关于下发华晋明珠矿技术管理制度的通知

作，负责提供全矿、各施工地点的通风系统图、综合防尘系统图、瓦斯监控系统图等资料和瓦斯治理、抽放方案的制定并监督实施，负责组织编制通风安全技术措施并参与其它规程措施的会审、复审及贯彻落实管理工作，负责矿井风量测定和调节、通风技术资料收集分析和保管工作。

9、机电科技术岗位职责

技术负责人：主要负责全矿机电技术管理工作，负责提供全矿和各施工地点的供电系统设计方案并监督实施，参与规程措施的会审、复审及贯彻落实管理工作。

10、地测科技术岗位职责

技术负责人：主要负责全矿地质、测量技术管理，防治水管理工作，负责提供全矿和各施工地点的地质说明书、地质预测预报、水文地质报告和防治水管理业务工作，参与规程措施的会审、复审及贯彻落实管理工作。

11、安监处技术岗位职责

技术负责人：主要负责全矿安全技术管理工作，参与规程措施的会审、复审及贯彻落实管理、安全预案的编制等工作。

12、矿调度室技术岗位设臵

技术负责人：主要负责全矿生产调度技术管理工作，参与规程措施的会审、复审及贯彻落实管理工作。参与采掘接替计划的编制和实施。

13、各队技术岗位职责

技术副队长：主要负责本队规程措施的编制、修改补充、贯彻落实、规程考试及牌板管理、综合防尘、职工培训和办理操作证、上岗证、对工程进展过程中出现的地质构造或其他情况及时与主管部门联系工作；

技术员：协助技术副队长搞好规程措施的贯彻考试，在技术副队长请假时，代行技术副队长职责。 三、华晋明珠矿技术工作例会制度

矿每季度由总工程师主持召开一次技术工作会议，每月由生产科技术负责人主持召开一次技术工作会议。参加人员为各专业副总、各部门技术负责人，对全矿各专业技术工作和“一通三防”工作进行总结安排。

队组每旬必须由技术队长主持召开一次技术例会，对一旬的技术工作进行总结并对今后的工作进行安排。

第二部分 华晋明珠矿工程技术人员考核管理办法

一、考核程序

全矿采、掘、开工程技术人员的技术工作考核由生产技术科负责组织按有关程序进行，其余辅助队组工程技术人员的考核由各专业副总（或专业科室技术负责人）负责进行，统一由生产技术科将考核结果和考核处理意见报矿总工程师批准，人事劳资科进行备案，作为专业技术任职资格晋升

和职务聘任的重要依据。

二、考核、考评领导机构 组 长：矿总工程师

副 组 长：各专业副总工程师 人事劳资科科长 成 员：安监处、通风科、地测科、矿调度室、机电科、生产技术科技术负责人

考核、考评领导组下设办公室,办公室设在生产技术科。 办公室主任：生产技术科技术负责人 三、考核、考评对象

采煤、开掘、机电、运输、通风、调度、地测七个专业的技术副队长和技术员。 四、考核、考评方法

对工程类一般专业技术人员的考核，在矿专业技术人员管理领导组的统一安排下，由人事劳资科、生产技术科协调组织，按照公司规定进行年度考核。

a)考核：采用百分制考核；由考核组领导及成员联合对被考核部门技术副队长进行定量考核。

b)考评：由分管副总工程师、总工程师对技术副队长进行定性评价。

c)由生产技术科负责，每月进行一次技术副队长和技术员考核工作，每半年进行一次考评，奖优罚劣。

d)根据考评的结果，对前三名的技术副队长分别奖励

1200、1000、800元；同时对最后两名的技术副队长各罚款500、300元。

e)根据考核、考评汇总结果，对连续两次专业最后一名的技术副队长予以解聘，对其晋升上一级专业技术较高任职资格给予延长一年处理。

ｆ）对一般专业技术人员考核结果的处理，按照《华晋焦煤总公司专业技术人员管理办法》执行。

技术人员考核、考评细则

a). 考核组组长考核项目(10分)：

技术副队长的工作业绩情况(5分)；敬业爱岗精神(5分)。

b).副总工程师及人事劳资科科长考核项目(20分)： 技术副队长的出勤情况(5分)：每月的出勤天数数必须达到矿规定的要求，有事必须请假，否则扣1分／次。 职工培训情况(5分)：要求职工全部持证上岗，并积极参加各种培训和学习；对于无操作证人员，扣技术副队长1分／人次；少一人接受培训或学习，扣技术副队长1分／人次。

工程竣工报告及技术革新项目(5分)：未编制《工程竣工报告》时，扣3分：技术副队长无技术革新项目时，扣2分。