开展创建学习型医院活动讲话

开展创建学习型医院活动 推进医院可持续发展

同志们：

我们脚踏实地的走过了***年，又信心百倍的迎来了***年。在过去的一年里，我们在县委、县政府及卫生主管部门的领导下，以与时俱进、奋发向上的精神面貌，齐心协力、扎实工作，使我院的各项工作更上一层楼。下面我就如何开展创建学习型医院活动讲几点意见。

创建学习型医院活动，是党的十七届四中全会从全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的全局出发，提出的一项重大战略任务。日前中共中央办公厅发出通知，号召全党开展建设学习型党组织活动。把我院创建成学习型医院，也是推进我院可持续发展的必然要求。

一、建设学习型医院的重要意义

创建学习型医院，是我院今后走在时代前列，引领我县卫生行业发展进步的重要基础。当今世界正处在大发展大变革大调整时期。无论是一个国家、一个民族还是我们医院，如果不加强学习、不提高学习能力，势必落后于时代，无法同兄弟医院进行竞争。广大干部职工必须切实增强学习的的紧迫感和自觉性，更加重视和善于学习，努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验，顺应时代发展，实现知识的不断更新。只有这样，才能敏锐把握时代前进脉博，科学判断世界发展大势。只有不断进行学习型医院建设活动，才能使我院保持可持续发展。

二、建设学习型医院应重点把握以下几点工作 1、不断拓宽学习内容。

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一是学习专业理论知识。我院的医疗技术、设备这几年已达到较高水准,同时对医务人员的素质也提出了更高的要求。只有加强对业务和先进设备应用知识的学习，才能适应高科技技术的应用。大家现在的工作都比较忙，认为工作都干不完，哪有时间学习，这种想法是不正确的。我们就是要在工作中去学习，向同事们多学习，向群众多学习。你在不经意间会看到他的方法和你不一样，那你就会思考，就会打开书本，向书本学习理论知识就显得是非常致关重要。理论知识能正确的引导我们在工作中正确的判断力，知识的丰富就会帮助我们多思考和认真想问题。专业理论知识学习是我们每位医务人员都接触到的，医院的专业性很强，你不去学习，在工作中就不能得到好的发挥。我们现在的年轻医务人员，专业理论知识的缺乏和不熟悉，是影响医疗工作正常进行和医疗纠纷时有发生的一个关键因素。工作就是你的舞台，知识学的扎实了，在舞台上就会出色的完成表演，也就能更好的完成工作。

二是学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及其他知识。着眼于提高理论素养，深入学习中国特色社会主义理论体系，努力掌握贯穿其中的立场观点方法，不断提高运用科学理论分析解决实际问题的能力；着眼于做好本职工作，学习党的路线方针政策和国家法律法规，学习做好本职工作所必需的政治、经济、卫生政策和医学科技知识，努力成为本职岗位的行家里手；医务人员是和人打交道的，要观察人，要研究人性，所以自己必须首先是一个人性丰满的人。除了基本的专业知识，还要多学一些包括哲学、文学、历史、优秀传统文化等方面知识，不断开阔视野、扩大知识面。

三是学习卫生行业法律法规。医疗安全问题对我们来说也是不容

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客观的，也许你少写一个字，写错一个数，这都将为你埋下医疗隐患，我们的医务人员普遍存在着安全意识淡薄、法律意识不强，结果给患者造成了伤害，只有加强法律法规的学习，才能对提高医疗质量、保障医疗安全起到积极的作用。

四是学习管理。相信每一位科室领导的技术都是过硬的，在我们这个大家庭中，只有自己不断的学习，才能把过硬的技术传授给大家，但是你做为科室领导只有过硬的技术，不懂管理，在现代社会就会落伍，做为领导必须得掌握一些管理基本常识和积累管理经验，管理知识匮乏就要加强学习，你才能更好的把科室的管理工作做好。

五是学习计算机知识。当今是信息发展的时代，计算机的应用对人类来说就是一项非常了不起的贡献，利用计算机可以获取更多的知识，计算机可快速的完成工作。当前我院信息化建设已经步入正轨并且在不断进行发展，医生站、护士站以及药品财务管理都已经实行了计算机管理，我们还有多少同志不能正常和正规操作呢？我想我们自己心里清楚，尤其是上点岁数的人员。我们首先就要学好计算机这门课程，才能适应当今医院发展的大趋势，才能不被发展的潮流淘汰下来。

2、创新学习方法

上面我讲了要学习哪些知识，下面我说一下我们应该怎样去学习。首先是“请进来”和“送出去”。 从2010年开始，省医院对我院进行定点对口支援三年，通过借助省二院的技术优势和权威地位，帮助我院改善和加强管理，加快人才培养，提高对常见病、多发病和部分危急重症的医疗救治能力，不断完善服务功能。通过省医院培养人才

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和开展新技术是今年我院的一项重点工作。我院今后每年都要选派医德医风好、业务素质高的业务骨干到省医院进修学习医疗、护理、医技、管理等。通过上级专家的帮扶，组织开展查房、会诊、手术示范、病例讨论、技术培训，帮助提高医务人员素质，完善工作制度和技术操作规程，规范和改进管理，切实提高我院常见病、多发病和疑难重病人的医疗救治水平，了解和掌握本专业的新技术、新方法，使群众就近得到较高水平的医疗服务。

二是做好岗前培训和“三基”训练。坚持做到：新人员上岗前必训；引进新技术、新设备时必训；定期考核前必训；重大抢救和疫情中必训。每月医务科、护理部制定的培训计划也要定期完成，重点是年轻人员和技术骨干，使我们的员工在培训中得到实干。

三是利用远程会诊在实践中学习。每个科室都应该对远程会诊增加了解，可以适当开展远程医学继续教育培训，使我院的医师队伍及时学到现代医学技术发展中的新理论、新知识、新技术和新方法，促进医疗技术水平的提高与学术骨干和学科带头人的培养。

四是充分利用动员大会、安全教育大会、知识竞赛、技能比赛等广大干部职工喜闻乐见的手段，特别是结合医院的新政策的出台、重大活动的开展和重大节庆日纪念日等契机，不断丰富完善自已的知识，提高学习型医院的创建活动。

3、完善学习制度

办公室通过编印院报、工作动态等方式，以让每一位职工参与投稿的方式，广泛开展医院干部职工相互学习，相互交流。

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