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创造力西点素质拓展培训中心/创造力企业管理咨询中心
创 造 力 拓 展 培 训 公 司
目 录
第一部分 山东创造力拓展培训公司概况 ----------------------------------- ２
第二部分 公司课程体系介绍 --------------------------------------------------- 3
第三部分 我们的部分客户 ------------------------------------------------------ 8
第四部分 部分客户评语 ---------------------------------------------------------- 9
第五部分 所推荐培训师介绍 --------------------------------------------------- 10
第六部分 部分拓展训练项目介绍 --------------------------------------------- 17
第七部分 基地介绍 ---------------------------------------------------------------- 29
山东创造力拓展培训中心
客服热线：400-660-7550
电话:0531---86300086
58653717 58653719 58653720 58653721
传真:0531—86300086
咨询电话: 13210595932 18605311599 13625411576 网址:www.czltz.com
地址：济南市留学人员创业园C座2楼
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创造力西点素质拓展培训中心/创造力企业管理咨询中心
公司简介
2003年进入体验式培训市场，成立创造力拓展培训公司
? 创造力拓展培训公司2003年在深圳成立，2008年5月份进入山东市场。
? 公司汲取国外拓展训练智慧，并结合中国企业实际需求精心设计的拓展训练课程。让学员在体验中
感悟、在经历中学习并总结智慧，以达到提升的目的。 ? 寓教于乐，思想深邃。因学员参与，学习效率高。
? 到2009年底，已为600多家企、事业单位提供拓展培训20000多人次，积累了丰富的培训经验和
实战经验。
2004年进入银行业培训领域
? 到2009年底，帮助银行客户新招员工提供“新人融入”体验式学习培训达5000多人次。
2006年进入现代管理顾问业务领域、开始向企业延伸拓展训练精神
? 从这一年开始，创造力拓展培训公司联手深圳和香港的企业管理咨询机构，开展了一系列的现代管
理顾问业务，开始研究拓展训练这一新型培训形式如何和企业实际结合并对企业目标起作用。 ? 从这一年开始，着手打造和熔炼拓展训练综合咨询服务体系——拓展训练四阶段：调研、体验、跟
进、企业实战拓展训练，真正为企业组织目标的实现奠定了坚实的理论基础和行为模型，丰富了拓展训练的内涵和实效体系。
2007年成立创造力拓展沙龙俱乐部，针对管理层研究如何开展企业实战拓展训练
? 功能：为参加过创造力拓展的参训单位的管理层提供再次学习的机会，研究拓展训练精神如何对接
企业实战。
? 目标：中国一流的企业实战拓展训练体系！让企业成为拓展训练的现场。 ? 任务：为企业提供实效拓展培训解决方案。
? 服务：企业诊断+体验式课程+体验分享+企业运用 ? 特色：会员制服务
2009年设立创造力拓展思想库俱乐部
? 吸引和聚集了多位专家参与对拓展训练的研究、拓宽了拓展训练的外延意义 ? 公司现有专兼职培训讲师200多位、培训基地11家。
从此开启中国素质拓展教育的综合体系的先河，使寓教于乐、培养德智兼备的真正人才成为一种可能。
济南创造力拓展培训公司：
? 宗旨：“创造企业无限动力”
? 目的：拓展企业无私成就大私之胸怀，建立员工积极的心态、全面提升员工职业素养。创造工作新
环境，提升企业核心竞争力。帮助企业创造工作意义、工作乐趣、建立企业大家庭之温暖从而真正摆脱职业疲惫所带来的企业危机，达到高屋建瓴、势决将来的企业大格局。 ? 任务：全面实施拓展训练四阶段，全力推动拓展训练智慧为企业目标服务。
我们因为有强大的实力作支撑，打造拓展培训领域最具权威的品牌！！！
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创造力西点素质拓展培训中心/创造力企业管理咨询中心
企业缺少什么
不缺产品
缺的是能真正赋予产品价值的人 不缺人
缺的是能够真正全力以赴于组织目标的人 不缺市场
缺的是能够一支真正开拓并稳定市场的团队 未来的竞争
不是一个人对一个人的竞争，而是一个团队对另一个团队的竞争 你准备好了吗？
一个真正的团队！一个为共同梦想全力以赴的团队
我们是做针对您的销售目标的拓展训练，我们是打造一支能奠定百年基业的真正团队！
健康的团队是我们制胜的法宝
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创造力西点素质拓展培训中心/创造力企业管理咨询中心
没有热情，我们什么都做不好
1. 人们不会去做或者说不会全力以赴的去做对自己感觉没有价值或价值不大的事情。 2. 所有伟大的事情都是因为人
们对所做的事情的热情才取得成功的，这一点，对那些创业初期且获得成功的老板来说，是最应该深有感触的！而这种狂热建立在一种对目标实现的希望上！
3. 当事业发展到一定阶段，企业
队伍越来越大时，老板却忽然发现，自己的团队并没有像自己想的那样充满激情，相反不合作、怠工、牢骚等等消极情绪蔓延，在这样的环境里，老板的激情也慢慢消磨殆尽，当初创业的那份豪情和意义再
也找不回来了，希望变成了失望，心里充满着对团队某些现象的怨恨，但却还要陪着笑脸去维持，或者用激烈的方式想去改变，可是情况越来越糟糕，自己的梦想、甚至健康都被剥夺得差不多了！唉，还是图个稳定、安心吧！于是团队变成了仅限于混饭吃的团伙！甚至没有了发展下去的动力！ 4. 在不是一个真正团队的环境里，所有的热情和活力都会丧失。我们所学的所有的知识都不会起很大
的作用。因为人们的精神的贫瘠、价值观的混乱，导致了人们在物质利益上的无限角逐，使得企业陷于物质利益的争斗中。人际关系变得复杂，管理变得无力！
唤起我们工作的活力和热情
1. 热情都是建立在希望和伟大的战略目标之上的，生活的悲剧：不是不能实现目标，而是没有想要实
现的目标。所以我们必须要把这些目标非常清晰的植入每个人的灵魂中，唯有这样，才有团队的奉献、忠诚和源源不断的创造力源泉！这是一些怎样的战略目标体系呢？ 2. 除了这一点，我们还要创造一种工作
环境，这个工作环境让目标的实现插上了翅膀。这个环境足以唤醒人们沉睡的心灵，重新唤起为了安全和拥有良好的感觉而深藏起来的活力和热情。实现目标的过程在活力和热情的支持下变得轻松和惬意！这是一个怎样的环境呢？
3. 创造力拓展培训公司通过设置一种体
验式的环境来让人们体验如何唤起工作场所的活力和热情。
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