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人事测量例题简要题库

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  • 2025/6/14 15:01:02

每句有 5 个供选择填空的答案请从中选出你认为最合适的一对词(第一个词填入句首,第二个词填入句末),使句子合理完整。如: ----------- 对于水就好比吃对于 ------- 1 、连续——动力 2 、脚——敌人 3 、喝——食物 4 、女孩——工业 5 、喝——食物

例:去年的通货膨胀率是 1.2% ,今年是 4% 。我们可以做以下结论,通货膨胀处于上升趋势,明年将继续升高。

以下说法中,哪一句削弱了上述的结论?

( A )人民从经济数据中,抽取了一个有代表性的样本,用以计算通货膨胀率,而没有用所有获得的数据来计算。

( B )去年石油价格下降,导致通货膨胀率暂时下降,因而低于目前稳定的 4% 。

( C )部分工人的工资增加了,这直接导致通货膨胀率上升 ( D )去年 1.2% 的通货膨胀率是因为持续 10 年的低水平。 ( E )政府的干预不能显著影响通货膨胀率。 敏感性测验部分:

你是某儿童团队的辅导员,有一个儿童,不服从你的领导和忠告,因而破坏了这个团队的良好风气,在这种情况之下,你应该怎么办? 1 、把这个儿童转到其他社团。 2 、与社团中其他儿童商谈这一问题。 3 、和这个儿童商谈这个问题。 4 、把这件事告诉他的父母。

例:每个人都对自己的工作有一定的感受和评价。请阅读下面每一个问题,并在题目右边的选择中圈出您的感受或意见。

1 ———— 2 ———— 3 ———— 4 ———— 5 ———— 6 ———— 7

完全不 稍有不 无所谓 比较 完全 赞同 赞同 赞同 赞同 1 、我的工作经常会有足够的趣味,不会令人厌烦。 1 2 3 4 5 2 、我相当满意我目前的工作。 1 2 3 4 5

例: “人的兴趣爱好是有所不同的。”请阅读下面的每一个陈述或情形,并判断是否符合你自己的情况。把您的回答圈在后面。

1 、喜欢结识新朋友 。 是 -------- 否 --------- 2 、喜欢和别人在一起。 是 -------- 否 ---------

例:“每个人都有独特的与人沟通、交流的方式。请阅读下面的情景问题,选择出您认为最合适的处理方式。”

你的上司的上司邀你共进午餐,回到办公室后,你发现你的上司颇好奇,此时你会:

A 、告诉他详细的内容。 B 、不透露蛛丝马迹。

C 、粗略描述,淡化内容的重要性。

例: “每个人都有自己应付冲突的方式、风格。阅读下面的题目,用 1 —— 7 的等级来评定它对你的符合程度。”“ 1 ” = 总是如此,“ 7 ” = 从不如此;其他分数表示中间的程度,分数越小越符合你;分数越大越不符合你。 1 、我和上司出现分歧时,我会以折中的方式解决。 1 2 3 4 5 6 7 2 、当上司退让一些时,我也会退让一些。 1 2 3 4 5 6 7 例: “每个人都对环境和工作方式有自己的态度,形成一定习惯。请判断下列情况是否与您相符合,并在题目后面相应的横线上画“√”

1 、我重视工作的稳定性。 基本肯定 -------- 基本否定 ----------

2 、我喜欢有制度的公司 基本肯定 -------- 基本否定 ----------

例: 每个人都对自己的工作和环境有不同的希望,请用下列陈述,用 1~6 的等级评定每个人陈述对您的适宜程度,在后面圈出您的选择。 1 ———— 2 ———— 3 ———— 4 ———— 5 ———— 6 完全不 非常不 稍有 稍有 比较 完全 赞同 赞同 赞同 赞同 赞同 赞同 1 、大多数人并不知道什么才是对他有益的。 1 2 3 4 5 6 2 、人生中的大事就是去做自己认为重要的事。 1 2 3 4 5 6 例: 请用 1~4 分评定下列是否符合你所在的团队。请尽快回答。 1= 不适合 2= 偶尔适合 3= 基本适合 4= 完全符合 1 、每个人都有同等发言权并得到同等重视。 -------- 2 、团队的目标、要求明确,并达成一致。 -------- 例: 请从下列各方面评定您所在的工作团体。请在每一道题目后面给出您的评定结果,在相应的横线上画“√”。

1 、气氛显得轻松愉快。 基本肯定 -------- 基本否定 ----------

2 、大部分的措施普遍得到同意。 基本肯定 -------- 基本否定 ----------

例:你认为什么样的领导是好领导?以工作为取向还是以人为取向?

