管理会计朱佳骅 任务五《经营决策分析》习题答案

2．某企业生产A产品，其中甲零部件过去都是自制，全年需要量6000个。现有一企业愿意提供该零件，每个售价50元。财务部门出具最近一年的成本计算单如下： 甲零部件成本计算单 项 目 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 其中：专属固定费用 共同固定费用 单位成本

要求：在下列情况下，为企业作出零部件自制还是外购的决策。 （1）假设企业停止生产该零部件，有关生产能力无法转移，该零部件是自制还是外购？ （2）假设企业停止生产该零部件，有关设备可用于生产另一种新产品，每年可提供贡献毛益总额35000元，该零部件是自制还是外购？

根据已知条件，采用差别成本分析法对两种情况作出决策： （1）依据第一种情况，编制差别成本分析表，如下表所示。

差别成本分析表 单位：元

项 目 相关成本 其中：变动成本 专属成本 差 别 损 益

（2）依据第二种情况，编制差别成本分析表，如下表所示。

差别成本分析表 单位：元

项 目 相关成本 其中：变动成本 专属成本 机会成本 差 别 损 益

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金 额（元） 18 14 8 16 6 10 56 自 制 276000 240000 36000 外 购 300000 差 量 -24000 -24000 自 制 311000 240000 36000 35000 外 购 300000 差 量 11000 +11000 根据计算结果，对三种情况分析如下：

（1）在第一种情况下，自制甲零部件的相关成本低于外购甲部件的相关成本，企业应采取自制方案，可使企业节约成本24000元。因共同固定成本为沉没成本，故决策时不考虑。

（2）在第二种情况下，自制甲零部件的相关成本高于外购甲部件的相关成本，企业应采取外购方案，可使企业节约成本11000元。

3．某企业计划年度准备生产乙产品1000件，预计固定成本总额110000元，预期的成本资料如下：

乙产品成本计算单

项 目 直接材料 直接人工 变动制造费用 单位成本 金 额（元） 84 73 69 226 该企业预计利润总额按完全成本总额的15%予以加成。 要求：计算乙产品售价为多少时能达到企业的目标利润。 根据已知条件，计算分析如下：

乙产品单位产品完全成本＝226＋（110000÷1000）＝336（元） 乙产品单位销售价格＝336×（1＋15%）＝386.40（元）

根据计算结果，该公司应把乙产品售价确定为386.40元，才能达到企业的目标利润。

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