技术交底管理规定

四川长城建筑（集团）有限公司 标题：技术交底管理规定 编制 审 核 工程名称：遂宁公安局船山分局 业务技术用房装饰装修工程 编制日期：2015年8月15日 批 准 1 目的

通过技术交底，使参加施工任务的全体员工对工程情况，所担负的工程任务的特点，施工方法和技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序，工艺进行作业。

2 适用范围：本规定适用于本公司承建的新建、扩建、改建建设工程施工前各级技术交底的管理。 3 术语

本规定引用《质量环境安全手册》中有关术语。 4 职责

4.1 公司生产管理部（技术）负责制订/修改、审核《技术交底管理规定》和指导项目经理部在承建项目中执行本规定。

4.2 公司生产管理部、二级单位对项目经理部贯彻实施《技术交底管理规定》进行督促、检查、考核。

4.3 项目经理对《技术交底管理规定》在本项目经理部的贯彻、实施负责。 4.4 项目经理部技术负责人对技术交底的组织和实施负责。 5 分类

5.1 施工组织设计技术交底。 5.2 分部分项技术交底。 5.3 分部分项安全技术交底。 5.4 技术交底要求

5.4.1 各级技术交底，组织者指定专人负责作好技术交底记录，交底完成后，交底人和被交底人签字确认。

5.4.1 各类技术交底所依据的施组、方案、措施、技术要点等书面资料及采用的技术规范标准，在交底同时下达并交付签收，也可在交底文件中确认由被交底人自行配备。

5.5 技术交底资料的管理

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5.5.1 技术交底资料由项目经理部统一管理。

5.5.2 各级技术交底工作完成后即将形成的技术交底文件和资料汇交项目经理部办理交接手续并由其登记保管。 6 工作程序 6.1 技术交底的程序

6.1.1 分二级技术交底制度，一级交底由项目经理和项目工程师对项目部各部门成员及分包单位现场主要负责人交底；二级交底由专业施工

技术负责人对施工班组长、主要操作人员交底。

6.1.2 一级交底：施工组织设计交底；专项技术方案交底；分部技术交底；分部安全技术交底。

二级交底：分项技术交底，分项安全技术交底； 6.2 技术交底内容

6.2.1 施工组织设计（专项技术方案）交底。

a) 单位工程特点、质量目标、安全环境目标明确，施工部署，任务划分，选用法律法规，技术标准，施工方法，施工进度各项管理措施，

施工平面布置图等。

b) 工程施工控制的关键工序和特殊工序，在施工过程中设置的控制点。 c) 根据工程关键部位和特殊部位的特点，指出施工中注意的问题和保证施工质量和安全必须采取的技术措施。

d) 各施工、各专业单位施工人员在交叉作业施工时的协作配合及各方技术措施的协调。

e) 施工结构，材料，施工操作方法等注意事项及各类各类构件和设备吊装、安装、调试等注意事项。

f) 在图纸审查中所提出的有关问题及其解决办法。

g) 对新结构、新材料以及有特殊要求的工程，进行专门的技术交底。 h) 其它有关内容。

6.2.2 分部、分项工程技术交底的主要内容：

a) 设计图纸中必须注意的尺寸，轴线，标高及予留孔洞，予理件的位置，规格，数量及设计变更情况等。

b) 所用材料品种，规格等级，质量要求以及砼、砂浆，防水材料等符合设计和规范要求。

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c) 各工序的施工方法，施工顺序，工序搭接，各工种之间，专业之间在施工过程中的工种交叉协作和配合的要求。 d) 主要设备的吊装顺序和工艺。

e) 有关工程各项技术工艺要求，操作要点，质量标准，安全措施，成品保护措施等。

f) 特殊施工条件下施工的操作方法和注意事项。

g) 关键工序和特殊工序采用的技术标准，工程中新技术推广项目的技术标准。

h) 其它有关内容。

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