是遇到复杂的问题,大的问题,越要保持镇定,沉着应对,这样才能够提出切实可行的办法,做到超前不臆断。

四是落实不敷衍。做办公室工作主要是帮助领导出主意,协助领导抓落实,只有同时做好这两方面工作,才能真正做好办公室工作。办公室主任要有非常强的责任心,真正把工作当成自己的事情来办,要想领导之所想,谋领导之所虑,做到未雨绸缪;在抓落实过程中,做领导的眼睛、做领导的耳朵、做领导的腿,多听、多思、多看,坚定不移地带头执行领导既定的政策措施,注重科学合理,达到领导的要求,保证落实到位。

五是创新不走偏。办公室工作的创新,一定要始终围绕一个总的要求,在办公室工作界定的范围内搞创新,而不是大包大揽,在制定一些创新举措的时候,千万不要凭一时的义气,凭个人的所思、所想来干预或干涉其它部门的工作,从而保证工作创新不走偏、不盲动。

四、“四比四促”,抓好今年的办公室工作

如何提升全县办公室整体工作水平,针对当前办公室工作实际,我主要从四个方面来和大家探讨、交流。

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一是比学习,促工作能力提升。

学习不是一个口号,也不是一个姿态,是对我们每个人实实在在的要求。比学习,首先明确为什么要学习。办公室工作风气的好坏,直接带动和引领整个机关的工作作风。大家要结合工作实际学、结合个人能力学、结合未来发展学,树立好的学风,如果形成了这种好风气,不想把办公室工作做好都难。其次是要学习什么。这是核心问题。办公室好多同志不知道要学什么,做办公室工作,我个人认为首先要学的就是自己的专业,即使再难再枯燥也要学,而且还要学精;再有不是专业的东西,和我们工作息息相关的也得学,虽然专业以外的东西不一定要求精通,但原则上一定要知道,也就是要求我们在作“专家”的同时,还要作“杂家”。最后是怎么来学。有的同志说工作忙,实在没有时间学习,但是我认为问题不在工作忙,而是在与我们愿不愿意学习,其实所谓的?学习?,不是硬性规定我们看多书,做多少笔记,写多少篇心得体会,而是最大限度的营造轻松地学习氛围,把学习作为一种精神追求,我们的思维要像蜗牛的触角一样灵敏,时刻准备着接收外界的信息,这样我们才会学到更多的知识,才能体会到自己所要学的东西越来越多。

二是比业绩,促工作水平提高。

业绩是检验我们一切工作成果的唯一标准。如何来比?包含两个层面,一是各单位办公室同志们内部比业绩,比谁对办公室工作的贡献大,做的工作多,取得效果好;二是各单位办公室在

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室工作,还要掌握本单位其他科室的情况,掌握全局的情况,更深一步讲,还要掌握全县的基本情况,随时做到开口能讲。最后说有事能办,即提高办公室同志的谋事干事能力,是以开口能讲、提笔能写为基础的,各单位办公室主管领导、办公室主任要做到主动“想事、理事、做事、管事”,从更高的角度、更广阔的视野、更科学的机制来组织好、落实好每一项工作,达到领导满意的程度。 第四点要有精细措施,是做好办公室工作的关键。?精?就是要做到精明、精心;?细?就是要做到细心,细致。就是要求办公室工作言出必精,做事必细。无论是工作中提的意见建议,还是好的工作方法措施,都要比别人技高一筹。老子曾经说过:?天下大事必作于细,天下难事必成于易。?凡是做大事,必须从小事做起,做难事,必须从容易事的做起,这是中国五千年来不变的真理。海尔总裁张瑞敏曾经说过:?把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的

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