某学校降低砌筑抹灰砂浆损耗QC成果报告 - 图文

一、工程简介

? 本工程共四层，建筑高度19.43米，总建筑面积13740.21m2，为框架结构。墙体为

200m和100mm厚加气混凝土砌块，地面以下采用MU10水泥实心砖及M10砂浆砌筑；地面以上采用MU5加气砼砌块及M5砂浆砌筑。外墙为20厚纤维水泥砂浆；内墙为12厚1：2.5水泥砂浆罩面，压实赶光。本工程于2005年11月16日开工，2006年6月12日竣工。

? 本工程受到了业主 、监理 、设计、质检等单位的一致好评 ，获得深圳市优质结构

工程。

二、小组简介（一）

小组名称：***一期QC小组

成立时间：2006年03月28日 小组人数：10人 注册编号：

课 题：降低砌筑、抹灰砂浆损耗 课题类型：管理型

活动时间：2006年3月-- 2006年6月 活动频次：2次/周，出勤率100% QC教育时间：48小时以上 二、小组简介（二） 序号 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 姓别 男 男 男 男 男 男 女 男 男 男 文化程度 研究生 本科 本科 本科 高中 中专 中专 高中 高中 高中 项目职务 组内分工 项目经理 组长 项目总工 副组长 技术员 技术员 质检员 质检员 资料员 材料员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 职责范围 全面负责 方案策划 具体实施 具体实施 具体实施 具体实施 活动记录 具体实施 协助实施 协助实施 瓦工班长 组员 瓦工班长 组员

三、 选题理由

公司成本目标：降低施工成本 项目部成本目标： 保证实现公司下达的项目利润指 标，加强项目管理，实现利润最大化 降低 砌筑 抹灰 砂浆 损耗

项目部管理目标： 从目前建筑施工市场现状分析， 通过材料节约这一途径是降低成本 的最主要的方法

四、现状调查

根据QC小组成员对施工现场的检查小组成员对施工现场砂浆浪费的原因进行分析 现状一:每天砂浆搅拌量控制不好,后台班与装修班沟通不够,砂浆搅拌过剩,运输过程砂浆撒落，落地砂浆没回收利用。 现状二：施工质量较差，灰缝大，砖墙垂直度过大。 通过统计，砂浆浪费量达10%

附图

五、目标确定与可行性分析 1. 目标确定：

我们QC小组经过讨论制定了砂浆损耗目标如下：

砂浆损耗率降低至5％ 13121110987654321三维柱行图现状目标

可行性分析：

项目部成员能力、责任心强，能按要求管理现场 目 标 可 行 施工现场作业人员素质可以提高 性 项目部有完整成熟的材料管理制度及材料节约奖罚 办法 结论：通过分析大家一致认为，我们QC小组一定能实现目标。 六、原因分析 序因素名确定要 因 确 认 号 称 方法 1 调查人 调查日期 主因判别 主因 每天砂现场由于现场上下午交班时出现砂浆过剩，造 浆搅拌调查 成浪费。 量过剩 2006.4