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2019年秋季西南大学-[9096]《管理思想史》

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自我实现需要 社交需要 生理需要 安全需要

39、企业文化基本内涵的表现方面不包括( )。

. . . .

塑造公司形象 追求企业利润 讲求经营之道 培育企业精神

40、法约尔论著的企业领导人和人员应具备的素质不包括( )。

. . . .

道德素质 智力素质 身体素质 服务素质

多项选择题

41、以下属于法约尔的组织结构要素的是()。

. . . .

金字塔形组织结构 职能工长制 参谋职能制

组织中管理跨度

42、在分配理论上,巴贝奇在斯密的基础上有所发展。他认为,工人的劳动报酬不仅是工资,而应包括工

. . . .

奖金 利润 绩效 考勤

43、根据迪尔和肯尼迪的观点,下列属于企业文化因素的有( )。

. 企业文化 . 文化网络

. 价值观 .

文化仪式

44、经理职务的类型包括( )。

. 内当家 . 企业家

. 联系人 .

新经理

45、西方的领导科学研究经历的阶段有(

. 领导者行为方式研究

. 领导者特质研究 . 领导者权变研究

.

领导者思想研究

46、决策的阶段包括()。

)。

. . . .

审查活动阶段 设计活动阶段 情报活动阶段 决择活动阶段

47、官僚制的行政管理的优点是( )。

. . . .

稳定

纪律严明 精确

可靠和效率高

48、需要层次理论中( )属于高级的需要。

. . . .

生理需要 自我实现需要 尊重需要

安全和社交需要

49、阿尔得夫的需要理论包括( )。

. . . .

职业需要 成长需要 生存需要 关系需要

50、韦伯官僚制的普遍精神是()。

. . . .

功利主义 形式主义 公平主义 效率主义

51、西蒙的著作有( )。

. 《有效的管理者》 . 《创新与企业家精神》 . 《管理行为》

.

《管理决策的新科学》

52、企业再造的原则包括( )。

. 面向绩效改善 . 面向流程设计 . 面向顾客服务 .

面向人本管理

53、韦伯行政组织理论中,将人类社会的权威统治形式分为(. 超人(克里斯玛)型统治

. 权威性统治 . 传统型统治 .

法理型统治

54、下列属于经理的资源分配者角色组成部分的是( )。

. 批准管理措施的实施

. 安排自己的时间

. 安排工作

.

批准薪酬的发放

55、企业再造的特点包括( )。

. 追求远大目标 . 追求彻底变革 . 追求流程再造 .

追求根本改变

)。

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. . . . 自我实现需要 社交需要 生理需要 安全需要 39、企业文化基本内涵的表现方面不包括( )。 . . . . 塑造公司形象 追求企业利润 讲求经营之道 培育企业精神 40、法约尔论著的企业领导人和人员应具备的素质不包括( )。 . . . . 道德素质 智力素质 身体素质 服务素质 多项选择题 41、以下属于法约尔的组织结构要素的是()。 . . . . 金字塔形组织结构 职能工长制 参谋职能制 组

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