技术标 - 图文

基层处理→浇水湿润墙面→找规矩→抹底层砂浆→细部处理→抹罩面灰→养护

（2）水泥砂浆湿挂浅色大理石墙面工艺流程

工地收获→挂水平位置→石料打孔→背面刷胶→贴柔性加强材料→支底层板托架→放置底层板用其定位→调节与临时固定→灌M20水泥砂浆→设排水管→结构钻孔并插固定螺栓→镶不锈钢固定件→用胶黏剂灌下层墙板上孔→插入连接钢针→将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内→临时固定上层墙板→钻孔插入膨胀螺栓→镶不锈钢固定件→镶顶层墙板→嵌板缝密封胶→饰面板刷二层罩面剂

（3）干挂浅色大理石施工工艺

a.根据墙面大理石的分格尺寸要求绘制立面分格图，施工时根据分格图在墙面上弹出分格线，并对饰面石料规格下料加工。

b.当饰面基层为框架而无填充墙时，每隔一段距离设一根竖向主龙骨，如图a中3所示，主龙骨由膨胀螺丝和连接铁件使其与基层墙面或框架梁相连接，主龙骨可以采用槽钢、方钢或角钢等，主龙骨的材料规格，花岗岩石材与基层之间的间隙综合考虑次龙骨的允许跨度通过力学计算而定，当基层为墙面时可以不设主龙骨而将次龙骨直接固定在墙面上。

c.在每一块大理石的横缝上口设一次龙骨，次龙骨与主龙骨之间采用电焊焊接，次龙骨的大小应根据石材规格的大小考虑其上承受的石材重量以及风载等经计算而确定，一般采用Ｌ30×3或Ｌ50×5角钢。

d.每一块大理石的顶端与下端均开设φ5的小孔，如图c所示，花岗岩与次龙骨之间采用连接铁及钢销相连接，如图d中6、7所示，连接铁与次龙骨的连接采用螺栓固结，节点可以使连接件进行前后左右位置的微调，以便调整花岗岩的垂直度与平整度，钢销一般采用φ4的镀锌钢筋或不锈钢，钢销与花岗岩钻孔之间隙可以用环氧树脂或502胶等填堵。

e.缝隙处理：干挂式大理石饰面的板材之间一般留有8～12mm的空隙，在整体墙面安装完毕以后，缝隙用打硅胶封没，图d中12。硅胶的色彩可以根据石材的颜色选定。为使硅胶均匀美观，在打硅胶之前缝内先嵌一条轻质泡沫塑料条作硅胶的背衬。

f.如在室内墙面上装饰大理石时，次龙骨可以直接固定在墙面上，这样就可以取消主龙骨，而用膨胀螺栓和连接铁件将次龙骨与基层墙面连接。 （4）水泥砂浆墙面砖工艺流程

基础处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝。

第五章 施工进度计划和工期保证措施

第一节

一、施工总进度计划目标

根据业主要求和招标文件规定，结合本程结构情况和现场施工条件，按照我公司综合施工实力和机械设备、周转材料需要投入量，确定本工程总计划进度为：整个工程总工期为180日历天。拟定于2012年02月20日开工，2012年8月17日竣工，具体开工时间以建设单位下达的开工通知单为准，各分部分项工程工期则作相应的提前或顺眼调整。

二、阶段性计划 1.基础阶段

施工准备期间，所有资源配备充足，根据需要，现场安排2台塔吊，保证地下室施工期间的水平运输。同时配备2台对焊机，2台钢筋弯曲机，2台钢筋切断机，2台绞丝机。钢筋制作与成型在施工期间即行开始安排，以确保底板施工时对钢筋的需求量。

加强土方开挖单位协调配合，减少基坑暴露的时间，避免各种因素而可能导致工期延误，以确保基础在冬季前顺利完成，避免冬季对基础施工产生的不利因素。

基坑开挖时设置48台管井降水，每个管井配置1台潜水泵，由4人负责4人专职抽水，以利土方开挖和基础工作面全面展开。确保垫层在该部位土方完成后24小时内完成，增大基坑地基土的压力，减少因基坑变形对基坑地基土的推力。

