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商 丘 工 学 院
院行?2013?247号
商 丘 工 学 院
关于举办首届大学生创业大赛的通知
全校各单位:
为进一步加强“七项能力”培养,扩大创新创业教育的影响,培养大学生创新精神和创业意识,结合学校实际,经研究决定,举办学校首届大学生创业大赛。现将有关事项通知如下:
二、组织形式
(一)创业计划设计阶段(2013年12月1日前)
1.学校、各二级学院通过校园网、橱窗、海报做好宣传动员工作,鼓励学生踊跃报名参加。
2.参赛学生在深入研究和广泛市场调查的基础上,自行设计创业计划。 (二)创业计划提交阶段(2013年12月6日前)
1.参赛者按以下要求填写和提交《商丘工学院首届大学生创业大赛参赛表》: (1)如实填写表格所列每项内容。 (2)创业计划字数不超过3000字。
(3)创业计划要包括以下几方面内容:创业方向;市场前景预测;盈利模式;财务预算;税收成本等。
2.创业大赛参赛表(附件1)以纸质方式交“大学生创业计划参赛组”。投稿截止时间:2013年12月1日前,地点:各二级学院团总支办公室。
3.各二级学院自行安排本学院初选的具体环节,须包括创业规划书面作品和现场PPT自我展示。各环节成绩评估由各二级学院自主决定。各二级学院初选后于12月2
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日前推荐5-10个项目纸质版和电子版交到“七项能力”办公室。
(三)创业计划评比阶段(2013年12月中旬) 1.评比标准(总分100分) (1)明确的创业方向(10分)
(2)有对市场前景的充分调查和分析预测(10分) (3)清晰的盈利模式(30分) (4)有合理的财务预算(30分) (5)充分考虑到税收因素(10分) (6)风险分析 (10分)
2.评比形式:分复赛和决赛两部分。
评审小组对所有参赛作品以书面评审形式进行复选后,选取12篇优秀作品进行现场评审(每组汇报限时5分钟,再由评委提问)。
五、奖项设置
本次大赛奖项设置具体如下:
一等奖2名,二等奖3名,三等奖3名,优秀奖4名;优秀指导教师5名。颁发获奖证书。
六、其他事项
(一)各单位要高度重视,广泛宣传,营造大赛的良好氛围,动员和鼓励学生积极报名参赛;要精心组织,按照大赛的总体要求和部署,切实做好各个环节的组织工作,确保此次大赛顺利开展。
(二)此次大赛获得一、二等奖的创业小组将推荐参加更高级别的大学生创业大赛;另各二级学院组织学生参赛和学生获奖情况将作为学年“七项能力”培养评优的重要依据。
联系人:魏 彬 联系电话:15036676969 地 点:七项能力办公室(勤政苑6205房间) 邮 箱:gxyqxnlb@163.com
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附件:1.商丘工学院首届大学生创业大赛参赛表 2.创业策划书简本 3.创业策划书写作规范 附件1
商丘工学院首届大学生创业大赛参赛表
项目名称 项目类别 工业制造类( ) 创意文化类( ) 综合服务类( ) 文体综合类( ) 目前状况 (1、在校学生学历 联系电话 2、企业在职 3、创业中4、其他) 姓名 团队负责人 通讯地 址 邮 编 项目 简介 (限 500 字) 性别 联系电话 所在学院 专业 E-mail 团队成员
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承 诺 书 我已仔细阅读《商丘工学院关于举办首届大学生创业大赛的通知》,清楚并理解其内容,在此我郑重承诺: 1、自觉遵守商丘工学院首届大学生创业大赛的有关规定,遵守比赛纪律,服从组委会安排,不侵犯他人的知识产权。 2、真实、准确地提供参赛者个人信息、证明资料、证件等相关材料;同时准确填写及核对有效的联系电话、联系地址等联系方式,并保证在比赛期间联系畅通。 3、不弄虚作假。不伪造、不使用假证明、假证书。 4、保证符合参赛要求中规定的资格条件。 对违反以上承诺所造成的后果,本人自愿承担相应责任。 参赛者签名: 年 月 日
附件2
创业策划书简本
联系人 手机 电话 E-Maill 项目名称 所处行业 联系方式 (填写主要联系人) 项目摘要 商业模式及 收入来源 项目满足及 解决的问题 行业状况业内发展潜力 竞争对手 未来客户 简要列举项目的定位及发展目标,可供快速了解项目的精髓 介绍项目的产品与服务,以及市场及收入来源 请说明项目所达到的经济或社会效益,或其解决了什么样的产业或社会问题 请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手 请列举未来客户所属行业,主要说明最终用户,亦可补充上下游合作伙伴 项目发展现状 目前项目的状态,即将进入什么阶段 请说明项目已有的投资人,如无投资人,请说明目前本项目团队自己已经投目前的投资人 入多少资金 项目运营及 请说明目前项目运营架构 团队架构 成员一:姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、项目担当 项目骨干简介 成员二: 成员三: 优势 劣势 项目SWOT 分析 机会 威胁 项目主要风险 项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。
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目标评估价值 对项目进行估值 请说明项目需要的融资金额及大致用途 请说明对投资者有什么样的退出方式,以保证投资者或本项目的长远利益。 退出机制 资金使用计划 2013年 2014年 2015年 备注 资金需求 预计收入 预计用户数 附件3
第一章 执行总结
1.1项目简介 1.2服务简介 1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系
第二章 服务打造
2.1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式 2.3技术介绍 2.4服务优势 2.5附加产品
第三章 市场分析与预测
3.1需求分析 3.2市场调查结果 3.3市场预测 3.4竞争分析 3.5实际市场反响 第四章 营销策略
4.1销售渠道 4.2项目产品服务价格 4.3营销计划 4.4客户关系管理 第五章 公司战略与管理
5.1公司文化 5.2公司战略 5.3组织结构 5.4人力资源配置 5.5人员培训 5.6人员绩效考核方法 5.7薪酬奖惩制度 5.8媒介计划
第六章 财务分析与预测
6.1初始投资成本 6.2财务预算 6.3财务分析 6.4投资分析 第七章 风险分析 第八章 法律分析
创业策划书写作规范
资金需求
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