对企业多元化经营战略研究开题报告

入世后，我国企业要在全球企业的竞争中赢得一席之地，必须成长为世界级的大企业，而正确的实施多元化经营战略具有重要的现实意义和战略意义。从90年代末期，我国企业多元化战略的运用已经进入高潮，各行各业的企业都在上演多元化战略，当然结果也是“几家哀愁几家喜”，经典案例层出不穷。一部分企业由于制定实施了正确、适合自身企业发展的多元化战略取得了成功，显著地提高了企业的经济效益，比如海尔、双汇、TCL等；但还有一部分企业在实施多元化战略遇到严重问题后，由于没能及时改变战略，或者企业原有的资源已经被耗净、无法挽救多元化战略所带来的破坏，最终使企业破产或陷入危机。多元化经营失败的企业也很多，比如四通、巨人、丽珠、春都、太阳神、小天鹅等企业。

六、研究的主要内容和方法

根据以上的综述，我研究的主要方向将是企业如何有效的开展多元化经营策略的实施，这一课题主要会从外企业的各种资源上来分析怎么做才能完成从单一经营到多元化经营的道路。在此之前，我将用少量部分介绍一下何为多元化经营，我们企业多元化经营现状，多元化经营策略现有的理论及种类；多元化经营能为企业带来的利弊；企业实行多元化经营的原因及条件，最后必须阐明的是企业实施多元化经营的对策，及面临的问题。在此基础上探讨企业如何利用现有的产品竞争力、资产、人力等资源来扩张自我的主营业务的范围，以及在陌生领域开展不熟悉的业务时必须注意的自身平衡。

针对以上的研究内容，我将采取多种研究方法并用的措施，以综合的阐述我的理论。首先会用到文献资料法，我将根据国内外相关的文献资料来分析说明问题，应用到的有迈克尔波特的《竞争优势》、安索夫的《公司战略》等一些著作，也会引用到现今国内外有关期刊上的文章。其次，会用到案例法，根据目前实施多元化经营策略成功失败的案例来刨析其中的经验教训。例如有可口可乐实施多元化的失败是由于未能始终贯彻其前期目标，导致目标失控，从而经营失败。再者，会用到经验总结法，这一方法是根据前人研究的经验，并且加入自我的理解，再归以总结概述形成我的观点。

七、创新思路

结合不同企业在专业化经营与多元化经营选择上成功与失败的案例，针对专业化经营与多元化经营进行研究，对国内企业存在的专业化经营与多元化经营选择问题予以分析。针对我国目前市场经济发展状况和企业发展状况，鉴于我国企业过多陷入“多元化”陷阱的实际，提出相应的企业经营策略选择。

八、论文提纲

对企业多元化经营战略研究

1绪论

1.1选题背景及现实意义 1.2企业多元化经营战略理论分析 1.3我国企业多元化战略的现状分析 2企业多元化经营战略实施 2.1多元化经营战略的动因 2.2 企业多元化经营战略的实施 3多元化战略给企业带来的风险 3.1 企业多元化经营带来的资金风险 3.2企业内部，外部环境风险 3.3多元化给企业带来的资源风险 4企业多元化经营的对策

4.1建立“一元核心”下的经营多样化 4.2进行有效的商标延伸及塑造 4.3建立一个强有力的信息中心 4.4提高领导人的素质 4.5加强宏观管理

5多元化经营应注意的问题 6结束语 7参考文献

九．完成毕业设计所必须具备的工作条件及解决的办法

9.1工作条件：

(1) 工具书：长江大学图书馆藏书、各类期刊、数字图书馆

(2) 计算机辅助设计：长江大学图书馆电子阅览室，PDF、Office软件，计算机等

9.2 解决办法：

(1) 利用学校图书馆的电子阅览室收集并整理相关材料 (2) 通过各类文献或期刊资料搜集有用信息 (3) 查阅相关书籍 (4) 导师指导及自己思考

十．工作的主要阶段、进度与时间安排

第一阶段:2012年11月—2012年12月查阅资料，开题报告撰写 第二阶段: 2013年2月—2013年3月撰写论文提纲 第三阶段: 2013年3月—2013年4月撰写论文初稿 第四阶段: :2013年4月—2013年5月修改初稿，完善初稿 第五阶段: 2013年5月—2013年6月准备答辩

十一、指导教师审查意见 指导教师(签字) 年 月 日 十二、答辩委员会意见 答辩委员会主席(签字) 年 月 日 十三、教学院（系）审批意见 教学院（系）主任(签字) 年 月 日 说明：1、第一至七项由学生填写，字数不少于2500字，要求用计算机打印； 2、由指导教师审查并填写审查意见后，申请开题答辩；

3、由专业教研室统一安排开题答辩，并由答辩委员会主席填写意见； 4、专业教研室审批合格后，再将开题报告返回给学生本人。