2.主体结构阶段

主体结构施工阶段的控制重点在于标准层的作业进度控制，根据现场的变化及时间调整各种资源的投入和现场临时设施的调整，确保主体工程的质量和进度，标准层确保8天一层。

钢结构空中走廊作为主体结构的最后一道工序，采取整体吊装的方式，工期4天。

各施工段的砌体结构采取流水施工的形式，在本层结构施工完毕后紧跟施工。

3．安装工程阶段

安装工程从基槽开挖后，管线预埋开始，穿插在结构与装修施工阶段。 4．装饰阶段

本工程为精装修项目，此阶段的施工在主体结构中期验收后执行，同时集中

施工进度管理目标

精力积极为各个工种的工作面的调整，明确交付业主使用的各自的时间表，确保交付。

三、工期编制说明

根据本工程建筑结构情况，现场施工条件及本公司拟投入的资源配备(施工力量、机械设备、周转材料)，以及本公司在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着“抢土方、基础、快主体、细装饰、速了尾”与科学、负责和积极的精神，结合施工图纸，业主招标界定工期为180天，考虑本工程分包项目内容多、工作量大，分包项目实施过程中协调管理工作难，具体实施难度大，分包项目能否顺利实施对工期计划的影响非常大，特别是处于关键线路上的分包项目，我公司根据总进度计划安排分包计划，同时为保证工程后期专业队伍的施工，决定采用825天完成本次业主招标界定的全部土建等的施工任务。因此，科学地进行工序穿插，流水作业，保证质量、缩短工期，具体采取主体平行，流水作业，工序穿插，主体分阶段验收，装饰采取分层交叉，室外工程采取提前穿插作业，同时施工，内装修由下而上，外装修由上而下的施工顺序进行。

第二节 影响工程进度的因素分析

1.目标明确2.职责分明3.施工准备4.进度控制5.现场管理6.调度平衡7.物质供应8.机具配备9.场地大小1.责任心2.工时利用3.劳动技能4.协助配合1.甲供应材料设备的及时性2.施工周边的环境，道路交通状况3.设计出图时间的变更4.相关施工单位工程进度5.气候影响6.资金到位情况 工程管理工期影响因素企业内部企业外部施工人员图5.1 影响工程进度的因素分析表

施工进度计划保证措施

根据本项目的特点，必须靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而达到过程精品，满足业主对各个方面的要求。

一、建立完善的进度计划管理和保证体系

建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、季、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，促进管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

二、建立强有力的管理机构

为确保本工程进度，成立以项目部和各专业分包商及各劳务作业层组织的组织机构。

三、优化施工方案，进行技术保障

四、加强制度和信息化管理，发挥总包单位协调管理职能

工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理体系。完善工作程序，建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。

五、主要施工难点计划保障措施

1.土方开挖：本工程机械挖土约4万m3，由专业队伍施工。

（1）车道：车道宽度应能满足双向双车道，并全部进行车道地面混凝土硬化。 （2）拍土架及洗车槽：按照环保要求，现场设置拍土架和洗车池。根据土方计划，场区门口运土车流量需保证每十分钟一辆出场，因此，拍土架和洗车槽设置2组。

（3）卸土场：我公司将充分利用地缘优势，选择了距离最近的多个土方卸土点和多条运输线路来优化选择和车辆分散与分流。在雨季和出土高峰期可考虑对卸土场内混凝土硬化通道及推土机攒土。

（4）交通：拟定同交通管理部门签订交通保障合作协议，在出土高峰期实行交通管制或专线通行证。

（5）成立调度组：在场区和多个卸土场之间建立调度组，配备对讲机或手机等现代通讯手段，及时进行流量调度。

（6）成立环保小组：在土方运输各沿线，派出环保小组及时跟踪处理遗撒现象。

（7）流量分析：将运输车队统一编号，记录流量情况，编制专用软件分析流

第三节