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报告,并作为月报的重要内容; 30)
监理对接口问题负有协调、管理的职责。
3.保修阶段监理的主要内容 1)参与工程将会,签发工程移交证书;
2)负责检查工程状况,参与鉴定质量责任,督促承建商回访、监督 3)保修直至达到规定的质量标准; 4.施工安全及文明施工监理的主要内容
1)监理机构应执行国家安全生产法律、法规、规章和标准,
2)按照建筑工程监理管理条例和业主安全管理的有关规定,把施工安全及
文明施工监督控制纳入监理范围,与工程质量、工期和投资控制同步组织实施。监理规划及监理细则中应专门列入施工安全及文明施工监理的内容,制订安全监理方案,建立健全和完善安全管理制度;
3)监理机构将对承包人的文明施工、安全检查工作及事故预防工作作为监
理的日常工作,掌握标段安全生产状况,对重要的薄弱环节、重大危险点、危险源,进行安全监理旁站;
4)监理机构必须按照有关的施工安全法规、规范及标准的要求对承包人的
施工组织设计的案例技术措施进行审查;
5)监理人员应对施工过程进行有目的巡查,督促承包人建立与完善安全生
产、文明施工管理制度及安全技术操作规程,落实安全技术措施; 6)监理机构应针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节进行研
究,书面提出要求并督促承包人改进;
7)监理机构应对涉及施工安全的支撑体系、大型垂直运输设备等重要临时
设施的施工方案进行审查,确保其符合有关法规、规范及标准的要求,对不符合要求的,应向承包人提出改进意见并督促落实;
8)监理机构应审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证及年
检合格证;
9) 监理机构应组织定期和不定期的安全检查,配合安监站对
施工单位的监督检查,对检查发现的隐患应立即发出监理通知,按监理通知和安监站发出的整改通知书的要求,督促、跟踪承包人“定人、定时、定措施”落实整改,对未按要求整改的承包人,即再发出第二次通知,对两次发
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生整改通知而拒不整改的承包人,监理机构应以书面形式向业主和安全管理职能部门报告,并配合业主采取必要的措施,落实整改;
10)合同执行期间,监理单位必须接受业主和安全管理职能部门的监督,按统一的表格形式(如以标段为单位),逐月向业主安全管理职能等部门递交书面安全监理工作报告,如实反映标段本月的安全生产状况和下月安全监理的工作重点;
11)一旦发生安全事故,监理单位必须作出快速反映,在一小时以内向业主安全管理体制职能部门报告,并督促承包人进行事故的及时上报和配合调查、处理与统计工作。
5.监理协助业主办理建设手续的内容 6. 监理工作应做好的具体工作内容 工作 监理工作准备 督促施工准备 具体内容 1、 了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境; 2、 了解项目的设计承包商及本项目的设计过程; 3、 熟悉设计文件,并进行内部会审; 4、 了解施工招标过程及施工承包情况; 5、 分析施工承包合同; 6、 收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准; 7、 提请业主将监理授权正式书面通知施工承包商; 8、 召开第一次工地会议,听取施工承包商施工准备工作的汇报,商定工作计划,通报监理规划。 1、 组织图纸会审、技术交底; 2、 审查施工组织设计; 3、 检查、督促现场临时设施准备; 4、 检查核实施工队伍进场情况; 5、 检查核实施工机械进场情况; 6、 认可材料供应商(仅当施工承包商负责材料订购的情况下); 7、 核实材料进场计划; 1、审查总进度计划、单位工程和分部工程进度计划,并制施工进度控制 订相应的检查计划; 2、检查实际进度,帮助分析与计划进度不符的原因,提出处理意见,包括提出终止施工承包合同在内的改进方案的
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详细报告,供业主决策; 3、当有多个承包商交叉进行施工时,要进行进度协调; (1) 召开协调会,由有关各方参加,当面协调,统一步调; (2) 与有关方面单独协商,确保总进度目标的实现; 4、做好工程进度记录,包括照相、录相等该方法;及时向业主报告进度和保证进度的措施。 1、 按合同规定,根据工程进度签发中间支付申请表; 2、 对发生工作量变化、设计修改、材料代用的工程,要严格审核变化的量,控制不合理费用支出; 3、 对于部分合同价外的零星工程,要核实工程量,投资控制 慎重签发付款通知; 4、 分段、分项承包工程,要事先分析,确定各个分合同价格,确保总造价控制在总投资限额之内当情况变化较大将造成费用超支时,要及时报告业主,并建议或准备追加投资、或降标准等级、或停建、少建某些子项。 施工质量控制 1、 检查或督促施工承包商建立质量保证体系; 2、 施工预检。各项工程在施工单位测量放线后,对其标高、位置进行测量复核、签证; 3、 中间验收:关键部位或承重结构的隐蔽工程验收; 4、 分部分项工程验收; 5、 对主要材料、构件、预制品以及机电设备与配件等的质量和出厂合格证进行复核,很必要时应做试验,并监督现场混凝土试块的成型、养护及试验; 6、 及时处理质量问题和质量事故;及时向业主报告质量状态、质量趋势及质量成本。 1、 设计变更应向设计单位提出:由设计单位发出修改通知书,经总监理工程师签后交施工单位执行; 2、 审查设计变更修改的必要性、合理性、经济性,审查设计变更 必要时向业主书面报告; 3、 协调好设计单位与施工单位的关系,使之配合默契。 技术与安全监1、 检查施工技术措施是否落实; 督 2、 检查施工技术措施是否有效,必要时提出改进建
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合同与信息管理 议; 3、 审查施工单位的安全措施和设施; 对存在的不安全因素,提出整改要求; 1、 督促各方严格履行合同; 2、 及时纠正违约行为; 3、 平时注意收集信息,特别是有关工程建议记录、信函、图片等;及时处理索赔问题 7.监理过程中应引起重视的监理工作内容
根据以往的工作经验,在监理过程中易不够完善的几项监理工作内容,应加强管理,尽快完善,现将这几项特别要引起重视的监理环节,列入本方案以便严格执行。
1)、图纸会审的工作内容与方法 程序 审查的主要内容 1、 组织有关技术人员分专业、分工种细读设计文,了解设计意图、工程质量质量标准及技术要求,熟悉图纸; 2、 分析施工的难易程度; 3、 详细核对本工程的情况,确定会审的重点; 1、 组织有关技术人员在一起讨论分析,核对土建与专业之间的图纸,核对相互之间配合的尺寸是否正确,总分尺寸,建筑结构与各专业图之间的尺寸是否一致; 2、 在上述工作的基础上,核对各专业之间的配合; 3、 分析结构方案、建筑装饰等与本工程施工单位的技术水平,技术装备水平有无矛盾。 主持人 监理单位总工程师或项目总监理负责。各专业监理工程师参加 预一般审 审查 内容会审 12
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