中小企业财务管理存在的问题与对策探讨

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要壮大中小企业信用担保机构实力，扩大担保融资服务。 创业场地是中小企业生产经营的重要载体。《意见》要求地方各级人民政府要统筹安排劳动者创业所需的生产经营场地，搞好基础设施及配套建设，优先保障创业场地。创业基地建设要因地制宜，可在土地利用总体规划确定的城镇建设用地范围内，或利用原有经批准的经济技术开发区、工业园区、高新技术园区、大学科技园区、小企业孵化园等建设创业基地。

发改委有关负责人认为，通过创业基地建设，可以为进入基地的小企业提供有效的创业服务和一定期限的政策扶持，降低创业成本，提高创业稳定率。

3.3增强内部控制的认识，提高推行内控制度的自觉性

企业管理要以财务管理为中心。财务管理涉及到企业生产经营的各个环节，贯穿于每一项经济生活中，从企业的计划指标到盈亏和奖惩，都应有一套完整、严密、可操作的规章制度。通过这些内部控制的建设，才能加强企业的相互制约和监督，才能提高会计工作质量，才能防止和避免生产经营中的偏差和营私舞弊行为。

3.4提高会计人员业务水准，规范会计工作秩序

会计人员要持证上岗。无会计从业资格证的，要经过培训、考核，达到要求后发证上岗；被委任会计领导岗位的人员，必须具有相应的职务任职资格，决不可滥竽充数；对会计人员要经常进行职业道德、业务技术教育，提高素质，《会计法》对此都有明确规定。把好用人关，是实施企业内部控制的重要条件。中小企业的管理者要以人为本，制定公平竞争和优胜劣汰的用人制度，引进高素质的财务人员，建立和完善激励机制，激发创新精神和竞争意识，调动财务人员的工作积极性，合理地用好财务人员，使他们能够出色地完成企业的理财工作。中小企业管理者应加强对所聘请财务人员的职业道德和职业纪律教育，培养其良好的职业素养。根据国家法律规定，结合本企业财务管理上的薄弱环节，制定财务计划、资金筹资、自从和你管理。成本费用管理、劳动用工及工资、利润分配等管理制度，并切实贯彻执行。必须做到管钱不管账、管支票不管印鉴；现金存量应有限额。切实把好财务关。健全财务分析制度，评价中小企业财务状况、衡量经营业绩，挖掘潜力、改进工作、实现理财目标，合理实施投资决策。健全内部审计制度，坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则，保证内审人员独立于被

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审计部门，只有这样才能更好地实施再监督作用，进一步完善内部监控制约机制。我们有必要建立完善的财务监督制度以减轻信息不对称性、经营者的利益驱动、外部制约机制不健全、知识经济对外部财务监督产生的冲击。

3.5企业财务信息化，加强资金运营管理

1.财务信息化是企业信息化系统工程中的一个重要部分。需要在企业总体信息化规划框架下完成，否则容易形成一个个的“信息孤岛”。人的观念必须及时转变，否则会严重影响信息化的进程。

2.企业需要形成有效引导机制，配备必要的专业技术人员，以免在系统中出现问题时财会人员无法解决而丧失使用系统的热情。

3.必须建立严格的管理制度，建立健全各项电算化管理制度和操作规程，从制度化，规范化的高度来保障中小企业财务电算化工作的顺利进行。

4.财务电算化的发展对财务理论与实践有着重要影响，作为财务人员需要了解其差异，以便更好的开展工作。但是，无论如何，基本的原理都是非常重要的。

5.中小企业要发展，要适应市场经济，普及会计电算化是当务之急，实现无纸贸易，使得一张凭证从制单到记账仅需几秒钟，建立企业自己的微机网络，企业与银行，企业与企业计算机联网，实行银行对账系统。这大大缩短了结算时间，企业办理汇票、本票和电汇等业务仅需要通过电脑操作及现代化的通信设备就可以办理。建立财务控制体系，通过企业内部计算机网络，在每一生产及经营过程中，或某一重要阶段上建立控制环节。没有控制的财务核算，所造成的损失将难以估算。可建立行之有效的动态报表体系，即预测、控制、监督三个报表体系。这样，将记账与财务分析既有分工又有联系地协调进行，实现有效的内部财务控制。

遵守资产运营的基本原则：风险收益均衡原则，资产合理配置原则，成本效益最优原则，资产周转最快原则。现金的收支管理与净争现金流量同步，使用现金浮游量，加速收款，推迟应付账款的支付。销售合同的财务审核内容要明确合同审批的权限，业务流程，明确合同签订过程中财务审核的内容和关注重点，加强合同履行过程中的财务审核，实行财务监控，明确合同修改和解除、终止的审批权限和流程。销售合同的财务审核重点包括决策过程、合同主体、可行性、合法性、风险性。为获得最佳经营效果，应准确预测资金收回和支付的时间，使资

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金的来源和运用得到有效配合，合理地进行营运资金和固定资金的有效分配。应努力加强对赊销客户的信用调研评定，谨慎选择客户，针对不同的客户制定不同的信用期间和信用额度；根据实际情况，给客户以适当的折扣期限和现金折扣，促使客户能尽早付款；定期函询核对已形成的应收账款，完善还款的期限与办法，对有拖欠行为的客户，采用最有效的办法收回逾期欠款；严格控制账龄，对应收账款回收情况进行监督，对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。同时，要尽可能地压缩过期的库存物资，避免资金呆滞，筹划存货适时销售变现，通过安全储备、合理订销等措施优化管理，并以科学的方法来确定存货资金的最佳结构，从而保证全部资金结构趋向合理。

3.6增强风险理财意识，完善风险控制机制

中小企业风险包括经营风险与财务风险。经营风险是指与中小企业经营相关的风险，尤其是指利用经营杠杆热导致息税前利润变动的风险。控制的途径包括规避风险，减少风险，转移风险，接受风险。财务风险是指与中小企业筹资有关的风险，尤其是指由于财务杠杆作用而导致中小企业破产的风险。由于财务杠杆的作用，当息税前利润下降时，税后利润下降的更快，从而给中小企业带来财务风险。控制财务风险的途径有合理安排资本结构，适度负债，调节财务杠杆利益以抵消风险增大所带来的不利影响。中小企业一定要增强风险理财意识，把风险防范贯穿于财务管理工作的始终，建立一套完善的风险预警机制。通过建立有效的风险规避制度，加强风险管理。中小企业要提高财务人员和管理人员的风险识别能力，使其对各类风险保持清醒的认识，为避免和控制重大风险提供依据，使企业能预先采取各种防范措施，把可能的损失降到最低。

【参考文献】

[1]张忠寿.中小企业财务战略实施的现状、成因及对策[J].研究与探索，2007. [2]秦少卿.化解中小企业财务管理困境的思考[J].会计之友，2007.

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谢辞

感谢赵峰老师，本毕业设计在赵峰老师的指导下已经完成，从课题选择到具体构思和内容，无不凝聚着老师的心血和汗水。也要感谢三年来教过我的老师们，在你们的悉心指导下，我受益匪浅。在此向老师们表示深深的感谢和崇高的敬意。

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签名：毕燕

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