11031采煤工作面作业规程

4、工作面必须做好水文地质工作，查明构造发育情况及其富水性。

5、采面坚持跟底回采，不跟底时，支柱必须垫木鞋，支柱绑好防倒链，对支柱进行二次注液，提高支柱的初撑力，保证支架稳定。

6、加强职工培训，提高防治水意识。若发现有出水征兆或发生出水时，除现场采取有效措施外，还要及时准确判断水情，并报告调度室及有关部门，水清严重时班长负责清点人数，通知受水威胁的人员沿避灾路线撤退至地面。 二、排水系统

工作面各出水点→临时水仓→井底水仓→主斜井→地面污水处理池。

第四章 劳动组织

第一节 劳动组织

1、劳动组织方式：采用“边采边准”的“二班制”作业方式。 2、循环进度：0.9 m. 3、循环方式：多循环。 4、日产量： 450 t。 5、月产量： 11700 t。

第二节 劳动组织表

劳动组织表

序号 1

工种 采煤工 一班 20 12

二班 20 合计 40

2 3 4 5 6 合计

开溜工 皮带工 放煤工（运料工） 班长 跟班电工 2 1 2 1 1 27 2 1 2 1 1 27 4 2 4 2 2 54 第五章 主要经济技术指标

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 指标名称 采面可采长度 采面可采宽度 煤层平均倾角 煤层容重 平均厚度 工业储量 可采储量 循环进度 循环个数 10 11 12 13

单位 m m 度 t/ m3 m 万t 万t m 个 t % % t 13

数量 60 73 15 1.3 3 1.533 1.42 循环产量 正规循环率 回收率 日产量 0.9 1 225 95 90 450

14 15 16 17 18 19 20 月产量 回采工效 采面服务时间 采高 坑木消耗 万t t/工 月 m m3/ t 1.2 9.81 1.4 1.8

第六章 安全技术措施

第一节 现场管理制度

一、工作面交接班制度

1、每班跟班队长、班组长、验收员必须在井下现场交接班，并填写好相应记录。

2、跟班队长对当班现场管理负第一责任，交接班时先检查工作面情况，并对上班遗留问题及当班存在的问题给接班班组长布置好，安排到位。

3、班组长交接班过程中，发现的主要问题应与跟班队长结合，推采难度大的、顶板比较破碎的地方，班组长应在现场亲自指挥工人作业。

4、技术员交接班过程中，应说明上一班存在的问题，顶板控制情况及压力情况，给职工讲明操作过程中应注意的问题，并填写相应记录。

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5、在交接班过程中发现有重大不安全隐患，当班不能解决的，应及时向相关部门汇报，听候安排处理。

二、工程质量管理制度

1、每班应根据调度室的统一安排布置生产，保证完成正规循环，严禁私挖乱采。

2、当班采棚要求主副梁全部拔完，单体柱站齐，凡遗留π型钢梁不拔或缺柱的按相应制度处罚。

3、当班发现有迎山不照或歪旋的棚子时，班组长和技术员要安排职工进行处理，处理过程中验收员监督落实工程质量符合要求。

4、每班验收员严格按标准拉线，凡有不按线拔梁或站柱的要求当班重新返工，否则按制度处罚。

5、打顶时把顶打严，不准出现漏顶及流煤现象，椽子折断的及时更换，不合格的工程验收员不予验收。

6、站柱前清净巷道浮煤，采高不低于1.8m，支柱应站在硬底上，必要时站柱鞋，严禁在浮煤上站支柱。

7、工作面压力大的地点由技术员负责安排对每对棚腿站好木鞋防止支柱钻底，采高达不到要求。

8、煤墙采通后，煤壁松软地段必须使用荆笆、椽子蔽帮，防止煤墙煤墙脱齿，引起掉碴或冒顶事故。

9、每班由验收员及班长组织，要求职工搞好二次注液工作，保证初撑力不低于90KN，每班不定时、观测初撑力，初撑力低的及时补液。

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