铺装施工方案

建筑小品基础视建筑小品具体形状、规格，采用钢筋砼基础，其个体施工严格按设计图纸及钢筋砼施工验收规范进行，并留设预埋件，建筑小品面层铺装材料应符合设计要求，与建筑小品和谐统一。 4、廊架施工

材料准备：木构件加工制作、木构件组装、木构件涂饰

（1）、木料准备：木材品种、材质、规格、数量必须与施工图要求一致。 木板不允许有腐朽、虫蛀现象，在连接的受剪面上不允许有裂纹，木节不过于集中，且不允许有活木节。原木或方木含水率不应大于25%，木材结构含水率不应大于18%。防腐、防虫、防火处理按设计要求施工。

（2）、木构件加工制作：各种木构建按施工图要求下料加工，根据不同加工精度留足加工余量。加工后的木构件及时核对规格及数量，分来堆放整齐。

（3）木构件组装：

结构构件质量必须符合设计要求，堆放或运输中无损坏或变形。 木结构的支座、支撑、连接等构件必须符合设计要求和施工规范的规定，连接必须牢固，无松动。

梁、柱的支座部位应按设计要求或施工规范作防腐处理。 5、油漆

（1）油漆工程的等级和产品的品种符合设计和现行有关产品国家标准的规定。

（2）油漆工程中所使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化，起皮和裂纹。 （3）木料表面油漆，施涂涂料前,应将木料表面上的灰层、污垢的清除干净。木料表面的缝隙、毛刺、和脂囊修整后，应用腻子填补，并用砂纸磨光。两遍漆，一层底漆、一层面漆。

第八章 确保工程质量的技术措施

质量是企业的生命线，必须在狠抓质量管理，保证质量，主要从组织上、思想上、措施上三方面着手：

1、建立健全质量管理网络和质保体系，推行全面质量管理，设专职和兼职质检员全面检查监督。

2、制定质量是管理制度、施工组织设计、施工方案审批制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、技术交底制度、质量验评制度、计量检测制度，明确责任，目标分解，层层签订目标责任状。

3、对工人进行质量教育，提高广大职工的质量意识，思想上高度重视。 4、全面实行责任制，继续实行“挂牌施工”责任到人，严格奖惩条例，奖优罚劣。

5、强化超前意识，加强事前控制，做好技术质量交底工作，做到三级交底，层层贯彻落实，保证在施工中不出错。

6、强化检测手段，对所有工序进行监控，各工种、工序施工前施工员应做好技术交底工作，严格按图纸操作规程、施工验收规范进行施工，自检合格后报监理复核。层层把关，上道工序不合格，不得进行下道工序施工。

7、坚持专业和群众相结合，贯彻实行班组自检、互检、交接检的“三检”验收制度，积极开展QC小组活动,加强对质量的因果分析，对质量通病进行防治，制定出防治措施，消灭质量通病，提高质量水平。

8、加强技术管理，严格执行国家现行规范规程及省市的有关规定，加强对分项工程质量的评定和验收工作。

9、一切原材料、成品、半成品都要有质保书和复试报告，严格把好材料关，严格执行材料复检制度，所有进场材料要有专业技术人员验收，请

监理、业主共同把关进行复试，杜绝劣质材料进场。

10、严格按照图纸和施工现场的施工内容准确做好隐蔽工程验收记录，技术资料与工程施工同进行，及时整理并要规范。

11、加强各工种的配合与衔接工作。

12、加强成品保护，制定措施和制度，责任要落实到人，实行谁施工谁保护，施工人员退场，安排专人进行保护，确保交付前万无一失。保证成品不损坏、不污染。

第九章 确保安全生产、文明施工与环境保证措施

安全生产目标：安全无事故。

安全总方针及指导思想：预防为主、防治结合；隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。

1、组织措施

1.1 建立健全项目安全生产保证体系.

1.2 贯彻“谁管生产谁管安全；谁施工谁负责安全；谁操作谁保证安全”的原则。实行安全岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。

1.3 建立以项目经理和项目生产负责人为首的由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理机构，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。

1.4 项目部设专职安全员一名，各专业班组也设兼职安全员一名。各位安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。并授予各安全员“六权”——监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。

2、安全学习、安全教育制度

2.1 认真学习并严格贯彻执行JGJ-91、JGJ46-88等国家有关建筑施工安全生产技术规范和江苏省建筑安装工程安全技术操作规程，牢固树立“安全生产、预防为主”的思想。

2.2 抓好安全教育五项工作——安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。