某公司工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法

3 工程创优 20 实现创优目标的得满分，未实现创优目标但合格率100%的得15分；其余得10分 总计 100 考评部门： 年 月 日

附表8

项目年度“安全目标”分项考核评分表

项目名称 考核期 序号 考评内容 标准分 被考核单位 评分标准 得分 基本分20。获得公司安全标准工1 安全管理 30 地及以上荣誉的加5分，加至30分止。 无安全事故发生，得满分；每发生过一起环保事故扣10分；每发2 安全事故 70 生一起安全事故扣20分，发生过较大及以上安全事故的本项得0分。 总计 100 考评部门： 年 月 日

附表9

项目年度“项目内部管理”考核评分表

项目名称 考核期 序号 标准分 被考评单位 评分标准 得分 考评内容 1 成本管理 50 将每个年度此项考核得分平均，得出此项分值 2 材料管理 50 将每个年度此项考核得分平均，得出此项分值 总计 100 考评部门： 年 月 日

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