例:例如,如果要了解关于应试者压力耐受性的信息,可以问:“你能否告诉我某个最近发生的情况,在其中你不得不应付超乎寻常的紧张压力?”在了解到信息的基础上,可以追问细节:“你是怎样应付这个情境的呢?”“那么你的反应对他人有什么影响呢?”“他人是如何评价你的?”“你又是如何评价你自己,从中你得到了哪些经验或者教训?”按照这种方式,在时间允许的理想情况下,持续追问,直到你已穷尽了这个主题或者你感到满意为止。只有你收集了足够多的信息,你才能就应试者的有关特征或有关能力做出合理、客观、正确的评价。 例:“随着经济的发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。似乎经济发展和环境保护之间有矛盾,还是更看重制止环境的污染?”再比如,可以问应试者如何理解“人平不语,水平不流”这句话。

例:“有人说计划赶不上变化,所以作计划一点用处也没有。请结合亲身经历谈一下对此的感受。如果让你负责某项目的市场开发及跟踪工作,你认为哪些方面的工作最为重要?”

面试规范性问题 (市场开发人员)

例:你以前听说过我们公司吗?从什么途径?它在你印象中是什么样子?你认为它同你以前单位有何不同?这次面试对你现在的工作安排有何影响?请简单介绍一下自己的工作经历。如果想在激烈的竞争中取胜,必须要有良好的服务与良好的价格,但良好的服务同时也意味着成本及价格的上升,这一矛盾如何解决。 人际协调能力测试

例:请描述到目前为止你所认识的最难相处的人。如果以后再遇到这样的人,你会怎么办?为什么?你认为同事相处,最关键的是什么?为什么?你正在繁忙地为明天出差做准备,一位同事过来请求你的帮忙,因为公司里你对这个问题最了解。但你需要准备的工作很多,不受打扰的话下班之前勉强能完成,你会怎么做?你上一次与同事争执是什么时候?什么原因?你现在如何看待?如果类似事情在发生,你会怎么办? 动机与岗位匹配测试

例:为什么离开原公司?希望本公司能为你提供什么?为什么你认为所在的公司不能而本公司能。假如你到我们公司来,进来后你首先要做的是什么?以前经常出差吗?你怎样看待出差?我公司的出差有时很辛苦,你认为在这种条件下使大家能安心工作的最好方法是什么?你现在的公司做得怎样?为了使员工的工作热情更高,什么样的激励方法最有效?你的同事认为你现在的公司做得怎样? 计划、组织与协调能力测试

具体介绍一下你以前组织大中型活动的经验?有何长处?有何不足?再有这样的机会你会怎么办?你认为组织大中型活动是最重要的是什么在?为什么?有人说计划赶不上变化,所以作计划一点用处也没有。请结合亲身经历谈一下对此的感受。如果让你负责某项目的市场开发及跟踪工作,你认为哪些方面的工作最为重要?作为优秀的技术人员,必须不断更新知识,完成本职工作,同时在同事需要帮助的时候提供支持,如何协调这三方面的冲突?你过去是否遇到这类问题?你是怎么处理的? 应变能力及情绪稳定性

例:我们对你的书面材料很满意,所以才请你面试,但是说实话,你在面试中的表现却令我们很失望,我们认为你的理解能力、分析能力、表达能力都不够好。对此你有什么解释?假设你的上司并不知你来此面试,假如你等会儿从房间出去时碰到你上司的爱人,你会怎么办?为什么?这样会有什么结果?请总结一下你对此面试中自己表现的评价。如果你被遗弃到一座荒岛,你被允许只要带一本书

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