当前位置:首页 > 创新创业朱恒源2015-2016版答案
8.1
1、在韩国文化中“三”代表大、强;“星”代表清澈、明亮、深远。 (判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 2、三星创建的碾米厂因快速扩张失败的例子说明了企业向上下游扩张需要谨慎。 (判断题) 我的答案: √ 正确答案: √
8.2
1、三星创始人授权给社长的行为易导致企业发展滞缓。 (判断题) 我的答案: × 正确答案: ×
2、企业内部建立流程化的体系有利于生产效率的提高。 (判断题) 我的答案: √ 正确答案: √
8.3
1、以下属于企业成长的外部环境驱动因素的是:( )。 窗体顶端
A、创业者的雄心壮志
B、投资人对资本回报的需求 C、员工的需求 D、竞争的驱动 我的答案:D
2、企业成长的动因中不属于利益相关方驱动的是:( )。 A、客户的需要 B、竞争的需要 C、员工的需要 D、投资人的需要 我的答案:B 3、甲翻译公司在业务的发展过程中越来越多的客户要求提供会展策划服务 ,于是甲公司决定拓展业务范围。甲公司的成长属于典型的:( )。 A、客户需求驱动 B、竞争环境驱动 C、员工需求驱动 D、投资人需求驱动 我的答案:A
4、不同行业的企业成长指标标准近似。( ) 我的答案:×
8.4
1、下列不属于衡量公司成长的指标是:( )。 A、产品单价 B、销售收入 C、市场占有率 D、员工规模 我的答案:A
2、甲化妆品销售公司发现化妆品最大的利润来源于生产商,于是萌生了建立化妆品研发生产工厂的计划,其业务扩展方式属于:( )。 A、多元化发展 B、一体化发展 C、规模经济 D、范围经济 我的答案:B
3、下列哪些属于衡量公司成长的指标?( )。 A、借款额度 B、销售收入 C、市场占有率 D、广告费用 我的答案:BC
4、范围经济是指针对同一客群发展不同的产品。( ) 我的答案:√
8.5作业
1、企业处于成熟期意味着:( )。 A、增长平缓 B、增长迅猛
C、生产开始流程化 D、组织开始正规化 我的答案:A
2、当企业步入成熟期时,创始人及团队应关注哪些方面:( )。 A、产品迭代 B、寻找新机会 C、提升管理效率 D、选择目标市场 我的答案:ABC
3、转型是企业处于成长期时需要重点关注的问题。( ) 我的答案:×
8.6作业
1、管理体系内容包括以下哪些方面: 。(多选题) A、 管理系统 B、 运作系统 C、 产品与服务 D、 市场与客户 正确答案:ABCD
2、流程正规化能有效提高企业生产效率: (判断题) 我的答案: √ 正确答案: √
3、下列不属于建立管理体系内容的是: 。(多选题) A、 流程正规化 B、 销售本地化 C、 组织正规化 D、 费用最大化
我的答案:BD 正确答案:BD
8.7作业
1、成长中的企业在内部流程规范化的建设中,第一步骤为:( )。 A、宣贯 B、成文 C、调整 D、实施 我的答案:B
2、所谓的“空降兵”在企业管理中是指:( )。 A、企业从外部招聘基层员工 B、企业从外部引入高管人员 C、企业内部培养高管人员 D、管理培训生 我的答案:B
3、企业成长过程中,下列关于“空降兵”容易带来的问题描述中准确的是:( )。 A、与企业文化冲突 B、眼高手低 C、专业经验欠缺 D、领导力较差 我的答案:A
4、建设管理体系包括流程和组织正规化。( ) 我的答案:√
8.8作业
1、我们常说“谨慎多元化”,下列哪个说法不是其主要原因: 。(单选题) A、 多元化需要更多品牌 B、 资源会分散 C、 隔行如隔山 D、 人才储备不足
我的答案:A 正确答案:A
2、多元化发展的风险包括: 。(多选题) A、 创业者精力有限 B、 资源不足 C、 隔行如隔山
D、 企业文化混乱 正确答案:ABC
3、多元化能显著降低企业失败的风险。 (判断题) 我的答案: × 正确答案: ×
8.9作业
1、关于企业初创期的关注重点,下面描述准确的是: 。(多选题) A、 选择细分市场 B、 削减成本 C、 产品定位
D、 加大广告投入 正确答案:AC
2、成长期企业应首要关注利润,其次再关注现金流(判断题) 我的答案: × 正确答案: ×
8.10作业
1、下列关于创始人的角色转换描述正确的是(多选题) A、 从球员到教练 B、 从划船的到掌舵的 C、 从开船的到瞭望的 D、 从开船的到瞭望的 正确答案:ABCD
2、创始人无论在企业处于什么阶段,都应该身体力行冲在一线。正确答案: ×
3、创始人退居二线是对企业不负责的表现。 (判断题) 正确答案: ×
4、放权意味着权力的分散,对于成长中的企业有百害而无一利。正确答案: ×
8.11作业
1、企业上市的劣势不包括:( )。 A、上市成本高昂 B、公司信息更透明 C、提升公司声誉 D、管理高度复杂化 我的答案:C
(判断题) (判断题)
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